Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
2 Entscheidungen in Organisationen
2.1 Der Entscheidungsbegriff
2.2 Entscheidungsprozesse in Organisationen
2.3 Beteiligte Akteure in Entscheidungsprozessen
2.4 Problemaspekte des Entscheidens
2.4.1 Komplexität
2.4.2 Unsicherheit
2.4.3 Veränderungswirkungen
3 Entscheidungsprämissen
3.1 Grundlegende Vorstellung und Begriffsverständnisse
3.2 Funktionen und Geltungsbereich
3.3 Programmtypen
3.4 Zweckmäßigkeit
4 Outsourcing und Kernkompetenzen
4.1 Grundlagen des Outsourcings
4.2 Mit Outsourcing verfolgte Unternehmensziele
4.3 Chancen und Risiken des Outsourcings
4.4 Kernkompetenzen und ihre Bedeutung im Kontext des Outsourcings
5 Entscheidungsprämissen als Managementinstrument für Entscheidungen des Outsourcings
6 Diskussion und Ausblick
Anhang
Literatur/ Quellen
- Arbeit zitieren
- Bachelor of Arts Jana Budrus (Autor:in), 2014, Entscheidungsprämissen als strategisches Managementinstrument, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/277900
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