Strategisches Controlling


Seminararbeit, 2012

11 Seiten, Note: 1,7


Inhaltsangabe oder Einleitung

Globalisierung, Internationalisierung von Märkten, verstärkter Wettbewerbsdruck, gesättigte Märkte und immer kürzere Produktlebenszyklen sind die Faktoren, die ein Unternehmen heutzutage zu berücksichtigen hat und entsprechend agieren muss. Dabei geht es in erster Linie um die ständige Überprüfung der Wettbewerbsposition, die Suche nach neuen Wettbewerbsvorteilen und Innovationen.

Um die eigene Marktstellung nachhaltig zu sichern und verstärken, wird eine strategische Planung durchgeführt. Diese beschäftigt sich mit der Gestaltung der langfristigen Unternehmenspolitik. Die Anpassung an Umweltveränderungen, Erfolgspotenziale und Bedrohungen des Unternehmens werden hierbei in den Mittelpunkt gestellt und analysiert. Als unterstützende Instanz der strategischen Planung kommt das strategische Controlling zum Einsatz.

In dieser Arbeit soll sowohl die theoretische Basis als auch die praktische Umsetzung des strategischen Controllings dargestellt werden. Als praxisnahes Beispiel zum Einsatz des strategischen Controllings, werden die Geschäftsdaten der „Volkswagen AG“ verwendet.

Details

Titel
Strategisches Controlling
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule
Veranstaltung
Management
Note
1,7
Autor
Jahr
2012
Seiten
11
Katalognummer
V266333
ISBN (eBook)
9783656570400
ISBN (Buch)
9783656570417
Dateigröße
580 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
strategisches, controlling
Arbeit zitieren
Johannes Ekkehard Keiner (Autor:in), 2012, Strategisches Controlling, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/266333

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