Inhaltsverzeichnis

1.  Einleitung  

2.  Auswirkungen der Fußballweltmeisterschaft der Herren auf Wirtschaft und  

Gesellschaft   

2.1.  Auswirkungen der WM auf die Gesellschaft am Beispiel von Straßenhändlern  

2.2.  Auswirkungen der WM auf die Gesellschaft am Beispiel des „N2-Gateway-Projekts“  

in  Kapstadt  

3.  Fazit  

4.  Literatur  

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1. Einleitung

„The 2010 Soccer World Cup will make an important contribution to our effort to accelerate our progress towards the achievement of the goal of a better life for our people” (Thabo Mbeki). 1

Führende Politiker in Südafrika haben große Hoffnungen bei der Bevölkerung geschürt, was die langfristigen Auswirkungen der Fußballweltmeisterschaft der Herren 2010 (WM) in Südafrika für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung des Landes betrifft. Denn gerade der Verweis vieler Funktionäre auf die positiven wirtschaftlichen Effekte sicherte die Unterstützung durch die lokale Bevölkerung und die Wirtschaft, denn diese ist Voraussetzung für den Erfolg der Weltmeisterschaft -im kommerziellen Sinne für die FIFA und im politischen Sinne für Südafrika (vgl. Haferbug/Steinbrink 2010: 18). Die WM in Südafrika sollte aber nicht nur das Wirtschaftswachstum fördern und Arbeitsplätze schaffen, sondern zudem die Gesellschaft, die auch nach der Apartheid noch tief gespalten ist, vereinen. Nach wie vor steht das Nation Building in Südafrika ganz oben auf der politischen Agenda. Gerade während der Apartheid manifestierte sich anhand des Sports die gesellschaftliche Spaltung in „Weiße“ und „Nicht-Weiße“. Mit der Ausrichtung der WM sollte das integrative Potenzial von Sport-Großereignissen für die politischen Ziele der Post-Apartheids-Gesellschaft erneuert und in wesentlich größerem Maßstab genutzt werden (vgl. Haferburg/Steinbrink 2010: 14). „Dies hängt jedoch davon ab (…), ob die Menschen in Südafrika das Gefühl haben werden, dass das Turnier ihnen echte materielle Vorteile gebracht hat“ (Cornelissen 2010: 12). In einer Umfrage von HSRC gaben 2007 die Hälfte der Südafrikaner an, dass sie sich von der WM vor allem zwei Dinge erhoffen: wirtschaftliches Wachstum und mehr Jobs. Ein Drittel der Befragten glaubten, dass sie persönlich von der WM profitieren würden, und fünfzig Prozent erwarteten, dass der wirtschaftliche Nutzen anhaltend sein werde. ² Daraus ergibt sich die Frage: Konnte die Fußballweltmeisterschaft einen Anstoß für nachhaltige Entwicklung insbesondere in der Wirtschaft und der Gesellschaft geben, so wie es sich viele Südafrikaner erhofft haben? Im nachfolgenden Aufsatz soll auf diese Frage eine Antwort gegeben werden. Zunächst werden die Auswirkungen der WM auf die Wirtschaft beschrieben. Eng damit verbunden, sind auch

¹ Thoba Mbeki war von 1999 bis 2008 Staatspräsident von Südafrika. Unter seiner Führung bewarb sich

Südafrika um die Austragung der WM 2010.

² Human Science Research Coucil (HRSC)

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die Auswirkungen auf die gesellschaftliche Entwicklung, wie bspw. Arbeitsplätze. Dies soll am Beispiel von Straßenhändlern und des „N2-Gateway-Projekts“ geschehen. Der Aufsatz schließt mit einer Bilanz der Fußballweltmeisterschaft in Südafrika hinsichtlich Wirtschaft und Gesellschaft.

2. Auswirkungen der Fußballweltmeisterschaft der Herren auf Wirtschaft und Gesellschaft

Im Mai 2004 erhielt Südafrika den Zuschlag für die Ausrichtung der 19. WM-Endrunde der FIFA (Federation de Football Association). Mit dieser Entscheidung verbanden sich in Südafrika Hoffnungen, dass die WM einen kräftigen Anstoß für die Entwicklung des Landes geben würde. Doch bevor solche positiven Effekte überhaupt möglich sind, muss das Gastgeberland zuerst einmal enorme Investitionskosten stemmen. Dies nehmen die Gastgeberländer in Kauf, da die nationalen Erwartungen, die mit einer erfolgreichen WM-Austragung verbunden werden, so groß sind. Zu den Kosten zählen Aufwendungen für die Transport- und Kommunikationsinfrastruktur, Sicherheit, sanitäre Installationen und die Durchsetzung der Interessen und Rechte der FIFA und deren Partner. Bestimmungen und den Bedingungen der FIFA sind beispielsweise: Die FIFA fordert vom Gastgeberland eine Mindestanzahl von acht bis zehn „WM-tauglichen“ Stadien (vgl. Brenke/Wagner 2007: 17).

Um die Rechte zur Austragung von Sport-Großanlässen wie der WM gibt es einen großen Konkurrenzkampf. Hinter der Bewerbung von Südafrika standen, wie dies durchaus üblich ist, multinationale Unternehmen (Anglo American, Avis, BMW, Adidas usw.) Bei seiner Bewerbung gab Südafrika eine Budgetplanung bei der renommierten Unternehmensberaterfirma Grant Thornton in Auftrag. ³ Das Unternehmen erwartete einen „signifikanten direkten und indirekten volkswirtschaftlichen Nutzen mit minimalen materiellen und immatriellen Kosten“. In dieser Planung ging man von Ausgaben in Höhe von 2,3 Milliarden Rand (das entspricht rund 234 Mio.) aus. Diese Kosten sollten größtenteils für den Ausbau von drei und den Neubau von einem Flughafen sowie den Aus- und Umbau von jeweils fünf Stadien aufgewendet werden. Weiteres Geld sollte u.a. in den Ausbau der Infrastruktur sowie in den Sicherheitssektor fließen (Brenke/Wagner (2007: 9). „Hinsichtlich der volkswirtschaftlichen Effekte gingen Grant Thornton von 56 Milliarden Rand (etwa 5,1

³ Grant Thornton South Africa zählt zu den weltweit größten Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen.

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