Inhaltsverzeichnis:

Abbildungsverzeichnis 3

  A) Einführung  4

  B) Definition Führungstechnik  4

  )C Einteilung der Führungstechniken in Kategorien  4

  )C 1 Führungstechniken im formallogischen Bereich  5

  )C 1 1 Techniken zur Regelung der Führungsstruktur  5

  )C 1 2 Techniken zur Regelung der Führungsprozesse  7

  )C 2 Führungstechniken zur Regelung sozialpsychologischer Aspekte  8

  )C 2 1 Techniken im Individualverhalten  9

  )C 2 2 Techniken im Gruppenverhalten  10

  )C 2 3 Techniken im Bereich der  Vorgesetzten-Mitarbeiter

  Beziehung  12

  )C 3 Führungstechniken zur inhaltlich-materiellen Problemlösung  13

  )C 3 1 Generelle Problemlösungstechniken  13

  C 3 2 Problemlösungstechniken zur Steuerung des ökonomischen  

  Verhaltens  14

  )C 4 Management-by-Techniken  15

  D) Zusammenfassung und Fazit  16

  Literaturverzeichnis  17

  2  

Abbildungsverzeichnis:

  Abbildung 1 Kategorien von Führungstechniken 5  

  Abbildung 2 Soziogramm 11  

  3  

A) Einführung

Führung ist ein Phänomen, das in allen Kulturen und in jeder zeitlichen Epoche auftritt. Immer, wenn mehr als eine Person mit einem Problem beschäftigt ist, tritt dieses Phä-

nomen auf. Führung ist somit ein Produkt der Arbeitsteilung und Rollendifferenzie-

rung 1 .

Die Methoden und das Verhalten der Führungskräfte haben sich jedoch im Laufe der Zeit verändert. Leisteten Geführte noch vor wenigen Jahren ohne Kritik und Hinterfra- gung Anweisungen der Führungskraft Folge, so stehen sie heutzutage, aufgrund der

besseren Allgemeinbildung und des größeren Selbstbewusstseins, einer Anweisung eher kritisch gege nüber. Auch kann nicht jeder Mensch gleich geführt werden.

Um Angestellte eines Unternehmens dennoch effizient führen und Entscheidungen tref- fen zu können, muss eine Führungskraft ihr Verhalten an diese Bedingungen anpassen und die einzelnen Menschen richtig führen. Um dies zu ermöglichen, wurden zahlreiche

Führungstechniken entwickelt.

In dieser Arbeit werden die verschiedene n Kategorien der Führungstechniken genannt,

Beispiele für einzelne Führungstechniken innerhalb einer Kategorie gegeben und es werden verschiedene Management-by-Techniken aufgezeigt.

B) Definition Führungstechnik

Führungstechnik sind alle Instrumente und Methoden, welche bei der Lenkung und

Steuerung der multipersonalen Proble mlösung zur Anwendung gelangen können 2 . Sie dient dazu, Führung systematisch gestalten und realisieren zu können. Führungstechniken werden oft mit den verschiedenen Management-by-Techniken

gleichgesetzt, oder als Mittel zur Verwirklichung eines bestimmten Führungsstils ange-

sehen 3 .

1 vgl. Hentze, Kammel, Lindert, Personalführungslehre, 3. Auflage, Bern 1997, S. 7

2 vgl. Rühli Edwin, Handwörterbuch der Führung, 2. Auflage, Stuttgart, S. 840

3 vgl. Baumgarten Reinhard, Führungsstile und Führungstechniken, 1. Auflage, Berlin 1977, S. 16

4

C) Einteilung der Führungstechniken in Kategorien

Im betriebswirtschaftlichen Sinne darf Führung nicht nur als Personalführung oder Mit- arbeiterführung gesehen werden, sondern auch als Unternehmensführung oder Mana-

gement 4 .

Wird Führung so verstanden wie gerade eben beschrieben, können die verschiedenen Führungstechniken in drei Kategorien eingeteilt werden.

Abb. 1: Kategorien von Führungstechniken 5

C) 1 Führungstechniken im formallogischen Bereich

Die Führungstechniken im formallogischen Bereich stellen die Denk- und Handlungs- prozesse einer Führungskraft teils schaubildlich und teils graphisch dar. Diese Füh- rungstechnik ist in den Unternehmen weit verbreitet und kann weiter unterteilt werden in Techniken zur Regelung der Führungsstruktur oder Techniken zur Regelung der Füh-

rungsprozesse 6 .

4 vgl. Hentze Joachim, Personalwirtschaftslehre 2, 6. Auflage, Stuttgart 1995, S. 181

5 Rühli Edwin, Handwörterbuch der Führung, 2. Auflage, Stuttgart, S. 840

6 vgl. Rühli Edwin, Handwörterbuch der Führung, 2. Auflage, Stuttgart, S. 841

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