Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Das strategische Controlling
2.1 Portfolioanalyse als Teil des Controllings, Begriffseinordnung
2.3 Der strategische Controlling-Prozess
3 Die Portfolio-Analyse
3.1 Grundkonzept der Portfolio-Analyse
3.2 Das Marktwachstum/Marktanteils-Portfolio als klassisches Modell
3.2.1 Darstellung der BCG Matrix
3.2.2 Schlussfolgerungen aus dem Modell für das strategische Controlling
3.3 Weitere Ansätze zur Portfolio-Analyse
3.3.1 Das Marktattraktivität-Wettbewerbsstärke-Portfolio
4 Bewertung der Portfolio-Analyse
4.1 Vorteile
4.2 Nachteile
5 Fazit
6 Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 19 Seiten
- Arbeit zitieren
- Bachelor Robert Hesse (Autor:in), 2013, Die Portfolio-Analyse als Instrument des strategischen Controllings, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/232422
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