II

Gliederung 

Abk  ürzungsverzeichnis  IV

Abbildungs  und Tabellenverzeichnis  VII

Vorwort   VIII

1.  Ausgangssituation  1

2.  Voraussetzungen für die Rechtsformwahl  3

2.1.  Einzelunternehmen oder Gesellschaft?  3

2.2.  Sach oder Dienstleistungsbetrieb?  3

2.3.  Freiberufliche oder gewerbliche Tätigkeit?  5

2.4.  Zwischenbilanz  7

3.  Entscheidungskriterien für die Rechtsformwahl  10

3.1.  Kosten der Rechtsform  10

3.2.  Haftungsverhältnisse  12

3.3.  Gewinn und Verlustverteilung  13

3.4.  Befugnisse und Geschäftsführung  14

3.5.  Buchführung und Bilanzierung  16

3.6.  Publizitäts und Prüfungspflicht  17

3.7.  Steuerliche Aspekte  18

3.8.  Rechtsformimage und Einfluss auf die Kapitalbeschaffung  21

4.  Fazit  23

Anhang   IX

Literaturverzeichnis   XLVII

B  ücher  XLVII

Gesetzestexte   XLVII

Gesetzestexte   XLVII

III 

Online‐Quellen ................................................................................................................ XLVIII 

IV  Abkürzungsverzeichnis 

AG             Aktiengesellschaft  AG & Co. KG    Aktiengesellschaft  &  Compagnie  Kommanditge‐ sellschaft  AG & Co. OHG    Aktiengesellschaft  &  Compagnie  Offene  Han‐ delsgesellschaft  AktG            Aktiengesetz  AO            Abgabenordnung  BFH            Bundesfinanzhof  BGB            Bürgerliches Gesetzbuch  BGH            Bundesgerichtshofes  DrittelbG           Drittelbeteiligungsgesetz  e.K.            eingetragener Kaufmann  EStG            Einkommensteuergesetz  EStR            Einkommensteuerrichtlinie  GbR             Gesellschaft bürgerlichen Rechts  GewO           Gewerbeordnung  GewStG          Gewerbesteuergesetz  GmbH    Gesellschaft mit beschränkter Haftung 

V  GmbH & Co. KG    Gesellschaft  mit  beschränkter  Haftung  &  Com‐ pagnie Kommanditgesellschaft  GmbH & Co. OHG    Gesellschaft  mit  beschränkter  Haftung  &  Com‐ pagnie Offene Handelsgesellschaft  GmbHG    Gesetz  betreffend  die  Gesellschaften  mit  be‐ schränkter Haftung  HGB            Handelsgesetzbuch  KG            Kommanditgesellschaft  KGaA            Kommanditgesellschaft auf Aktien  KostO           Kostenordnung  KStG            Körperschaftsteuergesetz  Ltd.            Private Company Limited by Shares  Ltd. & Co. KG    Private Company Limited by Shares & Compagnie  Kommanditgesellschaft  Ltd. & Co. OHG    Private Company Limited by Shares & Compagnie  Offene Handelsgesellschaft  MitbestG          Mitbestimmungsgesetz  MoMig    Gesetz  zur  Modernisierung  des  GmbH‐Rechts  und zur Bekämpfung von Missbräuchen  MontanMitbestG         Montan‐Mitbestimmungsgesetz  OHG            Offene Handelsgesellschaft  PartG            Partnerschaftsgesellschaft 

VI  PartGG            Partnerschaftsgesellschaftsgesetz  UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG    Unternehmergesellschaft  (haftungsbeschränkt)  & Compagnie Kommanditgesellschaft  UG (haftungsbeschränkt) & Co. OHG  Unternehmergesellschaft  (haftungsbeschränkt)  & Compagnie Offene Handelsgesellschaft  UStG    Umsatzsteuergesetz 

VII 

Abbildungs‐ und Tabellenverzeichnis 

Abbildung 1 Sachleistungsbetriebe vs. Dienstleistungsbetriebe ............................................... 4 

Abbildung 2 Unterteilung von Gesellschaften lt. § 267 HGB ................................................... 17 

Abbildung 3 Unterteilung von Betrieben in Rechtsformen ....................................................... X 

Abbildung 4 Die Organe einer GmbH  ..................................................................................  XXXIII 

Abbildung 5 Die Organe einer Aktiengesellschaft ............................................................  XXXVIII 

VIII  Vorwort 

In der hier vorliegenden Arbeit soll ein Überblick über die bestehenden Rechtsformen gege‐ ben und ihre Eignung für eine Firmengründung im Medienbereich untersucht werden. Da es  den Rahmen dieser Arbeit überstiegen hätte, die Eignung jeder Rechtsform für alle potenzi‐ ellen Medienunternehmen zu analysieren, hat die Verfasserin auf ein fiktives Beispielunter‐ nehmen  als  Grundlage  dieser  Arbeit  zurückgegriffen.  Eine  detaillierte  Erläuterung,  welche  Voraussetzungen  für  die  Firmengründung  gegeben  sind  und  welche  Anforderungen  an  das  künftige Unternehmen gestellt werden, befindet sich in der Ausgangssituation in Teil 1.   Im  zweiten  Teil  dieser  Arbeit  wurden  grundlegende  Eigenschaften  des  zu  gründenden  Un‐ ternehmens untersucht. Da bereits nach dieser ersten Betrachtung zahlreiche Rechtsformen  für  die  Mediengründung  des  dieser  Arbeit  zu  Grunde  liegenden  Beispiels  auszuschließen  waren, hat die Verfasserin als Abschluss des zweiten Teils dieser Arbeit eine Zwischenbilanz  gezogen  und  vier  Rechtsformen,  die  für  die  Gründung  des  Beispielunternehmens  in  Frage  kommen, herausgearbeitet.  

Diese  vier  Rechtsformen  werden  im  sich  anschließenden  dritten  Teil  dieser  Arbeit  anhand  unterschiedlicher Kriterien verglichen, um so letztlich im fünften Teil zu einer Entscheidung  für die am besten zur geplanten Unternehmung passenden Rechtsform zu gelangen.   Ferner befindet sich im Anhang eine ausführliche Beschreibung aller Rechtsformen, die für  Betriebe  mit  erwerbswirtschaftlichen  Zielen  geeignet  sind.  Sie  kann  als  Ergänzung  für  die  vorliegende Arbeit verstanden werden.        

Magdeburg, den 30. März 2011  Jessica Schöberlein   

1  1. Ausgangssituation 

Eva  Meier  (25)  und  Isabell  Schulze  (27)  werden  im  Frühjahr  mit  einem  Bachelor  of  Arts  in  Journalistik die Hochschule Magdeburg‐Stendal verlassen. Beide haben bereits während ih‐ res Studiums freiberuflich gearbeitet. Eva hat sich auf Fotografie und Homepage‐Gestaltung  spezialisiert,  während  Isabell  ihren  Fokus  auf  redaktionelle  Artikel  und  Werbetexte  gelegt  hat. Zusammen wollen sie eine crossmediale Agentur gründen. Sie möchten sämtliche medi‐ ale Dienstleistungen unter einem Dach vereinen und aus einer Hand anbieten können. Dazu  zählen:  

 Redaktionelle  Dienstleistungen,  wie  das  Verfassen  von  Artikeln,  Fotos  und  Redakti‐

onsmanagement,  

 Publik‐Relations‐Angebote,  wie  Flyer  erstellen  und  betexten,  Online‐Marketing  und 

Image‐Broschüren 

 Online‐Dienstleistungen,  wie  beispielsweise  das  Content  Management  von  Home‐

pages,  Newsletter,  Social  Media  Management  und  das  Erstellen  und  Betreuen  von  Homepages insgesamt 

Im  Rahmen  dieser  Agentur  möchten  sie  zunächst  bestehende,  kleinere  Aufträge,  die  noch  aus der Zeit ihres Studiums stammen, bündeln, neue Aufträge akquirieren und sich auf dem  Markt etablieren. Langfristig gesehen wollen beide noch mindestens einen weiteren Gesell‐ schafter in das Unternehmen holen, der sich auf Videos spezialisiert hat. Somit soll auch das  Erstellen von Werbefilmen und kleinen Beiträgen für TV‐Anstalten realisiert werden, um das  crossmediale Angebot abzurunden.  

Als Standort für diese Agentur wurde Leipzig ausgewählt. Mittelfristig wollen Eva und Isabell  eine  eigene  crossmediale  Plattform  anbieten,  die  Jugendliche  und  junge  Erwachsene  über  Landespolitik informieren und einen aktiven Beitrag gegen rechtsradikale Politik liefern soll.  Bis  zu  den  Landtagswahlen  im  Jahr  2014  soll  sich  diese  Plattform  so  etabliert  haben,  dass  über  Medienpartnerschaften  und  Anzeigenschaltung  auf  dieser  Homepage  Einnahmen  ne‐ ben dem laufenden Tagesgeschäft erzielt werden können.  

2 

Eva stammt aus einer mittelständigen, gut situierten Familie, die sie während des Studiums  finanziell unterstützt hat. Ihre Eltern wären bereit, ein Darlehen in Höhe von 25.000 Euro zu  Sonderkonditionen für die Firmengründung bereit zu stellen. Eva bringt darüber hinaus eine  komplette  Fotokamera‐Ausrüstung  in  das  Unternehmen  ein.  Isabell  hingegen  hat  BAföG‐ Schulden in Höhe von 10.000 Euro, kann aber dennoch 5.000 Euro Startkapital in das Unter‐ nehmen einbringen. Abgesehen vom Darlehen der Eltern soll kurz‐ und mittelfristig kein wei‐ teres Fremdkapital in das Unternehmen aufgenommen werden.  

3 

2. Voraussetzungen für die Rechtsformwahl 

Nicht jede Rechtsform ist passend für jedes Unternehmen. Deshalb ist als erster Schritt der  Entscheidungsfindung  wichtig,  das  geplante  Unternehmen  zunächst  auf  wichtige  Grundvo‐ raussetzungen zu überprüfen. So kann von vorn herein festgestellt werden, welche Rechts‐ formen überhaupt in Frage kommen und welche bei der detaillierten Betrachtung außen vor  gelassen werden können.   2.1. Einzelunternehmen oder Gesellschaft? 

Zunächst  sollte  geklärt  werden,  ob  ein  Unternehmen  von  einem  Unternehmer  allein  oder  gemeinsam mit anderen Gesellschaftern gegründet werden soll. Ein Einzelunternehmen bie‐ tet  seinem  Inhaber  die  Vorteile,  den  Erfolg,  die  Verantwortung  und  den  Gewinn  mit  Nie‐ mandem teilen zu müssen. Mögliche Rechtsformen, die neben dem Einzelunternehmen für  eine Unternehmensgründung mit nur einem Inhaber in Frage kommen, sind die GmbH & Co,  die Ein‐Mann‐GmbH, die UG (Haftungsbeschränkt), die kleine AG und die Ltd.  Ein Unternehmen „in Gesellschaft“ zu betreiben heißt zwar im Umkehrschluss, dass der Ein‐ fluss  und  Gewinn  zwangsläufig  mit  den  Mitgesellschaftern  geteilt  werden  müssen,  bietet  aber auch deutliche Vorteile bei der Beschaffung von Ressourcen durch die Arbeits‐ und Ka‐ pitalleistungen seiner Partner.  

Da im Beispiel, das dieser Arbeit zu Grunde liegt, mit Eva Meier und Isabell Schulze zwei na‐ türliche Personen ein Unternehmen gründen wollen, entfällt die Möglichkeit eines Einzelun‐ ternehmens.   2.2. Sach‐ oder Dienstleistungsbetrieb? 

Nicht jede Rechtsform ist für jedes Unternehmen geeignet. Manche Rechtsformen, wie etwa  die  OHG  und  die  KG,  setzen  einen  in  kaufmännischer  Art  und  Weise  eingerichteten  Ge‐ schäftsbetrieb voraus ¹ . Eine GbR schließt im Gegenzug den Betrieb eines Handelsgewerbes                                                          

¹  §105 Abs2 HGB   

4  aus.  De eshalb  sollte e  vor  der  W Wahl  einer  Unternehm mensform  zu unächst  mö öglichst  gen nau  defi‐ niert we erden, welc chen Zweck  das zu grü ndende Un ternehmen  verfolgen s soll und um m welche  Art von  Betrieb es  sich handel ln wird.   Die  nac chfolgende  Grafik  gibt  einen  Übe erblick,  welc che  Betrieb bsarten  unte erschieden  werden  können :  

be 2   Abbildun ng 1 Sachleistu ungsbetriebe  vs. Dienstleis stungsbetrieb

Im vorli egenden Be eispiel hand delt es sich  mit Eva Me eier und Isa bell Schulze e um zwei a ausgebil‐ dete  M edienvertre eterinnen,  die  im  Rah hmen  ihres  Unternehm mens  keine  fertigen  P rodukte,  sondern n Leistungsv versprechen n anbieten. . Um diese  zu realisiere en, sind Zei it, Aufmerk samkeit, 

5 

Nutzungsbereitschaft und Nutzungskompetenz auf Seiten des Rezipienten erforderlich.  ³  Eva  Meier  und  Isabell  Schulze  treten  damit  als  Dienstleister  auf.  Ihr  Betrieb  ist  also  nicht  den  Sachleistungsbetrieben, sondern den Dienstleistungsbetrieben zuzuordnen.   2.3. Freiberufliche oder gewerbliche Tätigkeit? 

Um  die  passende  Rechtsform  für  ein  Unternehmen  zu  bestimmen,  ist  es  entscheidend,  ob  die dem Unternehmen zu Grunde liegende Tätigkeit freiberuflich oder gewerblich ist. Neben  der sich unterscheidenden steuerlichen Behandlung der beiden Tätigkeitsarten (siehe hierzu  Steuerliche  Aspekte),  hat  diese  Differenzierung  auch  direkten  Einfluss  auf  die  Wahl  der  Rechtsform. Für Freiberufler kommen einige Unternehmensformen wie die OHG und die KG  nicht  in  Betracht,  da  diese  Gesellschaftsformen  den  Betrieb  eines  Handelsgewerbes  zum  Gegenstand haben ⁴ . Gewerbetreibende hingegen können keine PartG gründen ⁵ .   Die  Abgrenzung  zwischen  Gewerbetreibenden  und  Freiberuflern  wird  grundsätzlich  im  PartGG und im EStG geregelt, gestaltet sich aber dennoch oftmals schwierig, da einige Be‐ rufsgruppen Eigenschaften beider Tätigkeitsarten vereinen.   2.3.1. Wer ist Gewerbetreibender? 

Eine eindeutige rechtliche Definition des Wortes „Gewerbe“ findet sich weder in der GewO,  dem EStG noch dem HGB. Deshalb haben die Verwaltungsgerichte auf Grundlage der GewO  folgende Kriterien für den Gewerbebegriff festgelegt ⁶ :   Die Tätigkeit ist legal,   ihr liegt Gewinnerzielungsabsicht zu Grunde,   sie ist auf Dauer angelegt, 

³  Müller, C. (2007). Heidelberger Kommentar zum Handelsgesetzbuch. Heidelberg, München, Landsberg, 

Berlin: Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm. 

⁴  §105 Abs. 1 HGB 

⁵  §1 Abs. 1 PartGG 

⁶  Müller, C. (2007). Heidelberger Kommentar zum Handelsgesetzbuch. Heidelberg, München, Landsberg, Berlin: 

Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm.   

6 

 sie wird nicht im Rahmen eines Arbeitsverhältnisses ausgeübt,   sie zählt nicht zur Land‐ und Forstwirtschaft   sie ist keine bloße Verwaltung eigenen Vermögens und   nicht den freien Berufen zugeordnet.  

Zunächst  können  alle  Unternehmer  der  nicht  naturgebundenen  Güterproduktion  und  des  gesamten  Handwerks  als  Gewerbetreibende  zusammengefasst  werden.  Weitere  klassische  Beispiele  für  eine  gewerbliche  Tätigkeit  sind  produzierende  Betriebe,  Handelshäuser,  Ver‐ mittlungstätigkeiten  und  Gaststättenbetriebe.  Eine  vollständige  Liste  der  in  der  Einkom‐ menssteuerrichtlinie  H  136  aufgeführten  gewerblich  betriebenen  Berufe  befindet  sich  im  Anhang.   2.3.2. Wer ist Freiberufler? 

Paragraph 18 des EStG differenziert Freiberufler von den Gewerbetreibenden wie folgt: Eine  freiberufliche Tätigkeit ist eine selbständig ausgeübte    wissenschaftliche,    künstlerische,    schriftstellerische,    unterrichtende oder    erzieherische Tätigkeit.  

Paragraph 1 Absatz 2 des PartGG ergänzt, dass Freie Berufe „im Allgemeinen auf der Grund‐ lage  besonderer  beruflicher  Qualifikation  oder  schöpferischer  Begabung  die  persönliche,  eigenverantwortliche und fachlich unabhängige Erbringung von Dienstleistungen zum Inhalt“  haben. Etwas konkreter unterteilt das EStG Freie Berufe in    Katalogberufe,    Katalogähnliche Berufe und   Tätigkeitsberufe.  

Zu den so genannten Katalogberufen zählen unter anderem Ärzte, Rechtsanwälte, Ingenieu‐ re,  Steuerberater,  beratenden  Volks‐  und  Betriebswirte,  Heilpraktiker,  Journalisten  und   

7 

Übersetzer. Eine vollständige Liste der in der Einkommenssteuerrichtlinie H 136 aufgeführ‐ ten freiberuflich betriebenen Berufe befindet sich im Anhang. Ferner verweist der Gesetzge‐ ber auf Katalogähnliche Berufe, die im Wesentlichen vergleichbare Berufsbilder in den Stand  der freien Tätigkeit hebt. Die Differenzierung, wann eine Tätigkeit zu den Katalogähnlichen  oder zu den Tätigkeitsberufen zählt, gestaltet sich dennoch oft als Herausforderung.  2.3.3. Die Abgrenzung zwischen Gewerbetreibenden und Freiberuflern 

Viele berufliche Tätigkeiten weisen sowohl Merkmale der freien als auch der gewerblichen  Berufe auf. Im vorliegenden Beispiel von Eva Meier und Isabell Schulze gestaltet es sich ähn‐ lich. Laut gesetzlicher Definition zählen Journalisten zu den klassischen Katalogberufen und  damit  zu  den  freiberuflichen  Tätigkeiten.  Zwar  sind  beide  ausgebildete  Journalisten  mit  Hochschulabschluss, ihre unternehmerische Tätigkeit reicht allerdings über das blanke The‐ menfeld eines Journalisten hinaus. Die Einkommenssteuerrichtlinie H 136 definiert, das PR‐ Berater zu den Gewerbetreibenden zu zählen sind, während Werbetexter aber schriftstelle‐ risch tätig und damit Freiberufler sind. Bei Fotografen verhält es sich ähnlich. Auch sie kön‐ nen in beide Kategorien fallen.  

Der BFH hat in verschiedenen Urteilen entschieden: Besteht zwischen einer gewerblich und  einer  freiberuflich  ausgeübten  Tätigkeiten  ein  sachlicher  und  wirtschaftlicher  Zusammen‐ hang, ist in der Regel von einer so genannten gemischten Tätigkeit auszugehen. Sie kann im  Zweifel dazu führen, dass von einem für die gesamte Tätigkeit umfassenden Gewerbebetrie‐ bes ausgegangen wird. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn in der für den unternehme‐ rischen Erfolg erforderlichen gewerblichen Tätigkeit auch freiberufliche Leistungen enthalten  sind.  Da  in  dem  dieser  Arbeit  zu  Grunde  liegenden  Beispiel  jedoch  davon  auszugehen  ist,  dass die geistige, schöpferische Arbeit der beiden Gründerinnen bei ihrer Geschäftstätigkeit  im Vordergrund steht, wird eine freiberufliche Tätigkeit angenommen.   2.4. Zwischenbilanz 

Nachdem  wichtige  Grundvoraussetzungen  des  von  Eva  Meier  und  Isabell  Schulze  zu  grün‐ denden  Unternehmens hinterfragt wurden,  lässt  sich  zusammenfassend  folgendes  feststel‐ len: