Inhaltsverzeichnis

   I

Inhaltsverzeichnis   

Inhaltsverzeichnis   I

Abbildungsverzeichnis   II

1.  Korruption  

1.1.  Das Dilemma der Korruption  1

1.2.  Die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Gesamtfolgen der  

Korruption  S.  3

2.  Corporate Governance  

2.1.  Corporate Governance als Erfolgsfaktor einer Unternehmung?  6

2.2.  Kann eine gute Corporate Governance vor Korruption schützen?  8

3.  Maßnahmen zur Bekämpfung von Korruption  

3.1.  Compliance Management  10

3.2.  Corporate Citizenship  11

3.3.  Institutionelle Maßnahmen  13

4.  Fazit  S.15

Literaturverzeichnis   III

Corporate  Governance Corporate Corruption Manuel Maurer  

II

Abbildungsverzeichnis   

Abbildungsverzeichnis   

Abbildung  1: Das Korruptions-Dilemma  

Abbildung  2: Die Auswirkungen von Korruption  

Corporate  Governance Corporate Corruption Manuel Maurer  

1. Korruption

1.1. Das Dilemma der Korruption

Siemens, MAN und nun auch Daimler: Die Größen der deutschen Wirtschaft sind tief in Korruption verwickelt. Dabei lohnt es sich kaum, Schmiergelder zu zahlen. Langfristig überwiegen die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Schäden, die sich die Firmen für den kurzfristigen Vorteil erkaufen. Und die Gefahr erwischt zu werden steigt.

Der Begriff der Korruption wird unterschiedlich definiert. Rechtswissenschaften, Soziologie, Kriminologie, Politologie und Psychologie definieren den Begriff verschieden. Sie bilden jedoch eine wichtige Ausgangssituation in der ökonomischen Analyse. Bei den Ökonomen gibt es jedoch keine Übereinstimmung wie Korruption zu verstehen ist. In der vorliegenden Arbeit wird die Definition von Muche verwendet, der Korruption als unbilligen Tausch ansieht, bei dem ein vertraglicher Handlungsspielraum zum eigenen Vorteil missbraucht wird. 1

Zur Korruption gehören mindestens drei Akteure, der Prinzipal, der Agent und der Klient. Ein so genannter Prinzipal-Agenten-Vertrag besteht zwischen dem Prinzipal und dem Agenten. Zwischen Agent und Klient findet ein Tausch statt, in dem der Agent aufgrund einer Vorteilsgewährung durch den Klienten gegen den Prinzipal-Agenten-Vertrag verstößt und somit regelwidrig handelt. ² Aber weshalb ist Korruption trotz gesetzlicher Korruptionsbekämpfung ³ so weit verbreitet? Das Hauptproblem liegt sicherlich in der geringen Aufdeckungsrate. Deshalb kommt es häufig zu einer typischen Dilemma-Situation (vgl. Abb. 1). Zur Erklärung dieses Dilemmas wird das Gefangenen-Dilemma

¹ Vgl. Muche 2008, S. 126.

² Vgl. Homan 1997, S. 192.

³ U.a. das Korruptionsbekämpfungsgesetz (1997), das Vergaberechtsänderungsgesetz (1999),

die OECD-Korruptionskonvention, das Gesetz zur Bekämpfung internationaler Bestechung

(1999), das Steuerentlastungsgesetz (1999/2000/2002).

herangezogen. Besticht ein Unternehmen nicht, wird sich die Konkurrenz (welche besticht) den Großteil der Aufträge sichern und sich einen Gewinn von vier Einheiten einstreichen. Das moralisch handelnde Unternehmen wird in diesem Fall nur eine Einheit erwirtschaften. Bestechen beide Unternehmen nicht, erhalten sie jeweils drei Einheiten. Macht in der Summe sechs, eine Einheit mehr als im vorherigen Fall (Bestechung verursacht Kosten, welche vom Gewinn abgezogen werden müssen). Korrumpieren beide Unternehmen bleiben ihnen jeweils nur zwei Gewinneinheiten. In der Summe von vier ist dies die schlechteste Alternative, bedingt durch den kostenproduzierenden Korruptionswettlauf zwischen den Unternehmen.

Abbildung 1: Das Korruptions-Dilemma 4

Für welche Alternative müsste sich, unter rationalen Gesichtspunkten, beispielsweise Unternehmen A entscheiden. Besticht Unternehmen B dann ist für Unternehmen A bestechen die zwingende Option (2>1). Handelt Unternehmen B jedoch moralisch und besticht nicht ist trotzdem für Unternehmen A bestechen die dominante Strategie (4>3). Nach dieser Theorie werden beide Unternehmen bestechen, weil der Anreiz zusätzliche Gewinne zu generieren bzw.

⁴ In Anlehnung an Schramm 2005, S. 85.

das Risiko Verluste zu erleiden durch Korruption erreicht bzw. vermieden werden kann. 5

Ein vorbildlich handelndes Unternehmen würde nach der Logik des Gefangenen-Dilemmas durch Defektion der anderen ausgebeutet werden ⁶ . Im nächsten Abschnitt werden jedoch die Folgen von Korruption für die Gesellschaft und die Unternehmen dargestellt.

1.2. Die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Gesamtfolgen der Korruption

Korruption ist vielleicht kurzfristig erfolgsversprechend jedoch richtet es auf Dauer Schäden an. Verschiedene Studien haben die Folgen von Korruption untersucht. Schwerpunkt der Forschung waren die Folgen für private und öffentliche Akteure, sowie für die gesellschaftliche Allgemeinheit. Einen Überblick über die Ergebnisse gibt Abbildung 2 in Anlehnung an Pies ⁷ .

Abbildung 2: Die Auswirkungen von Korruption

⁵ Vgl. Schramm 2005, S. 85.

⁶ Vgl. Homann 1997, S. 195.

⁷ Vgl. Pies 2005, S. 93.