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Termpaper, 2004, 20 Pages
Authors: Nina Bauer, Simone Weber
Subject: Economics / Business: Personnel and Organisation
Details
Tags: Bedeutung, Humankapitals
Year: 2004
Pages: 20
Grade: 1,0
Language: German
ISBN (E-book): 978-3-638-26586-7
File size: 356 KB
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Excerpt (computer-generated)
Die unterschätzte Bedeutung des Humankapitals
von: Nina Bauer
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 1
1.3 GANG DER ARBEIT 1
2 HUMANKAPITAL ALS BESTANDTEIL DES UNTERNEHMENS 2
2.1 DEFINITION DES BEGRIFFS „HUMANKAPITAL“ 2
2.2 EINORDNUNG DES BEGRIFFS „HUMANKAPITAL“ IN DIE VERSCHIEDENEN KAPITALARTEN IM UNTERNEHMEN 3
3 PROBLEME AUFGRUND DER GERINGEN WERTSCHÄTZUNG DES HUMANKAPITALS 4
3.1 GESELLSCHAFTLICHE FAKTOREN 5
3.1.1 Alter und Bevölkerungsgröße 5
3.1.2 Aus- und Weiterbildung 5
3.2 HUMANKAPITAL IM UNTERNEHMEN 6
3.2.1 Fehlende Investitionen in die Mitarbeiter 6
3.2.2 Geringe und falsche Wertschätzung der Mitarbeiter und fehlende Bindung an das Unternehmen 7
4 DIE BEDEUTUNG DES HUMANKAPITALS ERKENNEN 8
4.1 RICHTIGE PERSONALAUSWAHL 8
4.2 MITARBEITERENTWICKLUNG ZUR MOTIVATIONSSTEIGERUNG 9
4.3 RICHTIGE FÜHRUNG UND MOTIVATION 11
4.4 MITARBEITERORIENTIERTE UNTERNEHMENSKULTUR 13
5 SCHLUSSBEMERKUNG 14
Literaturverzeichnis 15
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
Humankapital ist eine der wichtigsten Ressourcen in den Unternehmen – und doch wird das Humankapital oftmals ignoriert und seine Bedeutung unterschätzt. Die Aufmerksamkeit der Manager gilt vielmehr der Automatisierung. Jedoch kann nur der Mensch kreativ sein, nicht die Maschine.1 Laut einer österreichischen Studie, durchgeführt u. a. von der Akademie für Arbeitsmedizin, können 58 % der Unternehmen mit dem Begriff „Humankapital“ nichts anfangen, und nur 28 % assoziieren damit menschliches Kapital.2 Dies ist erschreckend angesichts der Tatsache, dass kein deutschsprachiges Land über eigene Bodenschätze verfügt und somit das Humanvermögen die einzige Ressource darstellt.
Leider wird jedoch gerade in wirtschaftlich schwächeren Zeiten die menschliche Ressource zum lästigen Kostenfaktor degradiert und fällt der kurzfristigen Gewinnmaximierung zum Opfer. Der richtige Weg wäre aber, das Personal als Vermögenswert zu akzeptieren. Ein Mitarbeiter verursacht nicht nur Kosten, er ist auch ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.
1.2 Zielsetzung
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Begriff „Humankapital“ und hat zum Ziel, Gründe für die unterschätzte Bedeutung des Humankapitals aufzuzeigen. Es wird erklärt, warum Humankapital so wichtig für ein Unternehmen ist. Außerdem werden Lösungsansätze zur Steigerung des Humankapitals und zur richtigen Wertschätzung desselben erarbeitet.
1.3 Gang der Arbeit
[...]
1 Vgl. Schmidt, Josef: Erfolgspotential Mitarbeiter: Personal besser auswählen: Mitarbeiterfähigkeiten wecken und fördern, Planegg/ München 1990, S. 16.
2 Vgl. Arbeiterkammer Wien (Hrsg.): http://www.akwien.at/arbs_1439.htm, 10.11.2003.
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