Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1. Einleitung
2. Grundlagen
2.1. Kulturbegriff
2.2. Interkulturalität als Herausforderung für das Personalmanagement
2.3. Interkulturelle Kompetenz
2.4. Interkulturelle Trainings
3. Theorie
3.1 Objektivität, Reliabilität, Validität
3.2 Ansatz nach Gudykunst, Guzley und Hammer
3.3 Instrumente zur Messung interkultureller Kompetenz
4. Empirische Studien
4.1 Metaanalyse: Sind interkulturelle Trainings von Expatriate Führungskräften effektiv?
4.2 Metaanalyse: Eine Metaanalyse über die Auswirkungen von interkulturellem Training auf Performance und Anpassung von Expatriates
4.3 Studie: Interkulturelles Training um die Anpassungsfähigkeit von Expatriates zu fördern
4.4 Studie: Zur Evaluation eines interkulturellen Trainings in einem deutschen Großunternehmen
4.5 Studie: Evaluation des Einsatzes von interkulturellen Trainings im australischen öffentlichen Sektor von 2005-
5. Kritische Würdigung
6. Fazit
7. Anhang
8. Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Master of Science Lena Burkart (Autor:in), 2018, Interkulturelle Trainings – Geeignet zur Förderung der interkulturellen Kompetenz von Fach- und Führungskräften?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1159704
Ähnliche Arbeiten
Kostenlos Autor werden
Kommentare