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Motivation von Beschäftigten im Öffentlichen Dienst: Eine motivationstheoretisch fundierte Analyse


Mémoire (de fin d'études), 2011

48 Pages, Note: gut


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen der Motivation
2.1 Begrifflichkeiten
2.2 Extrinsische vs. Intrinsische Motivation
2.2.1 Extrinsische Motivation
2.2.2 Intrinsische Motivation
2.2.3 Crowding-Out-Effekt
2.3 Bedeutung von Motivation für Individuum und Organisation
2.4 Motivationstheoretische Ansätze
2.4.1 Inhaltstheorien
2.4.1.1 Das Konzept der Bedürfnishierarchie nach Maslow
2.4.1.2 Die X-Y-Theorie nach McGregor
2.4.1.3 Die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
2.4.2 Prozesstheorien
2.4.2.1 Gerechtigkeitstheorien
2.4.2.2 Die Goal-Setting-Theorie nach Locke und Latham
2.4.3 Das Modell der Public Service Motivation

3 Charakteristika des öffentlichen Dienstes
3.1 Historische Grundlagen und Wertewandel
3.2 Traditionelle Organisationsstrategien
3.3 Organisatorischer Wandel
3.4 Unterschiedliche Beschäftigtengruppen
3.4.1 Beamtinnen und Beamte
3.4.2 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
3.4.3 Sonstige Beschäftigtengruppen
3.5 Aktuelle Entwicklung

4 Besonderheiten der Motivierung von Beschäftigten im öffentlichen Dienst
4.1 Sicherheit
4.2 Gemeinwohlgedanke
4.3 Staatliche Lohnpolitik
4.4 Laufbahnsystem
4.5 Effektivitätsprobleme im öffentlichen Dienst
4.6 Zusammenfassung der Besonderheiten

5 Herausforderungen und Lösungsansätze
5.1 Anforderungen an den Dienstherrn
5.2 Personalmanagement / Personalentwicklung
5.2.1 Personalbeschaffung
5.2.2 Mitarbeiterführung
5.2.3 Empowerment
5.2.4 Leistungsorientierte Bezahlung und Anreizsysteme
5.2.5 Laufbahnsystem
5.3 Arbeitsgestaltungsmaßnahmen
5.3.1 Das Job Characteristics Modell von Hackman und Oldham
5.3.2 Neue Formen der Arbeitsorganisation
5.3.3 Gruppen- und Teamarbeit

6 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Fin de l'extrait de 48 pages

Résumé des informations

Titre
Motivation von Beschäftigten im Öffentlichen Dienst: Eine motivationstheoretisch fundierte Analyse
Université
University of Applied Sciences - Hachenburg Castle  (Deutsche Bundesbank)
Cours
Organisation und Personal
Note
gut
Auteur
Année
2011
Pages
48
N° de catalogue
V192642
ISBN (ebook)
9783656178606
ISBN (Livre)
9783656180166
Taille d'un fichier
614 KB
Langue
allemand
Annotations
Auszug aus der Bewertung der Gutachter: "Das Thema der Diplomarbeit wurde vom Autor gut erfasst, angemessen abgegrenzt und grundsätzlich eingehalten. In diesem Sinne überzeugen insbesondere die Kapitel 1 bis 4. Gegen Ende der Arbeit weicht die Argumentation leicht von der engeren Fragestellung insofern ab, als dass die Besonderheiten mit Blick auf den öffentlichen Dienst ein wenig zugunsten von Gemeinplätzen der Motivierung und Personalsteuerung in der Hintergrund geraten. Die Grobstruktur der Arbeit ist aber sehr gelungen und bietet einen angemessenen Rahmen zur Bearbeitung des Themas [...]"
Mots clés
Motivierung, Motivation, Organisation, Organisationslehre, Personal, Personalentwicklung, Öffentlicher Dienst, Motivationstheorien, Public Service Motivation, New Public Management, Neues Steuerungsmodell, Bürokratieabbau, Maslow, Herzberg, Gerechtigkeitstheorien, Vergleich Öffentlicher Dienst und Privatwirtschaft
Citation du texte
Tobias Klär (Auteur), 2011, Motivation von Beschäftigten im Öffentlichen Dienst: Eine motivationstheoretisch fundierte Analyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/192642

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