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(Das Potenzial) für Offshoring von Dienstleistungen und seine (zukünftigen) Auswirkungen auf die Industrieländer

Scholary Paper (Seminar), 2008, 23 Pages
Author: Diplom-Kaufmann René Kretzer
Subject: Economics / Business: Business Management, Corporate Governance

Details

Category: Scholary Paper (Seminar)
Year: 2008
Pages: 23
Grade: 1,3
Bibliography: ~ 23  Entries
Language: German
Archive No.: V113161
ISBN (E-book): 978-3-640-13247-8

File size: 173 KB

Abstract

„President Bush is on an eight-day tour of Asia. He’s visitting American Jobs.“1 Dieses Zitat von David Letterman, einem amerikanischen Talkmaster, beschreibt in einfachen Worten die Quintessenz des Offshoring im Rahmen heutiger Globalisierungsdebatten. Durch Offshoring als strategisches Unternehmensinstrument, werden Arbeitsplätze ins Ausland verlagert. Eng verbunden ist somit die Sorge vor Arbeitsplatzverlusten in den Industrienationen. Was dabei mit der Auslagerung von Produktionsstätten (z. B. Automobilwerke) begann, erfasst zunehmend auch den Dienstleistungssektor. Vor allem Kostenvorteile durch niedrigere Lohnkosten in den entsprechenden Ländern zeichnen sich für diese Unternehmensstrategie verantwortlich. Mittlerweile werden dem Offshoring in der Wissenschaft jedoch auch viele positive Aspekte zugesprochen. So sind die Beschäftigungseffekte lange nicht so negativ, wie bisher befürchtet. Ebenso ergeben sich positive Wohlfahrtseffekte für die Länder. Eine bedeutende Rolle für die weitere Entwicklung des Offshoring kommt vor allem der Schaffung entsprechender Rahmenbedingungen durch die Politik zu, die entscheidend dazu beitragen kann, wie die jeweiligen Auswirkungen für die einzelnen Volkswirtschaften genau aussehen. Im Rahmen der vorliegenden Seminararbeit soll das zunehmende Phänomen „Offshoring von Dienstleistungen“ erläutert werden. Nach einer kurzen Einführung zu den Begriffen werden im 3. Kapitel die Fragen „Warum werden Leistungen ins Ausland verlagert?“ und „Welche Dienstleistungen sind potenziell betroffen?“ beantwortet. Anschließend folgen in den Kapiteln 4 und 5 Ausführungen zu den Auswirkungen des Dienstleistungsoffshoring auf die Beschäftigung und die Wohlfahrt der Länder sowie ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.


Excerpt (computer-generated)

Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Makroökonomik,

Fakultät für Wirtschaftswissenschaft,

FernUniversität in Hagen

(Das Potenzial) für Offshoring von Dienstleistungen
und seine (zukünftigen) Auswirkungen auf die Industrieländer.

Seminararbeit

eingereicht von:
René Kretzer,

Ausgabe: 28.08.2007
Abgabe: 30.11.2007

 


I

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis I
Abbildungsverzeichnis II
Abkürzungsverzeichnis III
1 Einleitung 1
2 Grundlagen 1
2.1 Offshoring 1
2.2 Dienstleistungen 3
3 Das Potenzial für Offshoring von Dienstleistungen 4
3.1 Determinanten des Offshoring 4
3.2 Welche Dienstleistungen sind betroffen? 8
4 Auswirkungen des Offshoring 10
4.1 Auswirkungen auf die Beschäftigung 11
4.2 Auswirkungen auf die Wohlfahrt 12
5 Zukünftige Entwicklungen des Offshoring 13
5.1 Wie entwickelt sich das Offshoring von Dienstleistungen weiter?... 13
5.2 Schaffung von Rahmenbedingungen 14
6 Fazit 16
Literaturverzeichnis IV

 


II

Abbildungsverzeichnis

Abb.: 1: Typen des Offshorings 2
Abb.: 2: Sektorale Einteilung des Statistischen Bundesamtes 3
Abb.: 3: kostitutive Merkmale von Dienstleistungen. 4
Abb.: 4: Hauptmotive für Offshoring. 5
Abb.: 5: Durchschnittliches Jahresgehalt von Programmierer. 5
Abb.: 6: Arbeitskosten von Programmierer 6
Abb.: 7: Die vier berufsbezogenen Hauptkategorien des potenziellen Offshoring. 10
Abb.: 8: Hauptsorgen beim Offshoring. 14

 


III

Abkürzungsverzeichnis

Abb. Abbildung
bspw. beispielsweise
bzw. beziehungsweise
d. h. das heißt
ggf. gegebenenfalls
usw. und so weiter
z. B. zum Beispiel

 


1

1 Einleitung
,,President Bush is on an eight-day tour of Asia. He′s visitting American Jobs."1 Dieses Zitat von David Letterman, einem amerikanischen Talkmaster, beschreibt in einfachen Worten die Quintessenz des Offshoring im Rahmen heutiger Globalisierungsdebatten. Durch Offshoring als strategisches Unternehmensinstrument, werden Arbeitsplätze ins Ausland verlagert. Eng verbunden ist somit die Sorge vor Arbeitsplatzverlusten in den Industrienationen. Was dabei mit der Auslagerung von Produktionsstätten (z. B. Automobilwerke) begann, erfasst zunehmend auch den Dienstleistungssektor. Vor allem Kostenvorteile durch niedrigere Lohnkosten in den entsprechenden Ländern zeichnen sich für diese Unternehmensstrategie verantwortlich. Mittlerweile werden dem Offshoring in der Wissenschaft jedoch auch viele positive Aspekte zugesprochen. So sind die Beschäftigungseffekte lange nicht so negativ, wie bisher befürchtet. Ebenso ergeben sich positive Wohlfahrtseffekte für die Länder. Eine bedeutende Rolle für die weitere Entwicklung des Offshoring kommt vor allem der Schaffung entsprechender Rahmenbedingungen durch die Politik zu, die entscheidend dazu beitragen kann, wie die jeweiligen Auswirkungen für die einzelnen Volkswirtschaften genau aussehen.
Im Rahmen der vorliegenden Seminararbeit soll das zunehmende Phänomen ,,Offshoring von Dienstleistungen" erläutert werden. Nach einer kurzen Einführung zu den Begriffen werden im 3. Kapitel die Fragen ,,Warum werden Leistungen ins Ausland verlagert?" und ,,Welche Dienstleistungen sind potenziell betroffen?" beantwortet. Anschließend folgen in den Kapiteln 4 und 5 Ausführungen zu den Auswirkungen des Dienstleistungsoffshoring auf die Beschäftigung und die Wohlfahrt der Länder sowie ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
2 Grundlagen
2.1 Offshoring
Der Begriff des Offshoring wird in der Wissenschaft mittlerweile recht eindeutig definiert. Danach wird darunter die Verlagerung von Wertschöpfungsprozessen aus dem In- ins Ausland verstanden.2 Die Verlagerung von Aufgaben und Tätigkeiten geht mit einer gleichzeitigen Verlagerung von Arbeitsplätzen einher. Nicht selten wird die [...]

1 entnommen Blinder (2005), S. 1.
2 Vgl. Amberg/ Wiener (2006), S. 342; Römer (2007), S. 8.

 



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