Termpaper, 2009, 16 Pages
Author: Julia Danoci
Subject: Nutritional Science
Details
Institution/College: Niederrhein University of Applied Sciences Mönchengladbach
Year: 2009
Pages: 16
Grade: 1,3
Language: German
ISBN (E-book): 978-3-640-36879-2
ISBN (Book): 978-3-640-36919-5
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Abstract
Kreative Ideen und Innovationen sind für die Mehrheit der Unternehmen entscheidende Wettbewerbsfaktoren und wichtig zur Sicherstellung des Unternehmenserfolgs. Den Zusammenhang zwischen Kreativität und Innovation kann man folgendermaßen ausdrücken [BACKERRA, MALORNY, SCHWARZ 2002]: Innovationsfähigkeit = Ideenfindung (Kreativität) + Ideenrealisierung In der heutigen Zeit gleichen sich Produkte und Dienstleistungen immer mehr an. Nur noch durch stetige Innovationsbemühungen könnenWettbewerbsvorteile erzielt werden. Trotzdem gibt es nur wenige Unternehmen die Kreativität gezielt fördern. Das Suchen und Finden neuer Ideen wird oft dem Zufall überlassen [SCHERER 2007]. In den letzten Jahrzehnten wurden eine ganze Reihe von Kreativitätstechniken entwickelt. Sie sind eine produktive Möglichkeit um Kreativität im Unternehmen gezielt zu fördern. Die nachfolgende Abbildung stellt dar wie man von der Absicht zur Innovation gelangt.
Excerpt (computer-generated)
Hochschule Niederrhein
Fachbereich Oecotrophologie
,,Kreativitätstechniken"
17.04.2009
Produktentwicklung und Markteinführung
Erstellt von:
Julia Danoci
2. Semester:
Msc Ernährungs- und Lebensmittelwissenschaften
Inhaltsverzeichnis
1. Kreativität und Innovation 2
2. Kreativitätsentwicklung 3
3. Definition 3
4.Hirnforschung 5
5. Der kreative Prozess 6
6. Einflussfaktoren auf Kreativität 7
7. Beispiele für Kreativitätstechniken 10
7.1. Brainwriting Pool
10
7.2 Reizwortanalyse
10
7.3 Worst-Case-Methode
11
7.4 Walt-Disney-Strategie
12
8. Literaturverzeichnis 14
1
1. Kreativität und Innovation
Kreative Ideen und Innovationen sind für die Mehrheit der Unternehmen entscheidende
Wettbewerbsfaktoren und wichtig zur Sicherstellung des Unternehmenserfolgs.
Den Zusammenhang zwischen Kreativität und Innovation kann man folgendermaßen
ausdrücken [BACKERRA, MALORNY, SCHWARZ 2002]:
Innovationsfähigkeit = Ideenfindung (Kreativität) + Ideenrealisierung
In der heutigen Zeit gleichen sich Produkte und Dienstleistungen immer mehr an. Nur
noch durch stetige Innovationsbemühungen können Wettbewerbsvorteile erzielt werden.
Trotzdem gibt es nur wenige Unternehmen die Kreativität gezielt fördern. Das Suchen und
Finden neuer Ideen wird oft dem Zufall überlassen [SCHERER 2007].
In den letzten Jahrzehnten wurden eine ganze Reihe von Kreativitätstechniken entwickelt.
Sie sind eine produktive Möglichkeit um Kreativität im Unternehmen gezielt zu fördern.
Die nachfolgende Abbildung stellt dar wie man von der Absicht zur Innovation gelangt.
Abb.1: Von der Absicht zur Innovation [SCHERER 2007]
2
2. Kreativitätsentwicklung
Kreativität galt lange Zeit als Phänomen, das man nicht beeinflussen konnte. Heute weiß
man, dass die geistigen Grundstrukturen für Kreativität bei jedem Menschen vorhanden
sind, aber ganz unterschiedlich stark genutzt werden. Die natürlich vorhandene Kreativität
nimmt mit zunehmendem Alter und mit dem Absolvieren verschiedener Bildungsstufen
immer mehr ab (siehe Abb.2). Es sei denn man trainiert sie stetig [BACKERRA,
MALORNY, SCHWARZ 2002].
Abb. 2.: Kreativitätsentwicklung beim Menschen [BACKERRA, MALORNY, SCHWARZ
2002]
Der Faktor Bildung und die Arbeit in Organisationsstrukturen wirken sich also negativ auf
die Kreativität aus. Dies kann sich dann wiederum negativ auf die Innovationskraft von
Unternehmen auswirken.
3. Definition
Der Begriff Kreativität ist sehr vielfältig und lässt sich nicht so leicht definieren:
Kreativität
wird allgemein als Fähigkeit bezeichnet neue nützliche Ideen als Reaktion auf
Probleme oder Bedürfnis hervorzubringen.
3
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