Kreativit  ätsmethoden und Produktdesign  

PPuPK   

Inhaltsverzeichnis   

1  Abbildungsverzeichnis  4

2  Einleitung  5

3  Anforderungsliste  6

3.1  Anwendung Anforderungsliste  8

3.2  Komplettierte Anforderungsliste  9

3.3  Ziel der Anforderungsliste und weiteres Vorgehen  10

3.4  Ergänzung Lasten- und Pflichtenheft:  11

3.4.1  Lastenheft  11

3.4.2  Pflichtenheft  12

4  Brainstorming Theorie  13

4.1  Was ist Brainstorming  13

4.2  Einsatzgebiet  13

4.3  Ablauf  13

4.3.1  Vorbereitung  13

4.3.2  Phase 1 Ideenfindung  13

4.3.3  Phase 2 Ideen sortieren und bewerten  14

4.4  Regeln für Brainstorming  14

4.5  Allgemeine Anwendungsgebiete  14

4.6  Vor- und Nachteile von Brainstorming  14

4.6.1  Vorteile  14

4.6.2  Nachteile  15

5  Brainstorming  15

6  TRIZ  18

6.1  Grundlagen der TRIZ PAH  18

6.2  Anwendung der TRIZ  23

6.2.1  a) Darstellung auf der Wand  23

6.2.2  b) Abwischbare Tafel  26

6.2.3  c) Flipchart  27

   2

Kreativit  ätsmethoden und Produktdesign  

PPuPK   

6.2.4  d) Fernseher  29

6.2.5  e) Beamer INT  30

7  Morphologisches Schema  31

7.1  Anwendung Morphologisches Schema  33

8  Mind Mapping  40

8.1  Einführung  40

8.2  Aufbau  41

8.3  Vorteile  42

8.4  Nachteile  42

8.5  Anwendungsgebiete  43

8.6  Beispiel  43

9  Quelle  46

9.1  Buchquellen  46

9.2  Internetquellen  47

   3

Kreativit  ätsmethoden und Produktdesign  

PPuPK   

1  Abbildungsverzeichnis  

Grobgestaltung  der Präsentation und Ausarbeitung  15

Brainstorming  Textverarbeitung  16

Brainstorming  Präsentation  16

Brainstorming  Vortragskriterien  17

Brainstorming  Begeisterungspotentiale  17

Probleml  ösen in TRIZ  18

Ausschnitt  der Widerspruchsmatrix des ARIZ-Algorithmus  21

Ausgangssituation  : Farbe auf der Wand als Präsentationsmedium  23

Abwischbare  Tafel  25

Flipchart  zum Umblättern  26

Verwendung  einer „kontinuierlichen“ Papierrolle  27

Fernseher   28

Leinwand  und „Beamer“  29

Abstrakte  Grundprinzipien zur Lösung in der Widerspruchsmatrix nach Altschuller  31

Aufteilung  Funktionen Gehirnhälften  40

Visualisierung  Aufbau einer MindMap  41

Beispiel  für den Vortrag  44

   4

2 Einleitung

In der folgenden Ausarbeitung mit dem Thema „Konzeption und Ausarbeitung eines Vortrages über Kreativitätsmethoden“, wird auf das Vorgehen für die Auswahl der Kreativitätsmethoden für die bevorstehende Präsentation eingegangen.

Die Themenwahl viel nach einer ersten Besprechung. In dieser war es das Ziel ein Produkt heraus zu suchen an dem sich die Kreativmethoden aufzeigen lassen. Als ein geeignetes Produkt scheinbar gefunden war und es hierfür das weitere Vorgehen zu besprechen galt, erschien die Idee zum jetzigen Thema. Der Aufbau ist wie folgt, im ersten Schritt wurde eine Anforderungsliste erstellt. Anschließend werden folgende verschiedene Kreativitätsmethoden theoretisch besprochen:  Brainstorming  TRIZ  Morphologischer Kasten  Mindmapping

Nach dem theoretischen Teil, werden nun die Probleme dieser Ausarbeitung und Präsentation mit Hilfe der genannten Methoden abgearbeitet. Mit der Methode Mindmapping wird der Zusammenhang am Ende der Ausarbeitung noch einmal erläutert.

3 Anforderungsliste

Die Anforderungsliste dient im Folgenden zur Findung des Wesenskerns. Die Anforderungen werden auf die geforderten Funktionen reduziert, dadurch erscheinen die wesentlichen Bedingungen, auf die zielorientiert eingegangen werden kann. Deutlich wird dies an der dargestellten Tabelle. In der 1. Spalte wird die laufende Nummer (Lfd.-Nr.) der Anforderungen eingetragen, um spätere Anforderungen besser zuordnen zu können. In der 2. Spalte wird eingetragen, ob es sich um eine Funktion (F) oder einen Wunsch (W) handelt. Dann wird in der 3. Spalte eingetragen, in welche Kategorie die Anforderung einzuordnen ist (das hat bei Produkten den Vorteil, dass man es einem Bereich zuordnen kann). Dann bekommt die Anforderung einen kurzen übergeordneten Beschreibungstitel, der in die 4. Spalte eingetragen und in der 5. Spalte etwas genauer beschrieben wird. Zum Schluss wird in der 6. Spalte der, im vorliegenden Falle auf den Vortrag bezogenen, Notennutzen abgeschätzt:

Tabelle 1: Anforderungsliste

Eine sehr wichtige Aufgabe ist es die richtigen Anforderungen zu suchen. Meist wird dies bei der Produktherstellung durch ein Lasten- und Pflichtenheft

vereinfacht. Im vorliegenden Falle wurde jedoch kein Pflichtenheft erstellt, dies wird jedoch trotzdem im Punkt 3.4 Erläutert, da es ein wichtiger Bestandteil der Anforderungsfindung ist.

Das Erstellen einer Anforderungsliste sollte folgende vier Hauptschritte beinhalten:

1. Anforderungen sammeln

2. Anforderungen ordnen

3. Anforderungen erstellen

4. Anforderungen ergänzen

3.1 Anwendung Anforderungsliste

In einer Besprechung am 12.01.2010 wurden durch verschiedene Teilnehmer Anforderungen gesammelt, die dann in eine Anforderungsliste eingetragen und mit den benötigten Spalten ergänzt wurden.

Durch vorherige Absprachen und Besprechungen wurden mehrere Blickpunkte, die das Ziel einer guten Note fördern betrachtet und gesammelt.

Die gefundenen Anforderungen wurden nach mehreren Gesichtspunkten betrachtet: 1

• Absatzanforderungen (Nachfragersicht):

• Konstruktive / Funktionale Eignung • Ergonomische Eignung • Betriebseignung • Wirtschaftlichkeit

Herstelleranforderungen (Anbietersicht):

• Beschaffungsfähigkeit

• Entwicklungsfähigkeit • Vertriebsfähigkeit

• Gewinnpotenzial (wirtschaftliches Potenzial)

Da es nicht auf ein Produkt bezogen wird:

• Machbarkeit

• Zielerfüllung • Lernfähigkeit • Eigener Nutzen

Die folgende komplettierte Anforderungsliste zeigt nun die gesammelten Anforderungen, die dem Ziel eines guten Vortrages untergeordnet waren. Auf diese Anforderungsliste wird nun jede weiter Kreativmethode aufbauen.

¹ [EtM]

3.2 Komplettierte Anforderungsliste

3.3 Ziel der Anforderungsliste und weiteres Vorgehen

Da sie interdisziplinär in einzelnen Bereichen benötigt wird, sollte sie immer eine verbindliche Form besitzen. Es werden Ziele und Bedingungen eingetragen, die einer zweckmäßigen Gliederung unterzogen werden und nach Forderungen und Wünschen priorisiert werden. Es ist von Vorteil, wenn man die Gliederung nach Teilsystemen (Funktions- oder Baugruppenstruktur) unterteilt, sofern sie bereits bekannt sind. Weiterhin besteht die Möglichkeit eine Gliederung nach Merkmalen einer „Leitlinie“ zu erstellen. Die Anforderungsliste wirkt sich nun steuernd auf alle nachfolgenden Schritte aus, in dem sie alle Solleigenschaften aufzeigt. Grundsätzlich lassen sich 5 Schritte hervorheben, die den weiteren Ablauf beschreiben: Schritt 1: Gedankliche Wünsche ausblenden Schritt 2: Nur noch Forderungen berücksichtigen, welche die Funktionen und die

wesentlichen Bedingungen unmittelbar betreffen Schritt 3: Quantitative Angaben in qualitative umsetzen und dabei auf wesentliche Aussagen reduzieren Schritt 4: Erkanntes sinnvoll erweitern Schritt 5: Problem lösungsneutral formulieren

Schritt 1 bis Schritt 4 wird im vorliegenden Fall theoretisch auf das Problem angewendet. Schritt 5 beinhaltet alle folgenden Kreativitätsmethoden und Vorgehen.

Da man gewöhnlicher weise vor dem Erarbeiten einer Anforderungsliste ein Lasten- und Pflichtenheft erarbeitet haben muss, wird die Erklärung dieser noch zusätzlich zur Vervollständigung komplettiert.