Prozesskostenrechnung

Seminararbeit an der
Fachhochschule Mannheim
Hochschule für Technik und Gestaltung

Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen

vorgelegt von Christian Holfelder

Mannheim, 11. November 2005

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis ... II
Abbildungsverzeichnis ... III
Abkürzungsverzeichnis ... IV

1 Einführung ... 1

2 Grundlagen der Prozesskostenrechnung ... 2
2.1 Problemstellung ... 2
2.2 Entstehung der Prozesskostenrechnung ... 3
2.3 Aufgaben und Ziele der Prozesskostenrechnung ... 4

3 Aufbau und Anwendung der Prozesskostenrechnung ... 5
3.1 Analyse der Tätigkeiten ... 5
3.2 Definition von Prozessen und Bildung einer Prozesshierarchie ... 6
3.3 Bestimmung der prozessbezogenen Kostentreiber/-mengen ... 7
3.4 Kostenzuordnung zu Prozessen ... 7
3.5 Berechnung der Prozesskostensätzen ... 8
3.6 Planung und Kontrolle mit Prozesskosten ... 9
3.7 Kalkulation mit Prozesskosten ... 9

4 Kritische Beurteilung der Prozesskostenrechnung ... 11

5 Schlussbemerkung ... 12

Anhang ... V
Literaturverzeichnis ... XI

Abbildungsverzeichnis

Abb. 1: Gemeinkostenanstieg in der amerikanischen Industrie 2

Abb. 2: Einsatzrahmen der Prozesskostenrechnung 4

Abb. 3: Prozesshierarchie 6

Abkürzungsverzeichnis

Abb. Abbildung
ABC Activity Based Costing
Aufl. Auflage
bzw. beziehungsweise
d.h. das heißt
evtl. eventuell
f. folgende
ff. fort folgende
Hrsg. Herausgeber
Jg. Jahrgang
lmi leistungsmengeninduziert
lmn leistungsmengenneutral
Nr. Nummer
o.V. ohne Verfasser
o.S. ohne Seitenangabe
S. Seite
s.o. siehe oben
vgl. vergleiche
z.B. zum Beispiel

1 Einführung

Zunehmende Fixkosten- und Gemeinkostendominanz sowie die Mängel traditioneller Kostenrechnungssysteme, geeignete Informationen für das Fixkosten- und Gemeinkostenmanagement zu liefern, haben in den letzten Jahren die Diskussion um eine Weiterentwicklung von Kostenrechnungssystemen immer wieder belebt. Vor allem die gemeinkostenverursachenden indirekten Leistungsbereiche stellen für die Unternehmen häufig eine „black box“ dar und können nicht verursachungsgerecht erfasst und verrechnet werden.¹

Die Prozesskostenrechnung als Mittel des strategischen Kostenmanagements versucht dabei diesen Problemen auf den Grund zu gehen. Sie vermeidet die Unzulänglichkeiten traditioneller Kostenrechnungssysteme, trennt sich von zweifelhaften Zuschlags- und Verrechnungssätzen für Gemeinkosten und erfasst bzw. verrechnet stattdessen die Kosten an den Stellen des Leistungsprozesses, wo sie als Verursacher (Cost Driver) auch tatsächlich identifiziert werden können.² Dies ist ein neuartiger Ansatz, den ich im Rahmen meiner wissenschaftlichen Arbeit umfassend vorstellen und näher erläutern möchte.

Die Struktur und der Aufbau meiner Arbeit sollen dabei einen roten Leitfaden darstellen und durch die Thematik der Prozesskostenrechnung führen. So werde ich zu Beginn im zweiten Kapitel die Grundlagen und die Notwendigkeit der Prozesskostenrechnung in unserer Zeit beleuchten. Das dritte Kapitel gibt dem Leser einen Überblick über den Aufbau und die einzelnen Schritte, die zur Einführung der Prozesskostenrechnung notwendig sind. Bestandteil dieses Kapitels sind auch die Anwendung und Umsetzung der Prozesskostenrechnung in der Praxis, die explizit an konkreten Beispielen erläutert werden. So bilden dann am Ende eine kritische Beurteilung und die Schlussbemerkung den inhaltlichen Abschluss meiner Arbeit, die in ihrer Gesamtheit einen umfassenden Überblick über die Thematik der Prozesskostenrechnung geben soll.

2 Grundlagen der Prozesskostenrechnung
2.1 Problemstellung

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