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Termpaper, 2004, 21 Pages
Author: Carolin Sandfort
Subject: Economics / Business: Marketing, Corporate Communication, CRM, Market Research
Details
Tags: Marketing, Innovationen, Marketingstrategien, Durchsetzung, Innovationen, Markt
Year: 2004
Pages: 21
Grade: 1,7
Language: German
ISBN (E-book): 978-3-638-29610-6
File size: 218 KB
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Excerpt (computer-generated)
Fachhochschule Frankfurt am Main, Fachbereich Wirtschaft und Recht
Studiengang Betriebswirtschaft
4. Semester
Marketing & Innovationen: Marketingstrategien zur
Durchsetzung von Innovationen im Markt
von: Carolin Sandfort
I N H A L T
1.0 Einleitung 1
2.0 Definition 2
2.1 Definition Innovation 2
2.2 Definition Innovationsmarketing 2
2.3 Gegenstand der Innovation 3
2.4 Unterscheidung in Push- und Pull-Innovation 3
2.5 Klassifizierung von Innovationen 4
3.0 Produktinnovation 4
4.0 Markteinführung 5
5.0 Strategische Markteinführungsstrategien 6
5.1 Auswahl des Zielmarktes 6
5.2 Festlegung der Eintrittsform 7
5.3 Positionierung im Zielmarkt 7
5.4 Timing des Markteintritts 8
6.0 Markteinführungsplanung 9
7.0 Marketinginstrumente bei der Markteinführung 10
7.1 Produktpolitik 10
7.2 Kommunikationspolitik 10
7.2.1 Direktmarketing 11
7.2.2 Messen 12
7.2.3 Produkt-Placement 12
7.2.4 Informationen an Medien 12
7.3 Preispolitik 13
7.2.1 Skimming-Strategie 13
7.2.2 Penetrations-Strategie 13
7.4 Distributionspolitik 14
8.0 Bewährung und Ausbreitung der Innovation am Markt 14
8.1 Adoptionsprozess 15
8.2 Diffusionsprozess 16
9.0 Schlussbetrachtung 16
Literaturverzeichnis 18
1.0 Einleitung
Vertreter aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft weisen seit einiger Zeit auf die angeblich mangelnde Innovationsfähigkeit in Deutschland hin. Galt Deutschland bislang als das Land der „Tüftler“ und „Erfinder“, so scheint sich demnach die Erfindungsaktivität abgeschwächt zu haben. Vor allem in zukunftsträchtige Branchen, wie z. B. Informations- und Kommunikationstechnik sowie Gentechnik wird bemängelt, dass andere Länder hier deutliche Vorteile gegenüber Deutschland besäßen.
Auch die zunehmende Dynamisierung der Marktumwelt führt zu einer Verkürzung der Produktlebens- und Marktzyklen, wobei aufgrund einer Heterogenisierung der Bedürfnisse und Werte der Konsumenten gleichzeitig das maximal erreichbare Marktpotential sinkt. Zugleich vergrößert sich durch den europäischen Binnenmarkt, die Öffnung und den Umbruch Osteuropas sowie die Globalisierung der Märkte, das Marktvolumen. Konkurrenzprodukte und Substitutionsprodukte drängen immer intensiver auf den Absatzmarkt und erhöhen den Wettbewerbsdruck. Die zunehmende Komplexität neuer Produkte, z. B. aufgrund einer notwendigen weltweiten Einführung oder Kombination unterschiedlicher Technologien, führt zu einer Verlängerung der Innovationszyklen. Durch die Platzierung von Produktinnovationen können sich Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Konkurrenten verschaffen. Trotz dieser Innovationshemmnisse werden in Deutschland täglich 80 neue Artikel im Konsumgüterbereich angeboten. Anhand dieser Entwicklungen erkennt man, dass Innovationen für die Wettbewerbsfähigkeit deutscher und europäischer Unternehmen immer mehr an Bedeutung gewinnen. Da der Innovationsprozess sehr komplex und umfangreich in seiner Struktur ist, wird im Folgenden lediglich auf die Produktinnovation und deren Markteinführung eingegangen.
2.0 Definition
2.1 Definition Innovation
Innovationen beinhalten die mehr oder weniger „komplexe Erneuerung der Ergebnisse, sowie der Bedingungen und Prozesse der Unternehmenstätigkeit, entsprechend den sich verändernden Anforderungen des Umfelds und den spezifischen Unternehmenszielen“ 1. In diesem Sinne geht es bei jeder Innovation um das „systematische Vorwegnehmen, Erkennen und Ausnutzen des Wandels“2. Im weiteren Sinne bezeichnet der Begriff der Innovation „jedes Produkt, jede Dienstleistung oder Idee, die jemand als neu wahrnimmt. Die Idee kann schon lange vorhanden sein, doch für denjenigen, der zum ersten Mal davon erfährt, ist sie neu.“3 Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist Innovation die „Durchsetzung neuer technischer, wirtschaftlicher, organisatorischer und sozialer Problemlösungen im Unternehmen. Sie ist darauf gerichtet, Unternehmensziele auf neuartige Weise zu erfüllen“4.
2.2 Definition Innovationsmarketing
Innovationsmarketing beschreibt das „marktorientierte Denken und Handeln von Einzelwirtschaften, als steuernde Hauptfunktion, für die Aufgaben der Erstellung und Vermarktung von Innovationen“5. Damit fällt dem Marketing eine Doppelrolle zu: einerseits hat das Marketing die Funktion, langfristige Vorgaben für die anderen Unternehmensfunktionen festzulegen, und so die Orientierung am Markt, für das Gesamtunternehmen, sicherzustellen. Dies ist die strategische Komponente des Marketings. Andererseits bedeutet Marketing auch die Anwendung bestimmter Instrumente, zur direkten und kurzfristigen Bearbeitung von Märkten. Dieser Bestandteil stellt die operative Komponente dar.6
2.3 Gegenstand der Innovationen
Innovationen unterscheidet man grundsätzlich in Produkt-, Verfahrens- und Prozessinnovationen. Eine Produktinnovation betrifft die Entwicklung, Herstellung und Vermarktung eines neuen oder verbesserten Produktes. Im Folgenden wird primär auf Produktinnovationen eingegangen, da diese den größten Anteil der Innovationen darstellen.7
2.4 Unterscheidung in Push- und Pull Innovationen
[...]
1 vgl. Pleschak, F., Sabisch, H., (1996) Seite 1
2 vgl. Robert, M., Weiss, A., (1990) Seite 13
3 vgl. Kotler, P., Bliemel, F., (2001) Seite 563
4 vgl. Bleicher, K., (1995) Seite 455
5 vgl. Stephan, S., (1995) Seite 58
6 vgl. Stephan, S., (1995) Seite 58f
7 vgl. Pleschak, F., Sabisch, H., (1996) Seite 2
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