Heuchelei in Unternehmen am Beispiel von H&M. Wie wird die von H&M proklamierte Nachhaltigkeit im Bezug auf Recycling umgesetzt?


Essay, 2021

8 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe

Organisationen nehmen einen großen Teil in unserem Leben ein und können uns helfen Interessen, Ideen und Visionen zu verwirklichen. Dabei sind die Interessen von Person zu Person unterschiedlich und können sich über die Zeit ständig ändern. Die Anforderungen an eine Organisation sind also vielseitig und nicht selten widersprüchlich. Dies führt zu einem Konflikt in der Organisation, wodurch der Druck wächst diesen Anforderungen und Erwartungen der Außenwelt gerecht zu werden. Um diesen Konflikt zu lösen, greifen Organisationen oft auf das Konzept der Heuchelei zurück. Was unter organisierter Heuchelei zu verstehen ist und warum dies funktional und sogar notwendig für Organisationen ist, soll in diesem Essay thematisiert werden. Dabei wird das theoretische Konzept der Heuchelei nach Nils Brunsson angewendet und zentrale Begriffe dieser Theorie geklärt. Auf Basis des erarbeiteten Wissens, wird Heuchelei an einem empirischen Beispiel erläutert. Hierbei wird analysiert wie die von Hennes & Mauritz (kurz H&M) proklamierte Nachhaltigkeit umgesetzt wird und wie die einzelnen Seiten des Unternehmens hierbei miteinander gekoppelt sind. Da dieses Thema den Rahmen der Arbeit sprengen würde, begrenze ich mich dabei auf die Reduzierung von Textilmüll durch das Recycling, welches verstärkt von der Modebranche H&M für ihr Marketing genutzt wird. Zu Beginn dieser Arbeit gehe ich davon aus, dass das Unternehmen H&M, trotz nach außen proklamierter Nachhaltigkeit, nicht wirklich nachhaltig ist. Ich denke, das Unternehmen behauptet dies nur um Kunden und deren Bedürfnisse zufrieden zu stellen, die sich vermehrt für Nachhaltigkeit interessieren. Zum Schluss dieser Arbeit, sollen zentrale Argumente zusammengefasst und ein Fazit gezogen werden, in welchem kritisch die Gültigkeit meiner anfänglichen These geprüft wird.

Wenn wir uns mit Organisationen beschäftigen, finden wir oftmals sehr geglättete Beschreibungen ihrer selbst vor. Dieses Merkmal ist unter anderem auf die Theorie der Heuchelei nach Nils Brunsson zurückzuführen. Er selbst definiert in seiner Arbeit Heuchelei als „the assumption or postulation of moral standards to which one’s own behavior does not conform” (Brunsson 2003: 203)1. In anderen Worten versteht man unter Heuchelei das Aufhübschen der Schauseite einer Organisation (vgl. Kühl 2019). Es bezeichnet den Prozess, in welchem eine Organisation ein überzeugendes Bild konstituiert, eine Art „zweite Realität“ für die Außenwelt, wobei diese nur begrenzt etwas mit den Abläufen in der Organisation zu tun hat (vgl. Kühl 2010: 2). Die „geschönte Darstellung ihrer selbst“ (Kühl 2019) kann als Fassade verstanden werden, welche geplant und koordiniert auf- und ausgebaut, gepflegt und optimiert wird. Dadurch kann die Organisation zum Ausdruck bringen, wie sie gesehen werden will (vgl.

[...]


1 Brunsson zitiert hier aus dem Oxford English Dictionary

Ende der Leseprobe aus 8 Seiten

Details

Titel
Heuchelei in Unternehmen am Beispiel von H&M. Wie wird die von H&M proklamierte Nachhaltigkeit im Bezug auf Recycling umgesetzt?
Hochschule
Universität Potsdam
Note
1,3
Autor
Jahr
2021
Seiten
8
Katalognummer
V1189981
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Heuchelei, Nachhaltigkeit, Textilien, Organisation, Unternehmen, Nils Brunsson, Modebranche, Textilmüll, Recycling, Schauseite, Außenseite, formale Seite, talk, decision, action, Theorie der losen Kopplung, Selbstdarstellung
Arbeit zitieren
Sophie-Louise Wagner (Autor:in), 2021, Heuchelei in Unternehmen am Beispiel von H&M. Wie wird die von H&M proklamierte Nachhaltigkeit im Bezug auf Recycling umgesetzt?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1189981

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