Inhaltsverzeichnis
1 Executive Summary 4
2 Geschäftsidee 5
3 Marktanalyse 6
3.1 Marktvolumen, Marktpotenzial 6
3.2 Marktsegmentierung Zielmarktsegment 8
3.3 Marktchancen gefahren 10
4 Unternehmung Organisation 11
4.1 Rechtsform 11
4.2 Das Team 11
4.3 Standort 12
5 Dienstleistung 13
5.1 Prozess der Leistungserstellung 13
5.2 Ausweitung des Dienstleistungsangebotes 13
5.2.1 Räumliche Expansion 13
5.2.2 Bereitstellung weiterer Dienstleistungen 14
5.3 Rechtliche Grundlage bei der Veröffentlichung von Bildern 14
6 Konkurrenzanalyse 14
6.1 Substitutionsgefahren 15
6.2 Komparative Konkurrenzvorteile Positionierung im Wettbewerb 19
6.3 Markteintrittsbarrieren 21
7 Marketingplan 22
7.1 Strategisches Marketing 22
7.2 Operatives Marketing (Marketing-Mix) 23
8 Operative Planung 24
8.1 Ziel 24
8.2 Strategie 24
8.2.1 Kurzfristige Strategie 24
8.2.2 Mittelfristige Strategie 25
8.2.3 Langfristige Strategie 25
8.3. Meilensteine 25
2
9 Finanzielle Planung 26
9.1 Kapitalbedarf und -verwendung 26
9.2 Wichtige Annahmen 26
9.3 Liquiditätsplan 27
9.4 Plan-Erfolgsrechnung 28
9.5 Break-Even Analyse 29
9.6 Plan-Bilanz 30
9.7 Kennzahlenanalyse 31
9.8 Exit-Strategien 31
10 Risikoanalyse 32
10.1 Interne Risiken 32
10.2 Externe Risiken 33
10.3 Szenarienplanung: worst case best case 34
11 Anhang 35
11.1 Glossar 35
11.2 Liquiditätsplan 37
11.3 Plan-Erfolgsrechnung 38
11.4 Plan-Bilanz 39
11.5 Studien und Umfragen (Auszüge) 39
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1 Executive Summary
Der sich ständig verschärfende Wettbewerb um die begrenzte Aufmerksamkeit der Konsumenten macht es für Unternehmen zunehmend schwieriger die Einzigartigkeit der eigenen Produkte und Dienstleistungen im Markt hervorzuheben. Neue, kreative und ausgefallene Lösungen von hoher Qualität sind gefragt. Aus diesem Grund hat die PicAd GmbH ein Marketingkonzept entwickelt, welches diesen Anforderungen gerecht wird und sich bewusst von anderen Werbemassnahmen abhebt:
Im Auftrag eines Kunden (etwa eines KMU) fotografiert die PicAd GmbH eine zuvor vereinbarte Anzahl an Personen auf verschiedensten Veranstaltungen, wie etwa auf Tagungen, Konzerten, Sportevents oder Partys. Den fotografierten Personen wird umgehend eine Visitenkarte mit dem Markennamen und der Internetadresse des Kundenunternehmens der PicAd GmbH ausgehändigt, mit dem Hinweis die soeben erstellten Fotos dort betrachten zu können. Sobald die Personen von diesem Angebot Gebrauch machen, werden sie mit dem Unternehmen, dessen Internetseite und somit auch mit den Produkten bzw. Dienstleitungen vertraut. Die PicAd GmbH versteht sich als Anbieter einer kundenspezifischen ganzheitlichen Problemlösung und wird deshalb im Einzelnen folgende Leistungen erbringen: die Erarbeitung der Zielgruppen des Kunden (falls erwünscht), die Auswahl der dazu passenden Events, das Erstellen der Fotos, die Anfertigung und das Aushändigen der Visitenkarten, das Implementieren und Veröffentlichen der Fotos auf der Homepage des Kunden und die Überwachung und Pflege des entsprechenden Homepagebereiches.
Dieses Marketingkonzept und seine Umsetzung durch die PicAd GmbH haben im Wesentlichen folgende Vorteile für die Kunden der Dienstleistung: Durch die gezielt Eventauswahl ist eine exakte Adressierung der Promotionaktionen an eine bestimmte Zielgruppe möglich. Im Vergleich zu herkömmlichen Werbekampagnen ist die Dienstleistung der PicAd GmbH preisgünstig und zugleich sehr effektiv, da durch den individuellen Anreiz des Fotos geringe Streuverluste entstehen: ein sehr grosser Anteil der fotografierten Person sieht sich das Foto anschliessend an. Für das Kundenunternehmen der PicAd GmbH bietet sich die Möglichkeit des positiven Imagetransfers: die fotografierte Person assoziiert ein positives Erlebnis mit dem Unternehmen.
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Das Kundenunternehmen der PicAd GmbH kann sich durch Innovativität und unkonventionelles Auftreten von der Konkurrenz abheben und auf diese Weise einen entscheidenden Vorteil im Kampf um die Aufmerksamkeit der Konsumente erlangen.
Durch diese Vorteile wird es der PicAd GmbH auch gelingen, eine gewisse Alleinstellung im Wettbewerb mit anderen Werbekonzepten zu erlangen. Die PicAd GmbH wird von drei gutausgebildeten und mit individuellen Stärken versehenen Geschäftsführern in Teamwork geführt.
Zum Zweck der Start-up-Finanzierung benötigt das Gründungsteam der PicAd GmbH zusätzlich zu dem durch die Gründer eingebrachten Stammkapital von 37.000 € eine Beteiligung privater Investoren (Business Angels) in Höhe von 25.000 €. Im Gegenzug erhält der Investor hierfür eine Unternehmensbeteiligung von 41%.
2 Geschäftsidee
PicAd GmbH unterstützt Unternehmen bei der immer schwieriger werdenden Aufgabe, auf die eigene Internetpräsenz und damit auch auf die eigene Marke aufmerksam zu machen. Zu diesem Zweck hat PicAd GmbH ein innovatives, unkonventionelles sowie vielversprechendes Marketingkonzept entwickelt. Das Marketingkonzept basiert auf der Idee potentielle Kunden des betreffenden Unternehmens mit dessen Internetauftritt bekannt zu machen. Dies geschieht mit Hilfe eines einzigartigen Anreizes, den der Kunde des Unternehmens jedoch nicht als Werbemassnahme wahrnimmt: Individuelle, persönliche Fotos von sich, welche bei einem bestimmen Anlass erstellt werden und anschließend auf der Internetseite des Unternehmens betrachtet werden können. Dadurch wird unweigerlich die Aufmerksamkeit des „Kundeskunden“ auf die Seite gelenkt und er mit ihr vertraut gemacht. Konkret funktioniert dies folgendermassen:
Die PicAd GmbH erstellt auf verschiedenen Events wie bspw. Konzerten, Musicals, Sportveranstaltungen etc. Fotos von Personen aus zuvor bestimmten Zielgruppen, um diese anschließend unter der Internetadresse dieses Unternehmens zu publizieren. Den fotografierten Personen werden Visitenkarten mit der entsprechenden Adresse verteilt, auf der diese dann ihre Bilder bequem und einfach von zu Hause aus ansehen können. Dabei werden diejenigen Personen, die sich ihre
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Bilder ansehen einerseits mit der Internetseite und der Marke des Unternehmens vertraut gemacht und andererseits über Produkte und angebotene Dienstleistungen informiert.
Der entscheidende Vorteil dieses Marketingkonzepts besteht darin, dass dieses Konzept von den potentiellen Kunden weniger als Werbemaßnahme wahrgenommen wird, sondern vielmehr als positiv empfundene Public Relation in angenehmer Umgebung, welches den fotografierten Personen einen kostenlosen Nutzen in Form eines oder mehreren Fotos bietet. Als Folge wird der Kunde den Namen des Unternehmens mit einem positiven Erlebnis wie beispielsweise einem Konzert, Musical, Sportveranstaltung etc. assoziieren.
3 Marktanalyse
Die Dienstleistung der PicAd GmbH ist im Werbemarkt anzusiedeln. Im Folgenden schaffen wir einen Überblick über den Markt um dabei die eigene Stellung und die daraus resultierenden Konsequenzen herauszuarbeiten. Ferner wird eine Marktsegmentierung durchgeführt und darauf aufbauend Zielmarktsegmente bestimmt. Im letzten Teil der Marktanalyse wird schliesslich noch ein Ausblick auf die Marktentwicklung gegeben und einzelne Marktchancen und -gefahren aufgezeigt.
3.1 Marktvolumen, Marktpotenzial
Die Analyse des Marktvolumens und Marktpotenzials basiert auf Zahlen des deutschen Werbemarktes. Diese lassen auch Rückschlüsse auf andere europäische Länder zu, im Besonderen auf die Schweiz und Österreich (zur Expansionsstrategie vgl. Punkt 8.2 Strategie).
Marktvolumen:
Die gesamten Werbeumsätze in Europa betrugen laut einer aktuellen Statistik im Jahre 2002 ca. 72,1 Mrd. US $. Davon sind ca. 16 Mrd. US $ dem deutschen Markt zuzurechnen (Quelle: Zenith Optimedia, London). Aus einer weiteren Studie geht hervor, dass 2002 ca. 7,6% der Werbeausgaben in Deutschland auf Onlinewerbung ausgefallen sind (Quelle: GfK-Wirtschaftswoche-Werbeklima I/2003). Dies entspricht Ausgaben in Höhe von ca. 1,2 Mrd. US $.
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Marktwachstum:
Der Gesamtwerbemarkt in Deutschland ist zurzeit stagnierend bis leicht rückläufig. Dahingegen ist das Marktsegment Onlinewerbung, im Gegensatz zu anderen Segmenten, wie etwa TV oder Printmedien, jenes mit den höchsten Wachstumsraten (ca. 21% in Jahre 2001).
Folgende Grafiken sollen diese Fakten und Entwicklungen veranschaulichen:
Marktpotenzial:
An dieser Stelle wird bewusst auf die Festlegung eines bestimmen Marktanteilzieles (in Prozent) verzichtet, anhand dessen sich ein quantitativer Wert für das Marktpotenzial errechnen ließe. Ein solcher Wert ist vor dem Hintergrund der Marktbesonderheiten und der sehr grossen Umsatzzahlen im Markt nur schwer bestimmbar. Fest steht jedoch, dass der Zielmarkt existiert und, vertraut man auf die Prognosen, in den nächsten Jahren weiter wachsen wird. Zudem ist auch innerhalb des Segmentes Onlinewerbung ein starker Anstieg im Bereich „Sonderwerbeformen“ (im Gegensatz zu Bannerwerbung, Sponsoring, etc. vgl. auch Punkt 6), zu dem PicAd GmbH gezählt werden kann, zu erwarten (Quelle: GfK-WiWo-Werbeklima I/2003). PicAd GmbH bietet sich somit die Chance durch die innovative Dienstleistung einen beachtlichen Teil des Marktes zu erschließen und am Marktwachstum zu partizipieren.
3.2 Marktsegmentierung & Zielmarktsegment
Damit es möglich wird, die Dienstleistung optimal auf die Kunden abstimmen, die Konkurrenz richtig erfassen und einschätzen, sowie den Marketingplan effizient und effektiv gestalten zu können, ist eine Marktsegmentierung erforderlich. Sie basiert auf drei Segmentierungskriterien:
1. Unternehmensgrösse
2. Geografische Faktoren
3. Unternehmensprofil (hier finden unternehmensspezifische Faktoren Eingang wie z. B. Innovationsfreudigkeit, Dynamik)
Anstatt die gesamte Analyse darzustellen, sollen im Folgenden aus Relevanzgründen ausschliesslich die Ergebnisse erläutert werden. Es ist zudem anzumerken, dass die Zielmarktsegmente unter Berücksichtigung der Wachstumsstrategie ausgewählt wurden.
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Arbeit zitieren:
Andreas Ernst, 2003, Business Plan - PicAd, München, GRIN Verlag GmbH
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