Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Einfluss von Arbeitgeberbewertungsportalen auf die Arbeitgeberwahl der Generation Y. Infolgedessen wird sich intensiver mit den theoretischen Bereichen der Generation Y, der Arbeitgeberbewertungsportale sowie dem Arbeitgeberwahlverhalten auseinandergesetzt. Dabei soll anhand einer quantitativen Online-Befragung und einer danach folgenden Datenanalyse eben jener Einfluss von Arbeitgeberbewertungsportalen auf die Arbeitgeberwahl der Generation Y anhand einer ausgewählten Theorie empirisch überprüft werden.
Da bisher nur wenige Forschungsergebnisse zum Einfluss von Arbeitgeberbewertungsportalen auf das Arbeitgeberwahlverhalten vorliegen, bietet die vorliegende Arbeit für den geneigten Leser einen grundlegenden Einblick in das Thema Generation Y, Arbeitgeberbewertungsportale sowie dem Forschungsbereich der Arbeitgeberwahl. Infolge der Überprüfung der Hypothesen wird es zudem ermöglicht, einen detaillierteren Überblick über die verschiedene Einflussmöglichkeiten von Arbeitgeberbewertungsportalen auf die Arbeitgeberwahl in Erfahrung zu bringen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Einführung und wissenschaftliche Relevanz
1.2 Problemstellung und Zielsetzung
1.3 Fragestellung und methodisches Vorgehen
1.4 Aufbau der Arbeit
2. Das Generationenkonzept und die Generation Y
2.1 Definition und Beschreibung des Generationenkonzepts
2.2 Die Generationen am Arbeitsmarkt in Abgrenzung zur Generation Y
2.2.1 Baby Boomer
2.2.2 Generation X
2.3 Die Generation Y und die prägenden Einflussfaktoren
2.3.1 Demografischer Wandel und Fachkräftemangel
2.3.2 Globalisierung
2.3.3 Digitalisierung und Internet
2.3.4 Wertewandel
2.4 Arbeitsbezogene Werte und Erwartungen der Generation Y an die Arbeitswelt
3. Arbeitgeberbewertungsportale
3.1 Das Personalmarketing
3.2 Arbeitgeberbewertungsportale
3.2.1 Wissenschaftliche Relevanz
3.2.2 Kununu
3.2.3 Glassdoor
4. Die Arbeitgeberwahl
4.1 Einführung, Beschreibung und Abgrenzung der Arbeitgeberwahl
4.2 Informationsökonomische Perspektive
4.3 Prozessorientierte Perspektive
4.4 Fazit zur Theorieauswahl
5. Methodisches Vorgehen und Analyse der empirischen Studie
5.1 Forschungsmethode und Datenerhebung
5.2 Auswahl der Zielgruppe und Stichprobe
5.3 Operationalisierung und Konstruktion des Fragebogens
5.4 Fragenformulierung und Skalierung der Antwortmöglichkeiten
5.5 Gütekriterien
5.6 Durchführung der Befragung
6. Ergebnisse
6.1 Stichprobenbeschreibung
6.2 Deskriptive Datenauswertung
6.3 Hypothesentestung
7. Diskussion der empirischen Ergebnisse
7. 1 Generation Y
7.2 Arbeitgeberbewertungsportale
7.3 Die Arbeitgeberwahl
7.4 Limitierungen und Ansätze für weitere Untersuchungen
8. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Abschlussarbeit untersucht den Einfluss von Arbeitgeberbewertungsportalen auf das Arbeitgeberwahlverhalten der Generation Y, um auf Basis der Signaling-Theorie zu ermitteln, ob und wie diese digitalen Informationsquellen die Entscheidungsfindung beeinflussen.
- Analyse der Merkmale und Erwartungen der Generation Y am modernen Arbeitsmarkt.
- Untersuchung von Arbeitgeberbewertungsportalen wie Kununu und Glassdoor als Instrumente des Personalmarketings.
- Theoretische Fundierung der Arbeitgeberwahl durch informationsökonomische und prozessorientierte Perspektiven.
- Durchführung einer quantitativen empirischen Studie zur Überprüfung der Wirksamkeit von Online-Bewertungen als Signale für die Arbeitgeberattraktivität.
Auszug aus dem Buch
3.2.2 Kununu
Kununu wurde 2007 mit Sitz in Wien gegründet und ist seit 2013 eine Tochtergesellschaft der NEW WORK SE, der auch das Business Netzwerk XING zugehörig ist (Kununu, 2021). Auf dem deutschsprachigen Markt ist Kununu mit mehr als 4,8 Millionen Bewertungen zu über 989.000 Unternehmen (ebd.) das größte Arbeitgeberbewertungsportal in Deutschland (Binner, 2015) und laut eigenen Aussagen eines der führenden Portale für "Arbeitgeberbewertungen und Informationen zu Gehalt und Unternehmenskultur" (Kununu, 2021). Aktuell hat kununu laut eigenen Angaben 110 Mitarbeiter an Standorten in Wien, Hamburg, Porto und Berlin (ebd.). Für Bewerber und Arbeitnehmer ist die Nutzung komplett kostenlos und ganz ohne Erstellen eines Profils möglich. Für Arbeitgeber gibt es ein kostenloses Profil mit verschiedenen Grundfunktionen sowie ein kostenpflichtiges Profil, mit dem sämtliche Funktionen nutzbar sind.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Relevanz der Arbeitgeberwahl im digitalen Zeitalter ein und stellt die Problemstellung sowie das methodische Vorgehen vor.
2. Das Generationenkonzept und die Generation Y: Es wird das theoretische Konzept der Generationen definiert und die spezifischen Merkmale sowie Erwartungen der Generation Y detailliert beleuchtet.
3. Arbeitgeberbewertungsportale: Dieses Kapitel verortet Bewertungsportale im Personalmarketing und gibt praktische Einblicke in die Portale Kununu und Glassdoor.
4. Die Arbeitgeberwahl: Hier werden theoretische Modelle zur Arbeitgeberwahl vorgestellt, wobei der Fokus insbesondere auf der informationsökonomischen Signaling-Theorie liegt.
5. Methodisches Vorgehen und Analyse der empirischen Studie: Dieses Kapitel erläutert das Forschungsdesign, die Konstruktion des Fragebogens, die Zielgruppe und die Durchführung der quantitativen Online-Befragung.
6. Ergebnisse: Die Ergebnisse der empirischen Studie werden deskriptiv ausgewertet und auf Basis der Forschungshypothesen inferenzstatistisch überprüft.
7. Diskussion der empirischen Ergebnisse: Die Ergebnisse werden kritisch diskutiert, in den theoretischen Kontext eingeordnet und um Limitierungen sowie Forschungsausblicke ergänzt.
8. Fazit: Das abschließende Kapitel fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und bewertet die Beantwortung der Forschungsfrage.
Schlüsselwörter
Generation Y, Personalmarketing, Arbeitgeberbewertungsportale, Arbeitgeberwahl, Informationsökonomie, Signaling-Theorie, Arbeitgeberattraktivität, Nutzerverhalten, Online-Bewertungen, Transparenz, Authentizität, Recruiting, Jobsuche.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht den Einfluss von Arbeitgeberbewertungsportalen, wie z. B. Kununu und Glassdoor, auf das Entscheidungsverhalten von Arbeitnehmern bei der Auswahl eines neuen Arbeitgebers.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind das Generationenkonzept (speziell Generation Y), die Bedeutung von Personalmarketing sowie theoretische Ansätze der Arbeitgeberwahl, insbesondere die Signaling-Theorie.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das primäre Ziel besteht darin, empirisch zu belegen, inwieweit Arbeitgeberbewertungsportale Unsicherheiten reduzieren und als glaubwürdige Signale bei der Arbeitgeberwahl der Generation Y fungieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wurde ein deduktives, quantitatives Vorgehen gewählt. Die empirischen Daten wurden durch eine standardisierte Online-Befragung erhoben und mittels inferenzstatistischer Verfahren ausgewertet.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil erfolgen eine fundierte theoretische Aufarbeitung der untersuchten Generation, eine Analyse der Portalfunktionen sowie die empirische Testung von vier Forschungshypothesen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Schlagworte sind Generation Y, Signalling-Theorie, Personalmarketing, Arbeitgeberbewertungen und Arbeitgeberwahl.
Warum ist die Generation Y als Zielgruppe besonders relevant für diese Untersuchung?
Die Generation Y zeichnet sich durch eine hohe Internetaffinität aus und legt bei der Jobsuche großen Wert auf Transparenz und Authentizität, was die Nutzung von Bewertungsportalen begünstigt.
Welche spezifische Rolle spielt die Signaling-Theorie in der Studie?
Die Signaling-Theorie dient zur Erklärung, wie schwer beurteilbare Eigenschaften eines Unternehmens durch Bewertungen von Drittparteien für Bewerber sichtbar und glaubwürdig gemacht werden können.
Wie unterscheidet sich Kununu von anderen Portalen in der Analyse?
Laut den Studienergebnissen ist Kununu im deutschsprachigen Raum das mit Abstand bekannteste und am häufigsten genutzte Portal, was ihm gegenüber Mitbewerbern eine dominierende Marktposition verleiht.
- Arbeit zitieren
- Joel Fischer (Autor:in), 2021, Der Einfluss von Arbeitgeberbewertungsportalen auf die Arbeitgeberauswahl der Generation Y. Kununu und Glassdoor, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1263253
