Die folgende Arbeit setzt sich mit Ethik als Controllingziel auseinander. Sie soll die Voraussetzungen und Möglichkeiten von Unternehmensethik untersuchen und analysieren, wie Controlling helfen kann, Unternehmensethik zu realisieren.
Im Rahmen dieser Analyse sollen insbesondere auch auf die öffentliche Verwaltung bezogene Aspekte beleuchtet und geprüft werden, ob in der öffentlichen Verwaltung ein Bedarf an Unternehmensethik besteht und wie Unternehmensethik gegebenenfalls dort implementiert werden kann.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung: Zu Zweck, Aufbau und Methodik dieser Arbeit
2 Unternehmensethik und das Verständnis von Controlling: Grundlegende Überlegungen
2.1 Ethikmanagement und Ethik-Controlling: Ethische Erwägungen zum Gegenstand rationaler Unternehmensentscheidungen machen
2.2 Ethikmanagement in seinen Begriffen und Erscheinungsformen
2.3 Kritik an einem verkürzten Begriff von Unternehmensethik
2.4 Konzeptionen von Controlling in Bezug auf Ethikmanagement
2.5 Verwaltungsspezifische Überlegungen
2.5.1 Die Notwendigkeit eines Ethikmanagements in der Verwaltung
2.5.2 Exkurs: Die Thematik „Whistleblower“ in Bezug zu Verwaltungsethik und Total Quality Management
3 Ethik als Controllingziel: Möglichkeiten zur praktischen Anwendung
3.1 Die Integration ethischer Ziele in Unternehmen und Verwaltungen
3.2 Monetäre Systeme der operativen Steuerung- Flusskostenrechnung und Ökobilanz
3.3 Controlling sozialer Aspekte
3.4 Sustainability Balanced Scorecards (SBSC)
3.5 Freie Kritikäußerung jenseits formalisierter Instrumente als Chance des Controllings
4 FazitundAusblick
Quellenverzeichnis
- Citation du texte
- Florian Klaede (Auteur), 2013, Ethik als Controllingziel. Ethikmanagement in Unternehmen und Verwaltung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/268510
