Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Begriff des Sustainable Leadership. Dazu wird zunächst im Kapitel 2 der Begriff Sustainable Leadership definiert und erklärt. In Kapitel 3 werden verschiedene Konzepte des Sustainable Leadership vorgestellt und analysiert sowie unterschiedliche Prinzipien identifiziert. Im Anschluss darauf erfolgt eine Gegenüberstellung der einzelnen Konzepte. Darauf anknüpfend soll die Praxis in deutschen Unternehmen untersucht werden, ob Sustainable Leadership tatsächlich gelebt und angewendet wird. Dafür wird eine Auswahl der in Kapitel 3 vorgestellten Konzepte an einem Beispiel betrachtet. Die Studienarbeit endet mit einer kritischen Reflektion.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Ziel der Arbeit
- Definition Sustainable Leadership
- Ausgewählte Konzepte des Sustainable Leadership
- Konzept von Hargreaves und Fink
- Konzept von Davies
- Konzept von Visser/Courtice
- Gegenüberstellung der Konzepte
- Rolle des Sustainable Leadership in deutschen Unternehmen
- Reflektion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Studienarbeit beschäftigt sich mit dem Konzept des Sustainable Leadership. Ziel ist es, den Begriff zu definieren, verschiedene Konzepte zu analysieren und die praktische Anwendung in deutschen Unternehmen zu untersuchen.
- Definition und Bedeutung von Sustainable Leadership
- Analyse verschiedener Konzepte des Sustainable Leadership
- Bewertung der Rolle des Sustainable Leadership in deutschen Unternehmen
- Identifizierung von Herausforderungen und Chancen für Sustainable Leadership
- Reflexion des Konzepts und seiner Bedeutung für die Zukunft der Unternehmensführung
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel der Arbeit beleuchtet die Problemstellung, die sich aus der Notwendigkeit einer nachhaltigen Unternehmensführung und Mitarbeiterführung ergibt. Es wird die Bedeutung der Nachhaltigkeit in verschiedenen Systemperspektiven von Unternehmungen erläutert. Im zweiten Kapitel wird der Begriff Sustainable Leadership definiert und erklärt. Das dritte Kapitel stellt verschiedene Konzepte des Sustainable Leadership vor, analysiert sie und identifiziert unterschiedliche Prinzipien.
Schlüsselwörter
Sustainable Leadership, Nachhaltige Unternehmensführung, Nachhaltige Mitarbeiterführung, Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Nachhaltigkeit, Ökologie, Ökonomie, Gesellschaft, Konzept, Prinzipien, Praxis, deutsche Unternehmen
Häufig gestellte Fragen
Was versteht man unter Sustainable Leadership?
Sustainable Leadership (nachhaltige Führung) beschreibt Managementansätze, die ökologische, ökonomische und soziale Verantwortung langfristig in die Unternehmensführung integrieren.
Welche Konzepte des Sustainable Leadership gibt es?
Bekannte Konzepte stammen von Hargreaves und Fink, Davies sowie Visser und Courtice, die jeweils unterschiedliche Schwerpunkte wie Bildung, Belastbarkeit oder Systemwandel setzen.
Wird Sustainable Leadership in deutschen Unternehmen bereits gelebt?
Die Arbeit untersucht anhand von Beispielen, inwieweit Nachhaltigkeit in der Praxis deutscher Unternehmen tatsächlich als Führungsprinzip verankert ist oder nur als Marketinginstrument dient.
Was sind die Vorteile einer nachhaltigen Mitarbeiterführung?
Sie fördert die langfristige Mitarbeiterbindung, verbessert das Betriebsklima und sichert die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens durch soziale Stabilität.
Welche Herausforderungen bestehen für nachhaltige Führung?
Oft stehen kurzfristige Gewinnmaximierungsziele im Konflikt mit langfristigen Nachhaltigkeitsprinzipien, was eine konsequente Umsetzung in der Praxis erschwert.
- Quote paper
- Andy Meiler (Author), 2020, Konzepte des Sustainable Leadership und seine Rolle in deutschen Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1268560
