Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1. Begriffsdefinitionen
1.1 (Personal-) Führung
1.2 Ziel
2. Was ist "Führen mit Zielvereinbarungen"?
3. Vorteile des Führungsinstruments der Zielvereinbarung
4. Anforderungen an die Zielformulierung
4.1 Das "SMART-Prinzip"
5. Das Zielvereinbarungsgespräch
5.1 Vorbereitung
5.2 Durchführung
6. Das Zielerreichungsgespräch
6.1 Vorbereitung
6.2 Durchführung
7. Anwendung in der Sozialen Arbeit
8. Fazit
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 20 Seiten
- Arbeit zitieren
- Bachelor of Arts Lisa Piel (Autor:in), 2012, Das Führungsinstrument der gemeinsamen Zielvereinbarung in sozialwirtschaftlichen Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/285224
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