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Organisational Change and Transition

An Investigation into Richard Murphy’s Change Management at Biscuit & Co Ltd


Essai, 2012

22 Pages


Extrait


Table of Contents

List of Figures and Tables

List of Abbreviations

1. Introduction

2. Murphy’s Change Management at Biscuit & Co Ltd
2.1. Murphy’s Predicament at Biscuit & Co Ltd
2.2. Improving Murphy’s Change Strategy at Biscuit & Co Ltd
2.3. Critical Evaluation of Murphy’s Efforts to Initiate and Lead Change
2.4. Key Skills for Change Agents

3. Summary

Reference List

Appendix

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Organisational Change and Transition
Sous-titre
An Investigation into Richard Murphy’s Change Management at Biscuit & Co Ltd
Auteur
Année
2012
Pages
22
N° de catalogue
V189559
ISBN (ebook)
9783656137795
ISBN (Livre)
9783656138563
Taille d'un fichier
528 KB
Langue
allemand
Mots clés
Change Management, Competing Value Framework, McKinsey 7-S model, Kotter, Kotter’s change quadrants model, Covey's seven habits model, Kotter’s eight step model, Biscuit & Co Ltd, Balanced Scorecard, Human Resource Management
Citation du texte
cand. Master of Science Human Resource Management University of Southampton, Bachelor of Arts International Management International University of Applied Science Bad Honnef-Bonn Alexander Michalski (Auteur), 2012, Organisational Change and Transition, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/189559

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Titre: Organisational Change and Transition


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