Im Rahmen dieser Hausarbeit soll der Zusammenhang zwischen Unternehmenserfolg und mehreren sozialen Nachteilen intensiv untersucht werden. Dazu werden zwei Aufgaben bearbeitet, die sich auf den Gesundheitssektor beziehen.
Die erste Aufgabe betrifft die max. vierseitige Zusammenfassung der wesentlichen Aussagen des vorliegenden Papers von Christensen/Bohmer/Kenagy, einem Artikel aus der Harvard Business Review. Zwei Beispiele dienen der Vertiefung und dem Gedankenexperiment, wie das Kernargument praktisch zu verwirklichen wäre. In der zweiten Aufgabe werden die Erkenntnisse aus einer Untersuchung von Cunnigham/Ederer/Ma über die sog. Killer Acquisitions für den Pharmaziemarkt essayistisch auf max. zwei Seiten erläutert.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 AUFGABENSTELLUNG
1.2 ZIELSETZUNG, NUTZEN
2 DISRUPTIVE INNOVATIONEN IM GESUNDHEITSWESEN DER USA
3 KILLER ACQUISITIONS
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung des Innovationsmanagements unter Berücksichtigung systemischer Herausforderungen im Gesundheitswesen der USA sowie die Auswirkungen von wettbewerbshemmenden Geschäftsübernahmen durch etablierte Pharmaunternehmen.
- Grundlagen des Innovationsmanagements
- Disruptive Innovationen im US-Gesundheitswesen
- Analyse von Fallbeispielen zur Systemtransformation
- Untersuchung von Killer Acquisitions
- Wettbewerbsanalyse nach Porter
Auszug aus dem Buch
3 Killer Acquisitions
Die Autoren Cunningham, Ederer und Ma beschreiben in den Artikel ‚Killer Acquisitions‘ aufsehenerregende Untersuchungen in Bezug auf das Problem der innovationshemmenden Geschäftsübernahmen. Damit ist gemeint, dass ein Unternehmen in der Produktentwicklungsphase aufgekauft wird, um es vom Markt zu nehmen. In der Pharmaindustrie kommen Killer Acquisitions häufig vor. Die etablierten Pharmaunternehmen möchten ihre Firmengewinne vor zukünftiger, voraussichtlicher, wachsender Konkurrenz, die ähnliche, überschneidende Produkte auf den Markt bringen, schützen, was zum Leidwesen der Patient*innen geschieht.
Sechs Prozent der pharmazeutischen Akquisitionen gelten als Killer Acquisitions, bei denen führende Pharmaunternehmen ein Produkt anderer Anbieter*innen in der Produktentwicklungsphase kaufen, das mit ihrem eigenen Produkt konkurrieren könnte, und dessen Weiterentwicklung sie danach einstellen. Somit werden der Wettbewerb und die Innovation erfolgreich eliminiert. Die renommierten Pharmabetriebe haben nur ein geringes Interesse an der Weiterentwicklung oder Vermarktung für das Surrogat des Konkurrenzunternehmens. Ein bekanntes Ergebnis beschreibt Arrow: „Die Abschreckung des Monopolisten, durch seine vor der Erfindung, erzielten Monopolgewinne“.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Die Einleitung beleuchtet die Relevanz des Innovationsmanagements für den Unternehmenserfolg und definiert die Problemstellungen in Bezug auf das Gesundheitswesen sowie die Thematik der Killer Acquisitions.
1.1 AUFGABENSTELLUNG: Dieser Abschnitt konkretisiert die Ziele der Arbeit, die darin bestehen, das Paper von Christensen et al. zur Disruption und die Untersuchung von Cunnigham et al. zu Killer Acquisitions zu analysieren.
1.2 ZIELSETZUNG, NUTZEN: Hier wird das übergeordnete Ziel definiert, ein Verständnis für die gesellschaftliche und unternehmerische Bedeutung von Innovationsmanagement zu schaffen.
2 DISRUPTIVE INNOVATIONEN IM GESUNDHEITSWESEN DER USA: Es wird analysiert, wie kostengünstigere und einfachere Alternativen bestehende, ineffiziente Strukturen im Gesundheitssystem verändern könnten, um eine höhere Versorgungsqualität zu ermöglichen.
3 KILLER ACQUISITIONS: Dieses Kapitel behandelt das Phänomen, dass etablierte Unternehmen innovative Konkurrenten in der Entwicklungsphase aufkaufen, um den Wettbewerb gezielt auszuschalten.
Schlüsselwörter
Innovationsmanagement, Disruption, Gesundheitswesen, Killer Acquisitions, Pharmaindustrie, Unternehmenserfolg, Wettbewerb, Marktanalysen, Systemwandel, Forschung, Digitalisierung, Monopolbildung, Kartellrecht, Prozessoptimierung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Rolle von Innovationen im Gesundheitswesen und der negativen Auswirkung von strategischen Firmenübernahmen auf den Wettbewerb.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder sind das disruptive Innovationsmanagement und die wettbewerbshemmenden Praktiken der Pharmabranche.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, ein Verständnis dafür zu entwickeln, wie Innovationen Qualität steigern können und warum bestimmte Geschäftsstrategien diesen Fortschritt aktiv behindern.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewandt?
Die Analyse basiert auf theoretischen Fachartikeln, Fallbeispielen sowie der Anwendung des Fünf-Kräfte-Modells nach Porter.
Was wird im Hauptteil detailliert behandelt?
Behandelt werden die Disruption im US-Gesundheitssektor anhand von Praxisbeispielen sowie die Ökonomie hinter sogenannten Killer Acquisitions.
Welche Schlagworte charakterisieren das Dokument?
Disruption, Systemwandel, Patientennutzen, Marktkonzentration und Innovationsbehinderung.
Was passierte im Beispiel der Firma Questcor?
Questcor erwarb die Rechte an einem Konkurrenzprodukt, um ein Monopol auf dem US-Markt zu sichern und Wettbewerb zu unterbinden.
Warum fordern die Autoren eine Untersuchung durch das Kartellrecht?
Weil das Phänomen der Killer Acquisitions jährlich die Einführung neuer Medikamente verhindert und damit die Gesundheitskosten künstlich hochhält.
Wie lässt sich das Fünf-Kräfte-Modell auf diese Problematik anwenden?
Es verdeutlicht, wie etablierte Unternehmen durch den Aufkauf von Start-ups versuchen, ihre Marktposition gegen Substitutionsrisiken und neue Konkurrenz zu verteidigen.
- Arbeit zitieren
- Beate Wuggenig (Autor:in), 2022, Unternehmenserfolg und soziale Nachteile. Zusammenhänge für das Innovationsmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1268132
