(Das Potenzial) für Offshoring von Dienstleistungen und seine (zukünftigen) Auswirkungen auf die Industrieländer

Inhaltsverzeichnis

  I  

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis..................................................................................... I

Abbildungsverzeichnis............................................................................ II

  Abkürzungsverzeichnis  III

1  Einleitung  1

2  Grundlagen  1

2.1  Offshoring  1

2.2  Dienstleistungen  3

3  Das Potenzial für Offshoring von Dienstleistungen  4

3.1  Determinanten des Offshoring  4

3.2  Welche Dienstleistungen sind betroffen  8

4  Auswirkungen des Offshoring  10

4.1  Auswirkungen auf die Beschäftigung  11

4.2  Auswirkungen auf die Wohlfahrt  12

5  Zukünftige Entwicklungen des Offshoring  13

5.1  Wie entwickelt sich das Offshoring von Dienstleistungen weiter  13

5.2  Schaffung von Rahmenbedingungen  14

6  Fazit  16

  Literaturverzeichnis................................................................................IV  

Abbildungsverzeichnis

  II  

Abbildungsverzeichnis

  Abb : 1: Typen des Offshorings  2

  Abb : 2: Sektorale Einteilung des Statistischen Bundesamtes  3

  Abb : 3: kostitutive Merkmale von Dienstleistungen  4

  Abb : 4: Hauptmotive für Offshoring  5

  Abb : 5: Durchschnittliches Jahresgehalt von Programmierer  5

  Abb : 6: Arbeitskosten von Programmierer  6

  Abb : 7: Die vier berufsbezogenen Hauptkategorien des potenziellen Offshoring  10

  Abb : 8: Hauptsorgen beim Offshoring  14

Abkürzungsverzeichnis

III

Abkürzungsverzeichnis

Abb. Abbildung

bspw. beispielsweise

bzw. beziehungsweise

d. h. das heißt

ggf. gegebenenfalls

usw. und so weiter

z. B. zum Beispiel

Einleitung

1

1 Einleitung

„President Bush is on an eight-day tour of Asia. He’s visitting American Jobs.“ 1 Dieses Zitat von David Letterman, einem amerikanischen Talkmaster, beschreibt in einfachen Worten die Quintessenz des Offshoring im Rahmen heutiger Globalisierungsdebatten. Durch Offshoring als strategisches Unternehmensinstrument, werden Arbeitsplätze ins Ausland verlagert. Eng verbunden ist somit die Sorge vor Arbeitsplatzverlusten in den Industrienationen. Was dabei mit der Auslagerung von Produktionsstätten (z. B. Auto- mobilwerke) begann, erfasst zunehmend auch den Dienstleistungssektor. Vor allem Kostenvorteile durch niedrigere Lohnkosten in den entsprechenden Ländern zeichnen sich für diese Unternehmensstrategie verantwortlich. Mittlerweile werden dem Offsho- ring in der Wissenschaft jedoch auch viele positive Aspekte zugesprochen. So sind die Beschäftigungseffekte lange nicht so negativ, wie bisher befürchtet. Ebenso ergeben sich positive Wohlfahrtseffekte für die Länder. Eine bedeutende Rolle für die weitere Entwicklung des Offshoring kommt vor allem der Schaffung entsprechender Rahmen- bedingungen durch die Politik zu, die entscheidend dazu beitragen kann, wie die jewei- ligen Auswirkungen für die einzelnen Volkswirtschaften genau aussehen.

Im Rahmen der vorliegenden Seminararbeit soll das zunehmende Phänomen „Offsho- ring von Dienstleistungen“ erläutert werden. Nach einer kurzen Einführung zu den Beg- riffen werden im 3. Kapitel die Fragen „Warum werden Leistungen ins Ausland verla- gert?“ und „Welche Dienstleistungen sind potenziell betroffen?“ beantwortet. Anschlie- ßend folgen in den Kapiteln 4 und 5 Ausführungen zu den Auswirkungen des Dienstleistungsoffshoring auf die Beschäftigung und die Wohlfahrt der Länder sowie ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.

2 Grundlagen

2.1 Offshoring

Der Begriff des Offshoring wird in der Wissenschaft mittlerweile recht eindeutig defi- niert. Danach wird darunter die Verlagerung von Wertschöpfungsprozessen aus dem In- ins Ausland verstanden. 2 Die Verlagerung von Aufgaben und Tätigkeiten geht mit einer gleichzeitigen Verlagerung von Arbeitsplätzen einher. Nicht selten wird die Defini- 1 entnommen Blinder (2005), S. 1.

2 Vgl. Amberg/ Wiener (2006), S. 342; Römer (2007), S. 8.

Grundlagen

2

tion dabei um eine Verlagerung der Arbeitsplätze aus reichere in ärmere Länder bzw. aus Industrie- in Entwicklungs- bzw. Schwellenländer erweitert. 3

Entsprechend der Definition sind letztlich sämtliche Regionen der Welt potenziell vom Offshoring betroffen. Industrieländer sind dabei jene Länder, von denen sukzessive die Dienstleistungen abgezogen werden, um sie in anderen Ländern neu zu installieren. Sie zeichnen sich durch eine hohe ökonomische Wertschöpfung bzw. ein hohes Brut- tonationaleinkommen pro Kopf aus und werden auch als reiche Länder bezeichnet. 4 Von ihnen abgegrenzt werden die Schwellen- bzw. Entwicklungsländern, in denen die ausgelagerten Dienstleistungen wieder implementiert werden.

Parallel zum Offshoring werden in der Literatur auch die Phänomene des Outsourcing sowie das Nearshoring und Onshoring diskutiert. Fälschlicherweise werden die Begriffe dabei oftmals synonym verwendet. Mit Outsourcing wird die Auslagerung von Aufga- ben, Funktionen und Prozessen aus dem Unternehmen bezeichnet. 5 Die Leistungen können dabei auch aus dem Ausland bezogen werden (Offshore Outsourcing). Nears- horing, als spezielle Form des Offshoring, bezeichnet die Verlagerung der Leistungen in Nachbarländer, Nachbarregionen bzw. innerhalb des Kontinentes. 6 Mit Onshoring wird die Auslagerung von Leistungen in der Nähe des Auftraggebers bezeichnet. Der Lieferant kommt dabei aus dem eigenen Land. 7

Schaaf hat die vielfältigen Typen des Offshoring im Rahmen von Dienstleistungen wie folgt zusammengefasst:

8 Abb.: 1: Typen des Offshorings 3 Vgl. Blinder (2005), S. 1; Theis/ Wolgast (2005), S. 3.

4 Vgl. Fischer Weltalmanach S. 596 ff; Auf eine detaillierte Definition wird an dieser Stelle verzichtet. 5 Vgl. Ebert (2006), S. 12.

6 Vgl. Ebert (2006), S. 13.

7 Vgl. Theis/ Wolgast (2005), S. 3; Ebert (2006), S. 13.

8 entnommen Schaaf (2004), S. 3.