II
Application Service Providing
Inhaltsübersicht
INHALTSÜBERSICHT II
INHALTSVERZEICHNIS III
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VI
1 EINLEITUNG 1
2 DEFINITION UND ABGRENZUNG 4
3 ASP - DIE TECHNIK 6
4 DAS ASP-GESCHÄFTSMODELL 12
5 ASP-ANWENDUNGSMODELLE 19
6 VOR- UND NACHTEILE 25
7 AUSBLICK 30
8 FAZIT 33
LITERATURVERZEICHNIS 35
III
Application Service Providing
Inhaltsverzeichnis
INHALTSÜBERSICHT II
INHALTSVERZEICHNIS III
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VI
1 EINLEITUNG 1
2 DEFINITION UND ABGRENZUNG 4
3 ASP - DIE TECHNIK 6
3.1 Organisatorische Struktur eines ASP-Dienstleisters 6
3.2 Technische Komponenten einer ASP Infrastruktur 9
3.3 Zugriff auf zentral gehostete Anwendungen und Daten 11
4 DAS ASP-GESCHÄFTSMODELL 12
4.1 Die ASP-Wertschöpfungskette 12
4.2 Aufgaben eines Application Service Providers 13
4.3 Abrechnung der ASP-Dienstleistung 16
4.4 Akteure am ASP-Markt 17
5 ASP-ANWENDUNGSMODELLE 19
6 VOR- UND NACHTEILE 25
6.1 Vorteile 25
6.1.1 Vorteile aus der Sicht des ASP-Providers 25
6.1.2 Vorteile aus der Sicht des Kunden 25
IV
Application Service Providing
6.2 Nachteile 27
6.2.1 Nachteile aus Sicht des ASP-Anbieters 27
6.2.2 Nachteile aus Sicht des Kunden 28
7 AUSBLICK 30
8 FAZIT 33
LITERATURVERZEICHNIS 35
Application Service Providing
Abkürzungsverzeichnis
Abb. Abbildung ASP Application Service Provider Application Service Providing
bzw. CM Content Management
CMS Content Management System CRM Customer Relationship Management DMZ Demilitarized Zone ggfs.
Hrsg. IDC International Data Corporation
i.d.R. in der Regel ISP Internet Servide Provider IT Informationstechnologie
KMU kleine und mittelständische Unternehmen o.V. ohne Verfasser S. Seite SCM Supply Chain Management
SDSL Single Digital Subscriber Line SLA
TCO v.a. vor allem vgl.
VPN WASP Wireless Application Service Providing
VI
Application Service Providing
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1 : Marktpotenzial ASP Westeuropa
Abbildung 2 : Funktionskette einer ASP Beziehung
Abbildung 3 : Applikationsoutsourcing versus ASP
Abbildung 4 : ASP-Modell im Überblick
Abbildung 5 : Mögliche technische ASP-Lösung
Abbildung 6 : Die technologische ASP-Wertschöpfungskette
Abbildung 7 : Kostenkomponenten ASP
Abbildung 8 : Einteilung von ASPs
Abbildung 9 : ASP Einsatz
Abbildung 10 : Einteilung der Anwendungsmodelle nach Integration und
Komplexität
Abbildung 11 : ASP Nutzung nach Branchen
Abbildung 12 : Vorteile von ASP aus Anbieter- und Anwendersicht
Abbildung 13 : Nachteile von ASP aus Anwender- und Anbietersicht
Abbildung 14 : Zukünftige Positionierung der ASP-Anbieter
Application Service Providing 1
1 Einleitung
Der Handlungsdruck auf Unternehmen, die immer komplexer werdenden Aufgaben der Datenverarbeitung effizient zu bewältigen, steigt. Die Globalisierung erfordert mehrsprachige und fremdwährungsspezifische Systemlandschaften, große Konzerne verlangen von ihren Zulieferern die vollständige Integration ihrer Prozesse in übergreifende Marktplatzplattformen -und das bei einer hohen Ressourcenknappheit für IT-Experten und einem immer schnelleren Technologiewechsel in der IT-Industrie. Vor diesem
1 . Hintergrund besticht die Idee einer „Software aus der Steckdose“
Application Service Providing (ASP) war Ende der 90er Jahre bis ins Jahr 2000 eines der Schlagwörter in der IT-Branche. Die Gründe für den Boom lagen vor allem in den attraktiven Marktprognosen, die zu einem „Run“ auf das Thema ASP führten. Seit der Idee des ASP wurde diesem Modell durch zahlreiche Technologieabschätzungen und Prognosemodelle ein dynamisches
Marktwachstum und eine erfolgreiche Durchdringung des Marktes vorhergesagt. Gerade Europa und insbesondere der deutschsprachige Raum
2 wurden dabei als die Märkte mit dem größten Wachstumspotenzial identifiziert. Grund hierfür ist vor allem die stark mittelständisch geprägte Unternehmenslandschaft in Deutschland, denn besonders kleine und
3 mittelständische Unternehmen (KMU) sollen von ASP-Lösungen profitieren.
Die Analysen bzgl. des Marktpotenzials von ASP weisen jedoch erhebliche Schwankungsbreiten auf: Die Metagroup ging im Jahr 2000 noch von einem weltweiten Umsatz der ASP-Branche von über USD 21 Mrd. für das Jahr 2004
4 IDC schätzt das weltweite Marktvolumen mit USD 20 Mrd. in 2006. 5 aus.
Für Europa geht Dataquest von einem europäischen ASP-Marktvolumen von 6 Mrd. USD in 2003 aus, IDC beziffert das europäische Marktvolumen auf 6,5 Mrd. USD in 2006, was einer jährlichen Wachstumsrate von 91 % entspricht (siehe Abbildung 1). Mummert & Partner hingegen prognostizieren einen
1 Vgl. Knolmayer: Application Service Providing, 2000, S. 443
2 Vgl. ASP Konsortium: ASP-Marktbarometer, 2001, S. 4
3 Vgl. Zöbl: Chance für den Mittelstand, 2000, o.S.
4 Vgl. Ini-GraphicsNet: Darmstädter ASP-Symposium, Oktober 2001, o.S.
5 Vgl. IDC: ASP and Application Management Services, März 2002, o.S.
Application Service Providing 2
6 Ein Grund für europäischen Gesamtmarkt von nur 1,5 Mrd. USD in 2004. diese Differenzen mag wohl neben der offensichtlichen Unsicherheit über die zukünftige Nachfrageentwicklung dieses Geschäftsmodells die unterschiedliche Definition von Application Service Providing bzw. die Abgrenzung vom weiten Feld des IT-Outsourcing sein.
Quelle: IDC, Mai 2002
Mit dem Platzen der Internetblase 2000/2001 wurde es jedoch ebenfalls um das Thema ASP ruhiger. Der dramatische Verfall der Technologiebörsen, das Scheitern angekündigter Finanzierungsrunden sowie der eingebrochene IPO Markt trafen die sogenannten „Startups“ - zu denen auch die Mehrheit der
7 Darüber hinaus drückt die ASP-Dienstleister gehörten - am härtesten.
derzeitige trübe Stimmung an den Weltmärkten auf die Stimmung. Aufgrund der aktuellen Marktunsicherheit, verstärkt durch negative Berichterstattung („ASP: Angebot ohne Nachfrage“) in den Medien und stark korrigierte
6 Vgl. ASP Konsortium: Marktstudie Application Service Providing, Dezember 2001, S. 7 / IDC: ASP and Application Management Services, März 2002, o.S.
7 Vgl. Rubens: ASP Consolidation, Dezember 2002, o.S.
Arbeit zitieren:
Katja Helm, 2003, Application Service Providing, München, GRIN Verlag GmbH
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