Inhaltsverzeichnis

1.  Einleitung  3

2.  Gesprächsform: Coaching  4

2.1  Was zeichnet diese Gesprächsform aus und worin sehen Sie die  

Herausforderung  bei einer Tätigkeit als Coach?  4

2.2  Inwiefern hat sich Ihr Verständnis von „Coaching“ durch die  

Besprechung  der Gesprächsform verändert?  5

3.  Gesprächsform: Streit  6

3.1  Worin bestehen die Vor- und Nachteile bei der Nutzung dieser  

Gespr  ächsform und wie kommt man am ehesten zu einer gemeinsamen  

L  ösung?  6

3.2  Inwiefern hat sich die Besprechung der Gesprächsform Streit auf ihr  

Gespr  ächsverhalten ausgewirkt?  8

4.  Literaturverzeichnis  9

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1. Einleitung

Die folgende Arbeit wird sich mit den beiden Gesprächsformen Beratung und Streit beschäftigen und ihre Vor- und Nachteile herausarbeiten. Die im Inhaltsverzeichnis formulierten Fragen dienen zur Gliederung des Essays und werden mit Hilfe theoretischen Wissens beantwortet. Im Vordergrund stehen der persönliche Erkenntnisgewinn und die Reflexion der Auswirkungen dieser Erkenntnisse auf den privaten oder beruflichen Bereich.

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2. Gesprächsform: Coaching

Ursprünglich stand das Wort „Coach“ für den Kutscher, der die Lernenden sicher von ihrer Wohnung zur Universität und wieder zurück brachte. Heutzutage taucht der Begriff „Coach“ in nahezu allen Lebenslagen auf und ist weit verbreitet. Im allgemeinen Sprachgebrauch bezeichnet das Coaching eine aktive Hilfestellung zur individuellen Entwicklung für Personen im beruflichen Kontext. Das heißt der Coach leistet hierbei die Unterstützungsarbeit für diesen Entwicklungsprozess und hilft zur Selbsthilfe, in dem er den Coachee bei seiner Lösungsfindung unterstützt und begleitet (Stephan Teuber 2005, S.3-11)

Bei der Untersuchung dieser Gesprächsform soll nun herausgearbeitet werden, worin die Aufgaben bzw. Herausforderungen bei einer Tätigkeit als Coach bestehen und inwiefern sich das Verständnis für diese Tätigkeit nach der Auseinandersetzung mit der Gesprächsform verändert hat.

2.1 Was zeichnet diese Gesprächsform aus und worin sehen Sie die

Herausforderung bei einer Tätigkeit als Coach?

Häufiger Anlass für ein Coaching ist das Interesse an einer Veränderung oder Entwicklung. Hierbei kann es einerseits darum gehen, bereits vorhandene Potentiale weiterzuentwickeln, oder aber auch Defizite aufzuarbeiten. Ein Coaching kann je nach Situation als Einzel- oder aber auch Teamcoaching stattfinden. Im Gegensatz zu der Gesprächsform Streit, auf die im nächsten Teil genauer eingegangen wird, ist ein Coaching ein arrangiertes Gespräch bei dem sich sowohl Coach als auch Coachee im Voraus Gedanken über den Gesprächsverlauf machen. Der Coach bereitet Fragen vor und nimmt sich die Zeit, das Problem zu erkennen und zusammen mit seinem Klienten eine individuelle Lösungsstrategie zu entwickeln. Diese Gesprächsform ist insbesondere dadurch ausgezeichnet, dass der Coach nicht allein nach einer Problemlösung sucht, sondern vielmehr gemeinsam mit dem Coachee an einer Zielsetzung arbeitet und den Entwicklungsprozess aktiv begleitet und ihm hilft sich selbst zu motivieren.

Er ist somit sehr flexibel in seiner Rolle, da er einerseits in der Lage sein muss, sich zurückzuhalten und zuzuhören und andererseits muss er einen roten Faden bieten

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