Aufgrund von Megatrends wie der Globalisierung und der zunehmenden Digitalisierung der Arbeitswelt, gewinnen dezentrale Arbeitsformen immer mehr an Bedeutung. Vor diesem Hintergrund und unter Einfluss der Corona-Pandemie, hat sich die Ausführung von Arbeitsaufgaben aus dem eigenen Zuhause heraus als neue Form der Arbeitsorganisation zunehmend etabliert. Die räumliche Trennung durch das Home-Office bringt jedoch gleichermaßen vielfältige Herausforderungen für ArbeitnehmerInnen und Unternehmen mit sich. Im Zusammenspiel der individuellen, teambezogen und organisationalen Ebene entstehen hier vielfältige Spannungen, welche entscheidende Parameter für den organisationalen Erfolg darstellen. Die Forschungsfrage der vorliegenden Masterarbeit lautet daher wie folgt: „Welche paradoxen Spannungen entstehen durch die Arbeit im Home-Office?“. Diese wird unter Durchführung einer explorativen Studie der arbeitnehmerseitigen Sicht untersucht mithilfe der Anwendung der Linse des Paradox Approach und führt im Ergebnis zu einer Ableitung praktischer Lösungsansätze.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielstellung und Forschungsfrage
- Aufbau der Arbeit
- Begriffliche und theoretische Grundlagen
- Begrifflichkeiten des Konzeptes Home-Office
- Entstehung und Merkmale des Konzeptes Home-Office
- Entwicklung und Stand der Forschung der Arbeitsform Home-Office
- Spannungen, Herausforderungen und Chancen der Arbeit aus dem Home-Office
- Paradox Approach
- Theoretische Grundlagen
- Anwendung des Paradox Approach auf relevante Spannungsfelder
- Forschungsdesign
- Gütekriterien
- Datenerhebung
- Datenauswertung
- Darstellung der empirischen Ergebnisse
- Paradoxes of Organizing
- Paradoxes of Performing
- Paradoxes of Belonging
- Paradoxes of Learning
- Paradoxes of Perspective
- Diskussion
- Wissenschaftliche Diskussion
- Managementorientierte Diskussion
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Masterarbeit untersucht die paradoxen Spannungen, die durch die Arbeit im Home-Office entstehen. Die Arbeit zielt darauf ab, die arbeitsnehmerseitige Sicht auf diese Spannungen zu beleuchten und ein tieferes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen dieser neuen Arbeitsform zu gewinnen. Hierfür wird eine explorative Studie durchgeführt, die auf dem Paradox Approach basiert.
- Entwicklung und Merkmale des Home-Office-Konzepts
- Spannungsfelder und Herausforderungen der Arbeit im Home-Office
- Anwendung des Paradox Approach zur Analyse der Spannungen
- Empirische Ergebnisse und Identifizierung relevanter Spannungen
- Wissenschaftliche und managementorientierte Diskussion der Ergebnisse
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung und die Zielstellung der Masterarbeit dar. Sie führt die Forschungsfrage ein und skizziert den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen des Home-Office-Konzepts, seine Entstehung und Merkmale sowie die relevanten Spannungsfelder und Herausforderungen. Zudem wird der Paradox Approach vorgestellt, der als analytisches Werkzeug in der Studie dient.
Kapitel 3 beschreibt das Forschungsdesign der Studie, die Gütekriterien, die Datenerhebung und die -auswertung. Die Ergebnisse der explorativen Studie werden in Kapitel 4 präsentiert. Dieses Kapitel zeigt die identifizierten paradoxen Spannungen in den Bereichen Organizing, Performing, Belonging, Learning und Perspective auf.
Kapitel 5 widmet sich der wissenschaftlichen und managementorientierten Diskussion der Ergebnisse. Die wissenschaftliche Diskussion setzt die Ergebnisse in den Kontext der bestehenden Literatur und zeigt den Beitrag der Masterarbeit zur Forschung auf. Die managementorientierte Diskussion leitet praktische Handlungsempfehlungen für die Organisation ab, die zur Minderung oder Ausbalancierung der paradoxen Spannungen beitragen können.
Schlüsselwörter
Die Masterarbeit befasst sich mit den Themen Home-Office, Telecommuting, Paradox Approach, Spannungen (Tensions), organisationaler Wandel (Organizational Change) und der Arbeitnehmerperspektive. Die Arbeit liefert wertvolle Erkenntnisse für die Praxis und für die weiterführende Forschung zu den Herausforderungen und Chancen der Arbeit im Home-Office.
- Quote paper
- Lena Burkart (Author), 2021, Paradoxe Spannungen beim Arbeiten im Home-Office. Eine explorative Studie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1164320
