Die Positive Psychologie liefert Konzepte, die sowohl zur Mitarbeiterzufriedenheit als auch -gesundheit betragen sollen. Ziel dieser Arbeit ist es, ein Konzept zu erarbeiten, anhand dessen eine Führungskraft das Glück bei ihren Mitarbeitern steigern kann.
Sie gliedert sich in vier Teile: Kapitel 2 beschäftigt zunächst mit dem theoretischen Hintergrund, um sowohl Begrifflichkeiten zu erklären als auch bereits vorhandene Theorien zum Thema zu beleuchten. Durch das Kapitel soll ein erster Einblick in die Positive Psychologie, das Glücksempfinden im arbeitsorganisatorischen Kontext und die Arbeitszufriedenheit gegeben werden. Im darauffolgenden Kapitel (Kapitel 3) wird schließlich auf den vorliegenden Erkenntnissen ein Führungskonzept ausgearbeitet. Neben Empfehlungen für adäquate Arbeits- und Organisationsgestaltungsmaßnahmen soll hierbei auch auf mögliche Maßnahmen zur Erfolgsmessung eingegangen werden.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Theoretischer Hintergrund
- 2.1 Positive Psychologie
- 2.2 Arbeitszufriedenheit: eine Begriffsdefinition
- 2.3 Glücksempfinden im arbeitsorganisatorischen Kontext
- 2.4 Zusammenfassung
- 3 Ausarbeitungen eines Führungskonzepts
- 3.1 Maßnahmen Führungskonzept
- 3.2 Empfehlungen zur Arbeits- und Organisationsgestaltung
- 4 Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Bedeutung von Glücksempfinden im Arbeitskontext und erarbeitet ein Führungskonzept, das auf die Steigerung des Glückslevels von Mitarbeitern abzielt. Die Arbeit analysiert den Zusammenhang zwischen Glück und Arbeitszufriedenheit und beleuchtet die Auswirkungen von Glück auf das Arbeitsleben.
- Positive Psychologie und ihre Relevanz für das Arbeitsleben
- Zusammenhang zwischen Glücksempfinden und Arbeitszufriedenheit
- Einflussfaktoren auf das Glücksempfinden im Arbeitskontext
- Entwicklung eines Führungskonzepts zur Steigerung des Glückslevels von Mitarbeitern
- Empfehlungen zur Gestaltung der Arbeits- und Organisationsstruktur zur Förderung von Glück
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt den aktuellen Kontext am Arbeitsmarkt dar und unterstreicht die Bedeutung von Personalmanagement in Zeiten des Fachkräftemangels. Die Arbeit fokussiert auf die Generationen Y und Z, deren Ansprüche an das Arbeitsleben durch Werte wie Selbstverwirklichung und Wertschätzung geprägt sind.
Kapitel 2 analysiert die Grundlagen des Glücksempfindens und der Arbeitszufriedenheit im Kontext der positiven Psychologie. Es beleuchtet die Definitionen, Theorien und empirischen Erkenntnisse zu diesen Themen.
Kapitel 3 präsentiert ein Führungskonzept, das auf die Steigerung des Glückslevels von Mitarbeitern abzielt. Es beinhaltet konkrete Maßnahmen und Empfehlungen zur Arbeits- und Organisationsgestaltung, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Glück und Zufriedenheit fördert.
Schlüsselwörter
Glücksempfinden, Arbeitszufriedenheit, Positive Psychologie, Führungskonzept, Mitarbeitermotivation, Arbeitsorganisation, Generationen Y und Z, Fachkräftemangel, War for Talents, Selbstverwirklichung, Wertschätzung.
Häufig gestellte Fragen
Wie kann eine Führungskraft das Glück der Mitarbeiter steigern?
Durch Anwendung von Konzepten der Positiven Psychologie, wie etwa die Förderung von Stärken, Wertschätzung und die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds.
Was ist der Unterschied zwischen Arbeitszufriedenheit und Glücksempfinden?
Arbeitszufriedenheit ist oft eine kognitive Bewertung der Arbeitsbedingungen, während Glücksempfinden tiefergehende emotionale Aspekte und Sinnerfüllung umfasst.
Warum sind die Generationen Y und Z besonders anspruchsvoll?
Diese Generationen legen hohen Wert auf Selbstverwirklichung, Work-Life-Balance und eine werteorientierte Führungskultur statt rein materieller Anreize.
Welche Rolle spielt die Positive Psychologie im Unternehmen?
Sie liefert wissenschaftliche Ansätze, um nicht nur Defizite zu beheben, sondern die psychische Gesundheit und Leistungsfähigkeit durch Fokus auf Ressourcen zu stärken.
Wie lässt sich der Erfolg von "Glücks-Maßnahmen" messen?
Mögliche Messinstrumente sind regelmäßige Mitarbeiterbefragungen zum Wohlbefinden, Fluktuationsraten und Kennzahlen zur psychischen Gesundheit.
- Citation du texte
- Miriam Bünermann (Auteur), 2020, Positive Psychologie in der Mitarbeitermotivation. Wie kann eine Führungskraft das Glück der Mitarbeitenden steigern?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1265799
