Plattformstrategien für Sharing-Geschäftsmodelle

Neue Geschäftsmodelle in der Internetökonomie. Value Proposition, Wertschöpfungsarchitekturen und Erlösmodelle


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2019

22 Pages, Note: 1,0

Anonyme


Extrait


Inhaltsverzeichnis

I. Abbildungsverzeichnis

II. Abkürzungsverzeichnis

1. Problemstellung

2. Definition, Rahmenbedingungen und Märkte von plattformbasierten Sharing­Geschäftsmodellen
2.1 Besonderheiten und Bedingungen der Sharing Economy
2.2 Sharing-Märkte nach Botsmann
2.2.1 Product-Service Systems
2.2.2 Redistribution Markets
2.2.3 Collaborative Lifestyles
2.3 Definition und Abgrenzung der Begriffe Geschäftsmodell und Strategie unter Einbezug der Transaktionskostentheorie
2.4 Differenzierung von Plattformtypen

3. Analyse der Plattformstrategien von Sharing-Plattformen
3.1 Ziele und Besonderheiten von Sharing-Geschäftsmodellen
3.2 Betrachtung der Geschäftsmodellkomponenten in der Sharing Economy
3.2.1 Value Proposition
3.2.2 Wertschöpfungsarchitektur
3.2.3 Erlösmodelle
3.3 Ableitung von Plattformstrategien für Sharing-Geschäftsmodelle

4. Evaluation und Ausblick

5. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Plattformstrategien für Sharing-Geschäftsmodelle
Sous-titre
Neue Geschäftsmodelle in der Internetökonomie. Value Proposition, Wertschöpfungsarchitekturen und Erlösmodelle
Université
University of Siegen
Note
1,0
Année
2019
Pages
22
N° de catalogue
V497760
ISBN (ebook)
9783346012586
ISBN (Livre)
9783346012593
Langue
allemand
Mots clés
plattformstrategien, sharing-geschäftsmodelle, neue, geschäftsmodelle, internetökonomie, value, proposition, wertschöpfungsarchitekturen, erlösmodelle
Citation du texte
Anonyme, 2019, Plattformstrategien für Sharing-Geschäftsmodelle, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/497760

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Titre: Plattformstrategien für Sharing-Geschäftsmodelle



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