Krisenmanagement. Die Rolle von Führungskräften in Krisensituationen

Hausarbeit , 2020 , 17 Seiten , Note: 1,0

Führung und Personal - Sonstiges

In dieser Arbeit soll die Rolle von Führungskräften in Krisensituationen aufgearbeitet und nach einer kurzen Einführung zu Krisen und Krisenmanagement auf theoretische Ansatzpunkte, die Rollen von Führungskräften und ihre Kompetenzen aufgezeigt und mit Beispielen verdeutlicht werden.

Der überwiegende Teil akademischen Beitrage über Krisenmanagement beginnen mit der These, dass Krisen in den letzten Jahren scheinbar deutlich zugenommen haben. Vertritt man aber die Ansicht, dass Krisen für Organisationen Teil einer normalen unternehmerischen Evolution sind und technologiegetriebene Transparenz dieser Evolution eine öffentliche Plattform geben, so stellen sich neue Fragen z. B. ob Krisen tatsächlich nicht mehr als ein für Organisationen normales Phänomen sind.

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Krisen

3. Krisenmanagement

4. Führungskräfte in Krisensituationen
4.1 Theoretische Ansatzpunkte von Führung und deren Führungsstilen/-rollen
4.2 Rolle und Anforderungen in der Krise
4.3 Kompetenzen von Führungskräften in Krisen

5. Beispiele für Krisen
5.1 Allgemeines Krisen Beispiel - Covid-19 Pandemie
5.2 Konkretes Krisen Beispiel - Karstadt-Quelle-Konzern

6. Fazit

7. Literatur

• Hochschule: Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg
• Note: 1,0
• Erscheinungsjahr: 2020
• Seiten: 17
• Katalognummer: V1159195
• ISBN (PDF): 9783346558541
• ISBN (Buch): 9783346558558
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Krisensituationen, Krisenmanagement, Führung, Führungskräfte, Krisenkommunikation, Organisationsforschung, Krisen, Bildungswissenschaften, Weiterbildung