Controlling in NPOs. Einsatzmöglichkeiten


Seminararbeit, 2011

21 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einführung

2 Nonprofit Organisationen: Definition, Zielsystem und Situation in Deutschland
2.1 Definition der NPO
2.2 Ziele und Arten von NPO
2.3 Wirtschaftliche Bedeutung der NPO in Deutschland

3 Der Begriff Controlling

4 Übertragung von Controlling auf NPO

5 Instrumente des Controlling in NPO
5.1 Strategisches Controlling
5.1.1 Umfeldanalyse und interne Analyse
5.1.2 Festlegung des strategischen Leitbildes
5.1.3 Stakeholder-Management
5.1.4 modifizierte Portfolio-Analyse
5.1.5 Balanced Scorecard
5.2 Operatives Controlling
5.2.1 Controllinggereehte Kosten-und Leistungsreehnung als Grundlage ,
5.2.2 operative Budgetierung
5.2.3 Soll-ist-Vergleich und Kennzahlen
5.2.4 Berichtswesen

6 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Controlling in NPOs. Einsatzmöglichkeiten
Veranstaltung
Stratigesche Controlling
Note
1,7
Autor
Jahr
2011
Seiten
21
Katalognummer
V339680
ISBN (eBook)
9783668291713
ISBN (Buch)
9783668291720
Dateigröße
1015 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Controlling, Non Profit Organisation, NPO
Arbeit zitieren
Lola Reiter (Autor:in), 2011, Controlling in NPOs. Einsatzmöglichkeiten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/339680

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