Analyse und Ausführung

IT-gestützter Planungsprozesse

Diplomarbeit am Institut
für Angewandte Informatik und
Formale Beschreibungsverfahren (AIFB)
der Universit¨at Karlsruhe (TH)

von
cand. inform.Peter Stürzel

Tag der Anmeldung: 7. Dezember 2007
Tag der Abgabe: 6. Juni 2008

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung 1
1.1 Thematische Einordnung 1
1.2 Aufbau und Organisation dieser Arbeit 3
2 Grundlagen 5
2.1 Grundlagen der Planungs- und Kontrollrechnung 5
2.1.1 Planung 5
2.1.2 Anforderungen an ein Planungssystem 6
2.1.3 Hauptaufgaben einer Planung 6
2.1.4 Kontrolle 7
2.1.5 Koordination 7
2.1.6 Elementare Koordinationsinstrumente 7
2.1.6.1 Inhaltliche Koordination 7
2.1.6.2 Zeitliche Koordination 9
2.1.6.3 Koordination der Planungsreihenfolge 9
2.1.7 Komplexe Koordinationsinstrumente 10
2.1.7.1 Kennzahlen- und Zielsysteme 10
2.1.7.2 Budgetierung 13
2.1.7.3 Verrechnungspreise 17
2.1.7.4 Balanced Scorecard 17
2.1.8 Voraussetzungen des Planungs- und Kontrollsystems 20
2.2 Grundlagen DV-Systeme der PuK 21
2.2.1 Grundlegende Voraussetzungen 21
2.2.1.1 Kapazit¨atssteigerung 22
2.2.1.2 Mobilität 22
2.2.1.3 Zusammenarbeit 22

ii

2.2.1.4 Integration 22
2.2.1.5 Offenheit 23
2.2.1.6 Verteilung und Globalisierung 23
2.2.2 Data Warehouse 23
2.2.3 On-Line Analytical Processing 24
2.2.4 Data Mining 24
2.2.5 Modell- und Methodenbank 25
2.2.6 Tabellenkalkulationsprogramm 25
2.2.7 Expertensystem 26
2.2.8 Bedeutung des Planungsprozesses 26
3 Motivation und Anforderung 29
3.1 Bezeichnung DV-Systeme der Planung und Kontrolle 29
3.2 Bestehende DV-Systeme in der Planung und Kontrolle 31
3.3 Anforderungen an DV-Systeme der Planung und Kontrolle 32
3.3.1 Anforderungen an interne Schicht 33
3.3.2 Anforderungen an die konzeptionelle Schicht 33
3.3.3 Anforderungen an die externe Schicht 34
3.3.4 Metamodell 34
3.3.5 Vision eines IT-gestützten Planungssystems 35
4 Konzept der integrierten Planung 39
4.1 Komplexitätsbewältigung in der Planung 39
4.2 Hierarchische Planung 42
4.2.1 Vertikale Planungsabstimmung 44
4.2.1.1 Top-down-Planung 44
4.2.1.2 Bottom-up-Planung 47
4.2.2 Horizontale Planungsabstimmung 48
4.2.2.1 In der strategischen Planung 48
4.2.2.2 In der taktischen Planung 48
4.2.2.3 In der operativen Planung 48
4.3 Zeitliche Planungsabstimmung 50
4.3.1 Strategische Jahresplanung 51

iii

4.3.2
Rollierende Planung 51
4.3.3 Kombination aus Jahresplanung und operativer Planung 52
4.4 Planung mit BB-Ansatz 54
4.4.1 Teilplankonzept 54
4.4.2 Teilplankonzept und BB 55
4.5 Ergebnisplanung 57
5 Analyse des Datenmodells 59
5.1 SAP BW und BI 59
5.1.1 Kennzahlenmodell vs. Kontenmodell 62
5.2 Datenmodell 64
5.3 Teilplanintegration 65
5.3.1 Vorgehensmodell 66
5.3.2 Aggregationsebene 67
5.3.3 Transformation 68
5.3.4 Eigene Transformation 69
6 Entwurf der Teilplanintegration 73
6.1 Szenario 73
6.2 Web Dynpro f¨ur ABAP 75
6.3 Sequenzdiagramm 78
6.4 Repository 79
7 Implementierung des Konzeptes 81
7.1 Business Warehouse 81
7.2 Web Dynpro 81
7.2.1 Statische Elemente 82
7.2.2 Dynamische Elemente 83
7.2.2.1 Definition der Bedingungen 83
7.2.2.2 Definition der Regeln 87
7.2.2.3 Speichern 89
7.3 SAP NetWeaver 90
8 Zusammenfassung und Ausblick 91
8.1 Zusammenfassung 91
8.2 Ausblick 92

iv

A Glossar 95
A.1 Begrifflichkeiten 95
A.1.1 Planungsprozess 95
A.1.2 Controllingprozess 96
A.1.3 Teilpläne 96
A.1.4 Integrität 97
A.1.5 Interdependenzen 97
A.1.5.1 Sachliche Interdependenzen 97
A.1.5.2 Zeitliche Interdependenzen 97
A.1.6 Planungsstimulanz 97
B Glossar 99
B.1 Beispielcode 99
B.1.1 Methode Quellteilplan auswählen 99
B.1.2 Methode Modify 102
B.1.3 Methode Zielteilplan auswählen 109
B.1.4 Methode des Save Buttons 115
B.1.5 Funktionsbaustein Datenfortschreibung 121
Literatur 127

Abbildungsverzeichnis

2.1 Grundstruktur der BSC nach [KaNo97] 18
2.2 Expertensystem nach [GoFl90] 26
2.3 (Teil-)Aufgaben eines Planungsprozesses nach [GlHL06] 27
3.1 Management Support Systems (Zusammenspiel) 30
3.2 Anforderungen an ein Planungssystem 35
3.3 Angestrebte integrierte Planungssoftware 37
4.1 Teilplan Szenario 47
4.2 Monetäre PuK im Planungssystem der Unternehmung 49
4.3 Rollierende Forecastplanung 52
4.4 Strategische und rollierende Planung (Kombination) 53
4.5 Planungsformen in der Unternehmenspyramide (Kombination) 54
4.6 Ergebnisplanung (im Kontext) 57
5.1 SAP-Data-Warehouse 60
5.2 SAP OLAP-Prozessor 61
5.3 Lösungsarchitektur des SAP BI/BW bzgl. der Anforderungen 62
5.4 Datenmodell eines Teilplans 64
5.5 Schnitt eines Planungsprozesses 65
5.6 Prototyp Teilplanintegration (Datenmodell) 71
6.1 Anordnung der Teilplanintegration (Anwendungsfalldiagramm) 74
6.2 Frontend (Aktivitätsdiagramm) 75
6.3 MVC-Entwurfsmuster 76
6.4 Quellteilplan auswählen (Sequenzdiagramm) 78
6.5 Quellteilplan auswählen; Speichern (Sequenzdiagramm) 80

vi

7.1 ODS cost planning 82
7.2 Layout Designer (SE80) 82
7.3 Teilplanintegration (Screenshot) 88
7.4 Werthilfe (Screenshot) 89

Tabellenverzeichnis

2.1 Merkmale strategischer, taktischer und operativer Planung [K¨upp05] 8
2.2 Methoden der Kennzalsystementwicklung 12
3.1 IT-Systeme für Planungsprozess [BaG¨o05] 32
5.1 Kennzahlenmodell vs. Kontenmodell 63
A.1 Differenzierungsmerkmale der Unternehmenspl. in Teilpl. [Wall99] 96