BERND NIKLAS | BUSINESSPLAN WETTBEWERB MEDIZINWIRTSCHAFT DER STARTBAHN RUHR | 2010
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BERND NIKLAS | BUSINESSPLAN WETTBEWERB MEDIZINWIRTSCHAFT DER STARTBAHN RUHR | 2010
I EXECUTIVE SUMMARY Ihrer Erkrankungin den Alltag oder zeigt Ihnen, wie ein Urlaub trotz Ihrer Leiden möglich ist? Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels Hier setzt meine Geschäftsidee als Gesundheitsscout und konjunkturell-wirtschaftlicher Zwänge errährt das und Gesundheitsberater an. Auf der Basis meiner breiten deutsche Gesundheitswesen einen durchgreifenden Fachkenntnisse und unter Zuhilfenahme des Spezialis-Systemwandel.
tennetzwerkes erhält der Kunde eine innovative Dienst-An die Stelle von Krankheitsorientierung und Gemeinleistung aus Beratung und individueller Unterstütschaftsfinanzierung treten zukünftig in starkem Maße zung sowie der Problemanalyse und Lösungsfindung. Gesundheitsorientierung und Eigenverantwortung. Der In der Markteintrittsphase liegt ein wesentlicher Fokus wachsende Bedarf an Gesundheitsdienstleistungen aumeiner Aktivitäten im Marketing und der Presse- und ßerhalb der erstattungssähigen Leistungskataloge bildet Öffentlichkeitsarbeit. Ziel ist es dabei, mein innovatives ein ideales Umfeld für innovative Geschäftsideen (z.B. Angebot schnell bekannt zu machen und nachhaltig im Telemedizin 3 ).
Bewusstsein potentieller Kunden zu verankern. Beginnend in der Festigungs- und Ausbauphase verlagert sich Stellen Sie sich vor, Sie wohnen in Willich und Umdieser Fokus deutlich zu Gunsten der Kundenakquise. gebung und Sie sorgen sich um Ihre Gesundheit 2 3 , z.B. weil Ihnen chronische Erkrankungen im Alltag zu Die Finanzierung meines Unternehmens erfolgt angeschaffen machen, Sie sich wegen Ihres schweren Leisichts überschaubarer Erstinvestitionen und relativ gedens hinsichtlich der zukünftigen Lebensgestaltung unringer laufender Kosten vollständig aus Eigenmitteln sicher fühlen oder Sie einfach mehr für Ihre persönliche ohne Fremdkapital, jedoch unterstützt durch den Grün-Gesundheit tun wollen. dungszuschuss der Agentur für Arbeit. Wer hilft Ihnen dann z.B. dabei, Lösungen für Ihre indi-Nach der Marktetablierung, zu erwarten im Laufe des viduellen Fragestellungen zu finden, unterstützt Sie und
Arbeit zitieren:
Bernd Niklas, 2010, Businessplan Gesundheitsberatung, München, GRIN Verlag GmbH
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Da ich den Inhalt aus erster Hand kenne, kann ich nur meine Empfehlung aussprechen.
am Saturday, October 29, 2011-
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Irgendjemand eine Idee, wie man Kaufkunden dazu motivieren kann, (särker/mehr/überhaupt) Feedback abzugeben?
Stelle fest: Häufiger Kontakt vor dem Kauf und Stille nach dem Kauf.
vor 17 Tagen-