Bei der folgenden Arbeit handelt es sich um ein Marketingkonzept zur Eröffnung eines fiktiven EMS-Studios in Saarbrücken.
Das Studio besitzt eine Fläche von 180 qm und wird damit den Mikrostudios zugeordnet. Das Mitglied trainiert nur einmal die Woche für 20 Minuten mit einem Personal Trainer an seiner Seite. Das EMS-Studio spricht durch die innovative EMS-Methode und einem klaren Konzept eine sehr spezielle Zielgruppe an. Die Hauptzielgruppe betrifft berufstätige Personen ab 18 Jahren mit einer hohen alltäglichen Belastung. Des Weiteren haben sie ein normales bis überdurchschnittliches Einkommen und legen Wert auf Qualität, Effizienz und Leistung. Sie wollen bei einem kleinen Zeitaufwand maximale Trainingseffekte erzielen.
In der nachfolgenden Tabelle ist die genaue Produkt-, Preis- und Distributionspolitik genannt.
Im weiteren Verlauf der Arbeit liegt der Schwerpunkt dabei insbesondere auf der Budgetplanung des Studios, die Werbeplanung wird aber ebenso kurz berücksichtigt.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG/ -ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, eine fundierte Marktanalyse und Marketingstrategie für ein neu zu eröffnendes EMS-Studio in Saarbrücken zu entwickeln, um eine tragfähige Basis für den Markteintritt und die Neukundengewinnung zu schaffen. Dabei steht die Forschungsfrage im Vordergrund, wie durch gezielte Standortwahl, Wettbewerbsanalyse und einen effizienten Mediamix das Marktpotenzial ausgeschöpft werden kann.
- Marktanalyse und Standortbestimmung in Saarbrücken
- Wettbewerbsanalyse relevanter Fitnessanbieter
- Budgetplanung und Kostenkalkulation für Werbemaßnahmen
- Konzeption der Kommunikationspolitik und Marketingaktivitäten
Auszug aus dem Buch
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
Mein Studio ist ein EMS-Studio und wird in der Stadt Saarbrücken eröffnet. Das Studio besitzt eine Fläche von 180qm und wird damit den Mikrostudios zugeordnet. Das Mitglied trainiert nur einmal die Woche für 20 Minuten mit einem Personal Trainer an seiner Seite. Das EMS-Studio spricht durch die innovative EMS-Methode und einem klaren Konzept eine sehr spezielle Zielgruppe an. Die Hauptzielgruppe betrifft berufstätige Personen ab 18 Jahren mit einer hohen alltäglichen Belastung. Des Weiteren haben sie ein normales bis überdurchschnittliches Einkommen und legen Wert auf Qualität, Effizienz und Leistung. Sie wollen bei einem kleinen Zeitaufwand maximale Trainingseffekte erzielen.
In der nachfolgenden Tabelle ist die genaue Produkt-, Preis- und Distributionspolitik genannt.
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKTBESCHREIBUNG/ -ANALYSE: In diesem Kapitel werden die allgemeinen Unternehmensdaten, der Standort und das Marktumfeld sowie die Konkurrenzsituation in Saarbrücken detailliert analysiert.
2 MARKETINGPLANUNG: Dieses Kapitel erläutert die strategische Budgetierung, die Kommunikationsinstrumente und die konkrete zeitliche sowie finanzielle Planung der Werbemaßnahmen.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Hier erfolgt eine zusammenfassende Bewertung der Marktchancen für die untersuchten Unternehmenstypen in Saarbrücken, wobei das EMS-Studio als besonders aussichtsreich hervorgehoben wird.
Schlüsselwörter
EMS-Studio, Marktanalyse, Marketingplanung, Saarbrücken, Standortbestimmung, Budgetplanung, Wettbewerbsanalyse, Kommunikationspolitik, Werbemaßnahmen, Marktpotenzial, Kundengewinnung, Personal Training, Zielgruppenanalyse, Kostenkalkulation, Fitnessmarkt.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit erstellt einen Marketingplan für die Gründung eines EMS-Studios in Saarbrücken.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Marktanalyse, der Wettbewerbsbetrachtung, der Budgetierung von Marketingausgaben und der praktischen Aktionsplanung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Erarbeitung einer tragfähigen Marketingstrategie, um im ersten Geschäftsjahr 90 Mitglieder zu gewinnen.
Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Marktanalyse genutzt?
Es wurde unter anderem die "Zeit-Distanz-Methode" zur Bestimmung der Marktgebiete eingesetzt.
Was steht im Hauptteil im Fokus?
Im Hauptteil liegt der Fokus auf der Begründung von Marketinginstrumenten und der detaillierten Kostenkalkulation für Werbemittel.
Welche Schlagworte charakterisieren das Dokument?
EMS-Training, Marketingstrategie, Marktanalyse und Standortfaktoren sind zentrale Begriffe.
Wie wurde das Marktpotenzial für das EMS-Studio berechnet?
Das Potenzial wurde basierend auf den Einwohnerzahlen der zwei definierten Marktgebiete und einer Gewichtung von 12% ermittelt.
Warum wird Saarbrücken als Standort für das EMS-Studio als günstig bewertet?
Das Studio hat laut der Analyse im Vergleich zu anderen Fitnessformaten die schwächste direkte Konkurrenz bei gleichzeitig hohem Marktpotenzial.
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- Anonym (Author), 2019, Marketing. Standortbestimmung und Budgetplanung eines EMS-Studios, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1126865
