Langfristige Mitarbeiterbindung in der Pflege


Hausarbeit, 2017

30 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Vorstellung meiner Person
1.2 Darstellung des Unternehmens
1.3 Begründung der Themenwahl

2 Theoretischer Teil
2.1 Grundlagen und Bedeutung von Mitarbeiterbindung
2.2 Was hält Mitarbeiter im Unternehmen?
2.3 Was motiviert Mitarbeiter zum Gehen?
2.4 Die Notwendigkeit der Mitarbeitermotivation
2.5 Führungsstile nach Mitarbeitertyp

3 Praktischer Teil
3.1 Beispiel aus der Praxis
3.2 Situationsanalyse
3.3 Auswertung der Daten
3.4 Bedeutung für Führungskräfte
3.5 Ein Beispiel für eine gelungene Mitarbeiterbindung

4 Zielfestlegung nach SMART
4.1 Zur Zielformulierung

5 Maßnahmen und Führungsverhalten
5.1 Transparente Ziele durch Mitarbeitergespräche
5.2 Das Ziel genau definieren
5.3 Selbstwirksamkeit einer Führungskraft
5.4 Mitarbeiterpflege

6 Ergebnissicherung

7 Mein Fazit
7.1 Kurze Zusammenfassung vom Kerngedanken und Ergebnissen
7.2 Ausblick / Was bringt die Zukunft?

8 Literatur-/ und Quellenverzeichnis

9 Anlagen

Ende der Leseprobe aus 30 Seiten

Details

Titel
Langfristige Mitarbeiterbindung in der Pflege
Hochschule
Universität Hamburg
Note
1,0
Autor
Jahr
2017
Seiten
30
Katalognummer
V378142
ISBN (eBook)
9783668557697
ISBN (Buch)
9783668557703
Dateigröße
1508 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Mitarbeiter, Bindung, Pflege, Langfristig, Pflegebetrieb, stationäre, ambulante, Pflegedienstleitung, Einrichtungsleitung, Wohnbereichsleitung, Pflegedienst, Personalmangel, Erfolgreich, Pflegenotstand, demografischer Wandel, Deutschland, Pflegepersonal, EL, PDL, WBL, WBL-V, PDL-V, stellvertretende, Zeitarbeit, Personalvermittlung, Personalagentur, Pflegekammer, Pflegeberufekammer
Arbeit zitieren
Kevin Damerow (Autor:in), 2017, Langfristige Mitarbeiterbindung in der Pflege, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/378142

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