Welche Rolle spielen Emotionen für empathisches Führungsverhalten?

Die unterschätzte Bedeutung der Emotionen für das wirtschaftliche Handeln


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2019

28 Pages, Note: 1.3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Warum der Verstand Emotionen braucht
2.1 Die moderne Debatte über Emotionen
2.2 Weber-Guskars Konzept der Emotionen
2.3 Die eigenen Gefühle und Emotionen verstehen

3 Empathiekonzepte
3.1 Definitionen
3.2 Empathie als duales Konzept mit emotionalen und kognitiven Komponenten
3.3 Empathie als leibliches Geschehen in der menschlichen Begegnung
3.4 Empathie als verbaler kommunikativer Akt

4 Empathisches Führungsverhalten
4.1 Empathie in der Führungsforschung
4.2 Jodi Halperns Konzept der klinischen Empathie

5 Ist empathisches Führungsverhalten lernbar?
5.1 Empathie als trainierbare Kompetenz
5.2 Wahrnehmungs- und Kommunikationstrainings
5.3 Narrative Interventionen
5.4 Selbsterfahrung
5.5 Wirksamkeitsmessung von Maßnahmen zur Empathieentwicklung

6 Schlussreflektion

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 28 pages

Résumé des informations

Titre
Welche Rolle spielen Emotionen für empathisches Führungsverhalten?
Sous-titre
Die unterschätzte Bedeutung der Emotionen für das wirtschaftliche Handeln
Université
Munich School of Philosophy
Cours
Was fühlt der Homo Oeconomicus
Note
1.3
Auteur
Année
2019
Pages
28
N° de catalogue
V500486
ISBN (ebook)
9783346039972
ISBN (Livre)
9783346039989
Langue
allemand
Mots clés
homo economicus, Emotionen, Empathie, empathisch, Halpern, Weber-Guskar, Führung, Mitarbeiterführung
Citation du texte
Gerda-Marie Adenau (Auteur), 2019, Welche Rolle spielen Emotionen für empathisches Führungsverhalten?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/500486

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