Die Hausarbeit im Modul Qualitative Datenanalyse beschäftigt sich mit der gesunden Unternehmensführung. Das Ziel ist die Erarbeitung von gesundheitsfördernden Führungsaspekten und Betriebsfaktoren. Gute Personalarbeit in Unternehmen ist wichtig, denn Arbeitnehmer gelten als eine der beziehungsweise als die wichtigste Ressource eines Unternehmens. In den letzten Jahren ist der Faktor Mensch zunehmend in den Fokus der Unternehmensleitungen gerückt, was unter anderem mit Problematiken wie zum Beispiel dem Fachkräftemangel und dem demografischen Wandel begründet werden kann.
Auch immer häufiger auftretende berufsbedingte Krankheiten bei Arbeitnehmern, wie beispielsweise der Burnout, appellieren zur Erhaltung und zur Förderung der Gesundheit der Arbeitnehmer. Durch BGM, gesunde Führung etc. lässt sich nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, das allgemeine Wohlbefinden und das Arbeitsengagement der Arbeitnehmer steigern, sondern auch der Unternehmenserfolg wird gesteigert, da gesunde Arbeitnehmer produktiver und effizienter arbeiten und bessere Leistungen erbringen können.
Die WHO definiert Gesundheit als "ein Zustand vollständigen körperlichen, seelischen und sozialen Wohlbefindens und nicht nur das Freisein von Krankheit oder Gebrechen". Im Rahmen dieser Definition wird die Gesundheit unter biopsychosozialen Aspekten betrachtet und es wird verdeutlicht, dass der Mensch auf drei verschiedenen Ebenen (körperlich, seelisch und sozial) gesund/krank sein kann.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung
- 1.3 Aufbau der Arbeit
- 2. Theoretische Grundlagen: Gesundheitsförderung in Unternehmen
- 2.1 Definition
- 2.2 Möglichkeiten der Einflussnahme
- 2.2.1 Betriebliche Möglichkeiten
- 2.2.2 Führungsbedingte Möglichkeiten
- 2.2.2.1 Direkter Einfluss durch Vorbildfunktion
- 2.2.2.2 Indirekter Einfluss durch eigene Überforderung und Belastung
- 2.2.2.3 Direkter Einfluss durch Führungsverhalten
- 2.2.2.4 Indirekter Einfluss durch Gestaltung der Arbeitsbedingungen
- 2.3 Gesundheitsförderung und Leistungsziele
- 2.4 Zusammenfassung
- 2.5 Ableitung der Leitfragen
- 3. Methodik: Qualitative Forschung
- 3.1 Vorteile
- 3.2 Beschreibung des Textes
- 3.3 Vorgehen und Ablauf der strukturierenden Inhaltsanalyse
- 3.4 Kategorieschema
- 4. Ergebnisse
- 4.1 Quantitative Auswertung
- 4.2 Qualitative Auswertung
- 5. Zusammenfassung
- 5.1 Diskussion
- 5.1.1 Bewertung des eigenen Vorgehens
- 5.1.2 Interpretation der eigenen Ergebnisse
- 5.2 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit dem Thema der Gesundheitsförderung in Unternehmen und untersucht die Rolle der Führung in diesem Kontext. Die Hauptziele sind die Analyse der Möglichkeiten der Einflussnahme auf die Gesundheit von Mitarbeitern durch die Führung sowie die Beantwortung der Frage, wie Führungsverhalten die Gesundheit von Mitarbeitern beeinflussen kann.
- Definition von Gesundheitsförderung in Unternehmen
- Möglichkeiten der Einflussnahme auf die Gesundheit von Mitarbeitern
- Führungsbedingte Möglichkeiten der Gesundheitsförderung
- Beziehung zwischen Gesundheitsförderung und Leistungszielen
- Qualitative Forschung als Methode zur Untersuchung der Thematik
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung, die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit definiert. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen der Gesundheitsförderung in Unternehmen behandelt. Dabei werden die Definition von Gesundheitsförderung, die Möglichkeiten der Einflussnahme, die Beziehung zwischen Gesundheitsförderung und Leistungszielen sowie die Ableitung der Leitfragen erläutert. Das dritte Kapitel beschreibt die Methodik der qualitativen Forschung, die für die Untersuchung der Thematik verwendet wird. Es werden die Vorteile der qualitativen Forschung, die Beschreibung des verwendeten Textes, das Vorgehen und der Ablauf der strukturierenden Inhaltsanalyse sowie das Kategorieschema erläutert. Das vierte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Analyse, sowohl quantitative als auch qualitative Ergebnisse werden dargestellt. Das fünfte Kapitel enthält eine Zusammenfassung der Ergebnisse, eine Diskussion der Ergebnisse, eine Bewertung des eigenen Vorgehens, eine Interpretation der eigenen Ergebnisse und ein Fazit.
Schlüsselwörter
Gesundheitsförderung, Führung, Mitarbeiter, Unternehmen, qualitative Forschung, Inhaltsanalyse, Einflussnahme, Vorbildfunktion, Arbeitsbedingungen, Leistungsziele, Gesundheit, Motivation.
- Quote paper
- Leona Bungart (Author), 2021, Gesunde und motivierende Unternehmensführung. Vorteile und Umsetzung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1039261
