Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Erlösmodellen und dem Nutzenversprechen des Unternehmens Lego. Die Kapitel und Themen wurden von beiden Autoren zusammen bearbeitet, recherchiert und ausgewertet. Die Analyse der Arbeit erfolgte speziell unter dem Gesichtspunkt der Mobile Apps von Lego auf den digitalen Vertriebsplattformen App Store
von Apple (Betriebssystem: IOS) und dem Google Play Store (Betriebssystem: Android). Insgesamt wurden 35 Apps für den App Store und 30 für den Google Play Store unter verschiedenen Gesichtspunkten aus Erlösperspektive und Sicht des Werteversprechens untersucht. Die Forschungsfragen lauten wie folgt:
1) Welche Erlösmodelle verkörpern die Lego Apps?
2) Welche Nutzenversprechen repräsentieren die Lego Apps der App-Entwickler „Lego System A/S“ und „Lego Education“?
Die Analyse erfolgte auf Basis zwei eigenständig erstellter Taxonomien für IOS und Android mit unterschiedlichen Attributen. Als Ergebnisse wurden zwei übergreifende Modelle der Erlösmodelle entwickelt sowie eine taxonomische Übersicht der
Werteversprechen der Lego Apps, aufgegliedert nach verschiedenen Wesensmerkmalen, präsentiert und daraus erzielte Erkenntnisse erörtert.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Lego und sein Werdegang bis 2004
- Digitale Transformation von Lego
- Ausgangssituation und Fragestellung
- Zielsetzung und Vorgehensweise
- Erlösmodelle
- Definition des Erlösmodells
- Erlösmodelle der mobilen Applikationen
- Lego als Publisher
- Fremde Publisher
- Nutzenversprechen der Lego Apps
- Begriffe und Abgrenzung
- Ergebnisse der Nutzenversprechen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert die Erlösmodelle und das Nutzenversprechen von Lego Mobile Apps im Apple App Store und Google Play Store. Die Untersuchung basiert auf einer Analyse von insgesamt 65 Apps (35 im App Store und 30 im Google Play Store). Ziel ist es, die verschiedenen Erlösstrategien von Lego und den von den Apps generierten Mehrwert für die Nutzer zu verstehen.
- Analyse der Erlösmodelle von Lego Mobile Apps
- Identifizierung der Nutzenversprechen der Apps für die Nutzer
- Untersuchung der Unterschiede zwischen den Erlösmodellen und Nutzenversprechen der Apps von Lego System A/S und Lego Education
- Entwicklung von Modellen zur Darstellung der Erlösmodelle und Nutzenversprechen
- Bewertung der User Experience im Kontext der untersuchten Apps
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema ein und beschreibt den Werdegang von Lego bis 2004 sowie die digitale Transformation des Unternehmens. Sie legt den Fokus auf die Bedeutung der Mobile Apps im Kontext des digitalen Vertriebs und formuliert die Forschungsfragen der Arbeit, welche sich auf die Erlösmodelle und Nutzenversprechen der Lego Apps konzentrieren. Diese Einleitung bildet die Grundlage für die darauffolgende detaillierte Analyse der Apps im Apple App Store und Google Play Store.
Ausgangssituation und Fragestellung: Dieses Kapitel beschreibt detailliert die Ausgangssituation, welche durch die zunehmende Bedeutung von Mobile Apps im Markt gekennzeichnet ist. Es wird die Relevanz der Analyse von Lego Apps im Kontext der digitalen Geschäftsmodelle herausgestellt und präzisiert die Forschungsfragen, die im weiteren Verlauf der Arbeit beantwortet werden sollen. Die Fragestellungen leiten die methodische Vorgehensweise der Arbeit und bilden den Rahmen für die Interpretation der Ergebnisse.
Zielsetzung und Vorgehensweise: In diesem Kapitel wird die methodische Vorgehensweise der Arbeit erläutert, inklusive der Beschreibung der verwendeten Taxonomien für die Analyse der Apps im Apple App Store und Google Play Store. Es wird detailliert dargelegt, wie die Daten erhoben und ausgewertet wurden, um die Forschungsfragen zu beantworten. Die klare Definition der Zielsetzung und Vorgehensweise gewährleistet die Nachvollziehbarkeit und Transparenz der Studie.
Erlösmodelle: Dieses Kapitel definiert zunächst den Begriff des Erlösmodells und analysiert anschließend die verschiedenen Erlösmodelle der untersuchten Lego Mobile Apps. Es unterscheidet zwischen direkten und indirekten transaktionsabhängigen Einnahmen und untersucht die Rolle von Lego als Publisher und die Rolle fremder Publisher. Diese Analyse beleuchtet die unterschiedlichen Strategien, die Lego zur Monetarisierung seiner Apps einsetzt und die damit verbundenen wirtschaftlichen Aspekte.
Nutzenversprechen der Lego Apps: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Analyse der Nutzenversprechen, die die Lego Apps ihren Nutzern bieten. Es werden die Begriffe und die Abgrenzung des Konzepts "Nutzenversprechen" erläutert und die Ergebnisse der Analyse der Nutzenversprechen der Apps von Lego System A/S und Lego Education vorgestellt. Die Analyse umfasst Aspekte wie User Experience, erweiterte Funktionen und die Förderung von MINT-Kompetenzen und beleuchtet den Wert, den die Apps für die Nutzer generieren.
Schlüsselwörter
Erlösmodelle, Nutzenversprechen, Lego, Mobile Apps, App Store, Google Play Store, Digitale Transformation, User Experience, MINT-Kompetenzen, Taxonomie, Lego System A/S, Lego Education, digitale Geschäftsmodelle.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Analyse der Lego Mobile Apps
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit analysiert die Erlösmodelle und das Nutzenversprechen von Lego Mobile Apps im Apple App Store und Google Play Store. Insgesamt wurden 65 Apps (35 im App Store und 30 im Google Play Store) untersucht.
Welche Aspekte werden in der Analyse betrachtet?
Die Analyse umfasst die verschiedenen Erlösstrategien von Lego, den Mehrwert der Apps für die Nutzer, Unterschiede zwischen den Apps von Lego System A/S und Lego Education, die Entwicklung von Modellen zur Darstellung der Erlösmodelle und Nutzenversprechen sowie eine Bewertung der User Experience.
Welche Kapitel umfasst die Arbeit?
Die Arbeit gliedert sich in eine Einleitung, ein Kapitel zur Ausgangssituation und Fragestellung, ein Kapitel zur Zielsetzung und Vorgehensweise, ein Kapitel zu den Erlösmodellen, ein Kapitel zu den Nutzenversprechen der Lego Apps und ein Fazit.
Was wird in der Einleitung behandelt?
Die Einleitung beschreibt den Werdegang von Lego bis 2004, die digitale Transformation des Unternehmens und die Bedeutung der Mobile Apps im Kontext des digitalen Vertriebs. Sie formuliert die Forschungsfragen, die sich auf die Erlösmodelle und Nutzenversprechen der Lego Apps konzentrieren.
Was ist das Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, die verschiedenen Erlösstrategien von Lego und den von den Apps generierten Mehrwert für die Nutzer zu verstehen. Die Arbeit untersucht auch die Unterschiede zwischen den Erlösmodellen und Nutzenversprechen der Apps von Lego System A/S und Lego Education.
Wie wurde die Arbeit durchgeführt?
Das Kapitel "Zielsetzung und Vorgehensweise" erläutert die methodische Vorgehensweise, inklusive der verwendeten Taxonomien für die Analyse der Apps. Es beschreibt detailliert die Datenhebung und -auswertung.
Wie werden die Erlösmodelle analysiert?
Das Kapitel "Erlösmodelle" definiert den Begriff des Erlösmodells und analysiert die verschiedenen Erlösmodelle der Lego Mobile Apps. Es unterscheidet zwischen direkten und indirekten transaktionsabhängigen Einnahmen und untersucht die Rolle von Lego als Publisher und die Rolle fremder Publisher.
Wie werden die Nutzenversprechen der Apps analysiert?
Das Kapitel "Nutzenversprechen der Lego Apps" analysiert den Mehrwert, den die Apps den Nutzern bieten. Es erläutert den Begriff "Nutzenversprechen" und präsentiert die Ergebnisse der Analyse der Nutzenversprechen der Apps von Lego System A/S und Lego Education, einschließlich Aspekte wie User Experience und Förderung von MINT-Kompetenzen.
Welche Schlüsselwörter sind relevant für diese Arbeit?
Relevante Schlüsselwörter sind: Erlösmodelle, Nutzenversprechen, Lego, Mobile Apps, App Store, Google Play Store, Digitale Transformation, User Experience, MINT-Kompetenzen, Taxonomie, Lego System A/S, Lego Education, digitale Geschäftsmodelle.
- Arbeit zitieren
- Christoph Schoppel (Autor:in), Fabian Schött (Autor:in), 2022, Erlösmodelle und Nutzenversprechen auf Basis der Mobile Apps von LEGO, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1215231