Die vorliegende Arbeit hat das Finalziel, das Konzept Open Innovation wissenschaftlich abzubilden, um darauffolgend einen eigenen Ansatz zu formulieren. Dazu wird im zweiten Kapitel zunächst der Fokus auf die Grundlagen und Definitionen gelegt und danach der Terminus Open Innovation erläutert. Das dritte Kapitel konzentriert sich auf die Kernprozesse der offenen Innovationen nach Gassmann / Enkel. Darüber hinaus geht es der Frage nach, welche Faktoren für die Notwendigkeit dieses Konzepts verantwortlich sind. Im darauffolgenden Kapitel werden zwei Ansätze zu Open Innovation beschreiben, um mit Hilfe dieser Vorarbeit im fünften Abschnitt einen eigenen Ansatz zu formulieren. Die Studienarbeit schließt mit einer Zusammenfassung, samt kritischer Reflektion.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Aufgabenstellung
1.2. Aufbau und Ziel der Studienarbeit
2. Definition und theoretische Grundlagen
2.1. Wissen als Grundlage für Innovationen
2.2. Definition Innovationen
2.3. Ableitung zu Open Innovation
3. Kernprozesse Open Innovation nach Gassmann/Enkel
3.1. Outside-In Prozess
3.2. Inside-Out Prozess
3.3. Coupled Prozess
3.4. Abgrenzung - Closed Innovation
4. Wissenschaftlich beschriebene Ansätze zu Open Innovation
4.1. Ansatz von Chesbrough
4.2. Ansatz von Reichwald/Piller
5. Eigener Ansatz zu Open Innovation
6. Zusammenfassung und kritische Reflektion
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, das Konzept "Open Innovation" wissenschaftlich zu fundieren und basierend auf den theoretischen Kernprozessen einen eigenen, praxisorientierten Lösungsansatz zu entwickeln, der den gestiegenen Innovationsdruck von Unternehmen adressiert.
- Grundlagen von Wissen und dem Innovationsbegriff
- Kernprozesse nach Gassmann und Enkel (Outside-In, Inside-Out, Coupled)
- Abgrenzung zum klassischen Closed Innovation Modell
- Wissenschaftliche Ansätze von Chesbrough, Reichwald und Piller
- Entwurf eines neuartigen Modells der "Innovationswerkstatt"
Auszug aus dem Buch
3.1. Outside-In Prozess
Der Outside-In Prozess ist dadurch gekennzeichnet, dass Wissen von Lieferanten, Dienstleistern oder anderen Unternehmen in den eigenen Innovationsprozess bzw. in den Entwicklungsprozess integriert wird. Durch diese Zusammenarbeit soll außerdem die Qualität und die Geschwindigkeit im Prozess erhöht werden. Zu beachten ist hierbei, dass bei solchen Kooperationen oftmals Geheimhaltungserklärungen vereinbart werden müssen. Wirtschaftliche Auswirkungen aus diesen Vereinbarungen (z.B. die Nutzung des neu erworbenen Wissens durch Lizenzvergabe) müssen hier vom jeweiligen Unternehmen besonders diffizil analysiert werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Stellt die Wettbewerbssituation und die Notwendigkeit von Innovationen dar und definiert das Ziel der Arbeit, das Konzept Open Innovation wissenschaftlich abzubilden.
2. Definition und theoretische Grundlagen: Erläutert die Bedeutung von Wissen als zentrale Innovationsressource und definiert den Begriff Innovation sowie dessen Ableitung zu Open Innovation.
3. Kernprozesse Open Innovation nach Gassmann/Enkel: Beschreibt die drei Hauptprozesse (Outside-In, Inside-Out, Coupled) und grenzt diese vom klassischen Closed Innovation Modell ab.
4. Wissenschaftlich beschriebene Ansätze zu Open Innovation: Analysiert die theoretischen Konzepte von Henry Chesbrough sowie Reichwald und Piller zur Integration externen Wissens.
5. Eigener Ansatz zu Open Innovation: Formuliert ein neues Geschäftsmodell in Form einer "Innovationswerkstatt" zur effizienten Unterstützung von Innovationsanregungen.
6. Zusammenfassung und kritische Reflektion: Fasst die theoretischen Ergebnisse zusammen und reflektiert kritisch den gewählten Ansatz sowie die Bedeutung von Innovationen in der Zukunft.
Schlüsselwörter
Open Innovation, Innovation, Innovationsprozess, Gassmann, Enkel, Chesbrough, Outside-In, Inside-Out, Coupled Prozess, Wissensmanagement, Innovationswerkstatt, Innovationsdruck, Unternehmensexternes Wissen, Wettbewerbsvorteile, Geschäftsmodell
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die wissenschaftliche Fundierung und praktische Relevanz des Konzepts "Open Innovation" für moderne Unternehmen im Kontext von Wettbewerb und Innovationsdruck.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Definition von Innovation, den theoretischen Kernprozessen des Open Innovation Modells und der Entwicklung eines eigenen, praxisorientierten Konzepts für Innovationsberatung.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Hauptziel besteht darin, das Konzept Open Innovation wissenschaftlich zu durchdringen, um daraus einen eigenen Ansatz für eine "Innovationswerkstatt" abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse bestehender Forschungsansätze (u.a. von Chesbrough, Gassmann/Enkel, Reichwald/Piller) und der konzeptionellen Entwicklung eines eigenen Modells.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Basis, die Darstellung der Prozessarten von Open Innovation sowie die vergleichende Analyse bekannter wissenschaftlicher Ansätze.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die zentrale Thematik wird durch Begriffe wie Open Innovation, Innovationsprozess, Wissensmanagement und Innovationswerkstatt geprägt.
Wie unterscheidet sich der "Outside-In" vom "Inside-Out" Prozess?
Der Outside-In Prozess integriert externes Wissen/Partner in die eigene Entwicklung, während der Inside-Out Prozess das eigene, interne Wissen durch Lizenzen oder Patente am Markt verwertet.
Was ist die Kernidee der vom Autor vorgeschlagenen "Innovationswerkstatt"?
Es ist ein onlinebasiertes Dienstleistungsmodell, bei dem Experten auf Anfrage gezielt Innovationsimpulsen von Unternehmen bearbeiten, um den internen Innovationsprozess flexibler und schneller zu gestalten.
- Arbeit zitieren
- Andy Meiler (Autor:in), 2021, Das Konzept Open Innovation und seine Relevanz für Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1268565
