Die nachfolgende Seminararbeit soll einen Überblick über das Risikomanagement nach dem Gesetz zu Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) als Teil und Aufgabe des Controllings geben. Im ersten Teil werden aus gesetzlicher Perspektive heraus die Grundlagen und Inhalte des KonTraG erläutert sowie betriebswirtschaftliche Begriffe bestimmt. Des Weiteren werden die Bestandteile und Aufgaben eines Risikomanagementsystems näher erläutert. Den Mittelpunkt der Arbeit bildet der Zweite Teil, die praktische Betrachtung des Risikomanagements nach dem KonTraG. Hierbei wird aus ökonomischer Perspektive heraus versucht, das System des Risikomanagements mit einem üblichen Controllingsystem zu verknüpfen. Des Weiteren werden einige Werkzeuge des üblichen Controllings aufgezeigt, welche um KonTraG-relevante Aspekte erweitert wurden. Diese werden im speziellen in ihrer Anwendung in den jeweiligen Phasen des Risikomanagementprozesses näher beschrieben.
Ziel dieser Seminararbeit ist es, die Bestandteile für ein Risikomanagement nach KonTraG zu erarbeiten, diese mit vorhandenen Systemen des Controllings zu verknüpfen um somit Risikomanagement als Teil und Aufgabe des Controllings herauszustellen und adäquate Möglichkeiten zur Implementierung eines Risikomanagementsystems im Controlling aufzuzeigen.
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Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungen
- Zusammenfassung
- Einleitung
- Begriffsbestimmungen
- Gesetzliche Grundlagen als Ausgangspunkt für das Risikomanagement nach KonTraG
- Corporate Governance
- Gesetzliche Grundlagen und Inhalte des KonTraG
- Betriebswirtschaftliche Grundlagen als Ausgangspunkt für das Risikomanagement nach KonTraG
- Controlling als Teil des betrieblichen Führungssystems
- Risiko
- Risikomanagement
- Risikomanagement als Prozess
- Das Risikomanagementsystem als praktisches Werkzeug der Früherkennung
- Gesetzliche Grundlagen als Ausgangspunkt für das Risikomanagement nach KonTraG
- Risikomanagement nach KonTraG als Aufgabe des Controllings
- Controlling als Teil des Risikomanagements
- Risikocontrolling als Unterstützungssystem des Risikomanagements
- Beispielhafte Instrumente des Risikocontrollings und deren Anwendung im Rahmen des Risikomanagements
- Identifikation und Kategorisierung von Risiken
- Risk-Map als Analyse- und Bewertungsinstrument von Risiken
- Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument von Risiken
- Kontrolle und Überwachung von Risiken
- Risikocontrolling – Eine Zusammenfassung
- Zukünftige Entwicklungen und Auswirkungen
- Resumee
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit gibt einen Überblick über das Risikomanagement nach dem KonTraG im Kontext des Controllings. Sie untersucht die gesetzlichen Grundlagen des KonTraG, betriebswirtschaftliche Begriffe und die Komponenten eines Risikomanagementsystems. Der Schwerpunkt liegt auf der Verknüpfung des Risikomanagements mit dem Controlling und der Vorstellung konkreter Instrumente.
- Gesetzliche Grundlagen des KonTraG und deren Relevanz für das Risikomanagement
- Definition und Einordnung von Risiko und Risikomanagement im betriebswirtschaftlichen Kontext
- Controlling als integraler Bestandteil des Risikomanagements
- Praktische Instrumente des Risikocontrollings
- Implementierung eines Risikomanagementsystems im Controlling
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung und der Definition wichtiger Begriffe, einschließlich der gesetzlichen Grundlagen des KonTraG und betriebswirtschaftlicher Aspekte wie Controlling und Risiko. Kapitel 3 beleuchtet die gesetzlichen Grundlagen des KonTraG sowie die betriebswirtschaftlichen Grundlagen für das Risikomanagement. Kapitel 4 konzentriert sich auf die praktische Anwendung des Risikomanagements nach KonTraG im Controlling und stellt verschiedene Instrumente vor, die zur Identifizierung, Bewertung, Steuerung und Überwachung von Risiken eingesetzt werden können.
Schlüsselwörter
Risikomanagement, KonTraG, Controlling, Risikocontrolling, Corporate Governance, Risikoanalyse, Risikosteuerung, Balanced Scorecard, Risk-Map, Gesetzliche Regulierung.
- Arbeit zitieren
- Konrad Höppner (Autor:in), 2007, Risikomanagement gemäß KonTraG als Aufgabe des Controllings, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/121691
