Ziel dieser Masterarbeit ist es, über eine systematische Literaturrecherche mit anschließender Auswertung Möglichkeiten zum Erhalt der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit in Zeiten des demografischen Wandels aufzuzeigen. In diesem Zusammenhang soll primär die Bedeutung des Betrieblichen Gesundheitsmanagement analysiert und diskutiert werden. Über eine strukturierte Literatursuche auf renommierten Plattformen sollen relevante Studien zu diesem Themengebiet ausfindig gemacht werden, um anschließend folgende Fragestellung beantworten zu können: Kann über Maßnahmen und Interventionen eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit des Personals gesteigert oder erhalten werden, um so dem demografischen Wandel nachhaltig entgegenzuwirken?
Diese Fragestellung gilt es abschließend zu diskutieren. Außerdem soll ein schließendes Fazit gezogen und eine komprimierte Zusammenfassung der Arbeit gegeben werden. Der demografische Wandel in Deutschland ist mittlerweile ein Thema der allgemeinen Öffentlichkeit geworden. Die Überalterung unserer (zukünftigen) Gesellschaft ist längst bekannt und bereits für die gesamte Bevölkerung spürbar. In den kommenden Jahren und Jahrzehnten wird es immer mehr Menschen im Alter von 50 Jahren oder älter geben, die weiterhin arbeiten müssen, um so unsere Wirtschaft aufrechterhalten zu können. Geschuldet ist dies der größer werdenden Lücke von zu wenig Geborenen und besonders vielen Sterbenden aus geburtenstarken Generationen. Aus dieser ungünstigen Situation resultieren ein zahlenmäßiges Absinken der Erwerbsfähigen in Deutschland und das immer weiter ansteigende Renteneintrittsalter.
Neben der Politik und den Sozialversicherungen beschäftigen sich daher zunehmend auch Arbeitgeber, beziehungsweise Unternehmen, mit dieser Problematik. Denn der demografische Wandel bringt einige Herausforderungen für die Arbeitswelt mit sich. Es wird nach aktuellem Stand zu einem Engpass bei der Gewinnung von Fachkräften kommen. Des Weiteren müssen die, immer weniger werdenden, Erwerbstätigen mehr und länger arbeiten. Für die Betriebe ist es wichtig, den Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit, bestenfalls ohne Einbuße von Leistungen der Beschäftigten, durch auserwählte betriebsinterne Prozesse und Methoden gewährleisten zu können. In diesem Zusammenhang wird der Begriff des Betrieblichen Gesundheitsmanagement, kurz BGM, immer populärer.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
2 ZIELSETZUNG
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
3.1 Betriebliches Gesundheitsmanagement
3.1.1 Definition und Bestandteile des BGM
3.1.1.1 Arbeitsschutz
3.1.1.2 Betriebliches Eingliederungsmanagement
3.1.1.3 Betriebliche Gesundheitsförderung
3.1.1.4 Digitales BGM
3.1.2 Aufbau und Organisation des BGM
3.1.2.1 Entscheidungsfindung über Handlungsansätze
3.1.2.2 6-Phasen-Modell des BGM
3.1.2.3 DIN ISO 45001 – Neuer „Goldstandard“ im BGM?
3.1.3 Erfolgsfaktoren eines BGM
3.2 Demografischer Wandel in Deutschland
3.2.1 Beschreibung des demografischen Wandels
3.2.2 Auswirkung auf die Arbeitswelt und Unternehmen
3.2.3 Demografiemanagement
3.3 Gesundheit und Alter(n)
3.3.1 Modelle der Gesundheit
3.3.2 Definition von Alter(n) und Altersmodelle
3.3.3 Die biologische Erklärung des Altern
3.3.4 Veränderung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit
3.3.5 Einflussfaktoren auf das Altern
3.4 Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit
3.4.1 Arbeitsfähigkeit
3.4.2 Messung der Arbeitsfähigkeit
3.4.3 Beschäftigungsfähigkeit
4 METHODIK
5 ERGEBNISSE
6 DISKUSSION
6.1 BGM als Instrument in Zeiten des demografischen Wandels
6.2 Methodendiskussion
6.3 Ausblick
7 ZUSAMMENFASSUNG
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit verfolgt das Ziel, die Bedeutung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) im Kontext des demografischen Wandels in Deutschland zu analysieren. In einer systematischen Literaturrecherche wird untersucht, ob BGM-Maßnahmen und Interventionen dazu beitragen können, die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit alternder Belegschaften zu erhalten oder zu steigern, um damit den Herausforderungen des demografischen Wandels effektiv zu begegnen.
- Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)
- Herausforderungen des demografischen Wandels für Unternehmen
- Zusammenhang zwischen Gesundheit, Altern und Leistungsfähigkeit
- Konzepte der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit
- Analyse aktueller Interventionsstudien im Bereich BGM
- Einfluss von Führung und Arbeitsgestaltung auf die Arbeitsfähigkeit
Auszug aus dem Buch
3.1.1 Definition und Bestandteile des BGM
Zu Beginn soll die Definition von Betrieblichem Gesundheitsmanagement geklärt und die einzelnen Bestandteile erläutert werden. Einige Definitionen des BGM werden in Normen beschrieben und folgend aufgezeigt.
Mit dem Begriff des Betrieblichen Gesundheitsmanagement beschreibt man die „systematische sowie nachhaltige Schaffung und Gestaltung von gesundheitsförderlichen Strukturen und Prozessen einschließlich der Befähigung der Organisationsmitglieder zu einem eigenverantwortlichen, gesundheitsbewussten Verhalten“ (DIN SPEC 91020, S. 7). BGM beschreibt demnach nicht nur das Integrieren eines Systems, sondern bezieht Führungskräfte und Mitarbeitende direkt mit in den Prozess ein.
Auch Wienemann (2002) beschreibt BGM als Managementaufgabe mit dem Ziel, alle betrieblichen Prozesse auf die Gesundheitsförderung und die Steigerung des Wohlbefindens der Beschäftigten auszurichten und zu lenken.
Folglich beschreibt BGM alle Aktivitäten eines Unternehmens, bzw. Arbeitgebers, um die Gesundheit der Beschäftigten zu fördern und zu erhalten. Hierbei unterteilt man das BGM in drei Bestandteile (Struhs-Wehr, 2017, S. 176):
• Arbeitsschutz (AS)
• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
Die nachfolgende Abbildung (Abb. 1) veranschaulicht das Konstrukt des BGM als Haus mit den drei Säulen AS, BEM und BGF.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG: Einführung in die Thematik des demografischen Wandels und Darstellung der resultierenden Herausforderungen für die Arbeitswelt sowie die Relevanz des BGM.
2 ZIELSETZUNG: Darlegung des Forschungsziels, die Bedeutung des BGM zur Bewältigung des demografischen Wandels durch eine systematische Literaturanalyse zu untersuchen.
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND: Theoretische Grundlagen zu BGM, demografischem Wandel, Gesundheits- und Altersmodellen sowie Definitionen von Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit.
4 METHODIK: Beschreibung der systematischen Literaturrecherche in Datenbanken wie PubMed und SpringerLink sowie der festgelegten Kriterien zur Studienauswahl.
5 ERGEBNISSE: Detaillierte Darstellung und Auswertung der zwölf ausgewählten wissenschaftlichen Studien zur Wirksamkeit von BGM-Interventionen.
6 DISKUSSION: Synthese der Ergebnisse hinsichtlich der Forschungsfrage, kritische Reflexion des methodischen Vorgehens und Einschätzung der Wirksamkeit von BGM-Maßnahmen.
7 ZUSAMMENFASSUNG: Komprimierte Darstellung der zentralen Erkenntnisse und Schlussfolgerungen der Arbeit.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement, BGM, Demografischer Wandel, Arbeitsfähigkeit, Beschäftigungsfähigkeit, Arbeitsschutz, Betriebliche Gesundheitsförderung, Betriebliches Eingliederungsmanagement, Altern, Alternsforschung, Mitarbeitergesundheit, Leistungsfähigkeit, Prävention, Intervention, Demografiemanagement.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das grundlegende Thema dieser Master-Thesis?
Die Arbeit untersucht die Relevanz des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) als Strategie für Unternehmen, um den Auswirkungen des demografischen Wandels, insbesondere in Bezug auf die älter werdende Belegschaft (50plus), entgegenzuwirken.
Welche zentralen Themenbereiche werden bearbeitet?
Die Thesis deckt die Definition und Struktur des BGM, die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Wirtschaft, biologische und soziale Aspekte des Alterns sowie die Messung und Förderung der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit ab.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist es, durch die Analyse aktueller Studien aufzuzeigen, inwieweit gezielte Maßnahmen und Interventionen des BGM die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeitenden nachhaltig erhalten oder verbessern können.
Welche wissenschaftliche Methodik liegt der Arbeit zugrunde?
Es wurde eine systematische Literaturrecherche durchgeführt, bei der relevante, evidenzbasierte Studien aus den letzten drei Jahren auf Plattformen wie PubMed und SpringerLink identifiziert, kategorisiert und inhaltlich bewertet wurden.
Welche Schwerpunkte werden im Hauptteil diskutiert?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung der Begriffe und Modelle sowie eine detaillierte Auswertung der Studienergebnisse, die belegen, wie verschiedene BGM-Ansätze – von der Ergonomie bis hin zur Führungskultur – die Gesundheit fördern.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit am besten charakterisieren?
Die Arbeit lässt sich primär durch die Begriffe BGM, demografischer Wandel, Beschäftigungsfähigkeit und Arbeitsunfähigkeit beschreiben.
Welche Rolle spielt die Führung laut den Studienergebnissen?
Die Studien verdeutlichen, dass eine altersdifferenzierte Führung und eine transparente, unterstützende Kommunikation essenzielle Erfolgsfaktoren darstellen, um die Motivation und Arbeitsfähigkeit älterer Beschäftigter nachhaltig zu sichern.
Warum ist ein altersgerechter Fokus im BGM essentiell?
Die Ergebnisse zeigen, dass Interventionen, die nicht auf die spezifischen Bedürfnisse einer alternden Belegschaft (z.B. Ergonomie, stetiges lebenslanges Lernen) abgestimmt sind, deutlich weniger effektiv sein können und das Risiko eines verfrühten Ausscheidens aus dem Erwerbsleben erhöhen.
- Arbeit zitieren
- Dominik Conrad (Autor:in), 2022, Betriebliches Gesundheitsmanagement zum Erhalt der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit. Demografischer Wandel, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1262746
