Einarbeitung und Sozialisierung neuer Mitarbeiter als Führungsaufgabe


Seminararbeit, 2012

28 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Begriffsklärungen
2.1 Sozialisierung
2.2 Einarbeitung

3 Aufgabenverteilung bei der Einarbeitung und Sozialisierung
3.1 Aufgaben der Personalabteilung
3.2 Aufgaben der Mitarbeiter und des Paten
3.3 Aufgaben der Führungskraft in verschiedenen Phasen
3.3.1 Phase der Personalplanung und –beschaffung
3.3.2 Phase vor dem Arbeitsantritt
3.3.3 Der erste Arbeitstag
3.3.4 Einarbeitungsphase des neuen Mitarbeiters

4 Mögliche Konfliktfelder und deren Auswirkungen
4.1 Rollenkonflikte
4.2 Konflikte durch inkongruente Erwartungen
4.3 Konflikte durch Versäumnisse der Führungskraft
4.4 Resultierende Effekte aus den Konflikten

5 Fazit / Ausblick

Literaturverzeichnis

Rechtsquellenverzeichnis

Anhang

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten

Details

Titel
Einarbeitung und Sozialisierung neuer Mitarbeiter als Führungsaufgabe
Hochschule
Hochschule Offenburg
Note
1,3
Autor
Jahr
2012
Seiten
28
Katalognummer
V204340
ISBN (eBook)
9783656310075
ISBN (Buch)
9783656310563
Dateigröße
582 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
einarbeitung, sozialisierung, mitarbeiter, führungsaufgabe
Arbeit zitieren
Valentin Wurth (Autor:in), 2012, Einarbeitung und Sozialisierung neuer Mitarbeiter als Führungsaufgabe, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/204340

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