Frauen in Führungspositionen haben nach wie vor Seltenheitswert im Topmanagement deutscher Unternehmen. Der Frauenanteil in den Führungsebenen der Wirtschaft verharrt seit vielen Jahren auf einem konstant niedrigen Niveau und spiegelt in keiner Weise den Anteil weiblicher Beschäftigter wider. Dabei unterstreichen Daten des International Labour Office den wirtschaftlichen Nutzen von gemischtgeschlechtlichen Führungsteams in der Wirtschaft. Doch weshalb werden die Ressourcen von Frauen bislang nicht ausreichend genutzt? Woran liegt es, dass Frauen trotz veränderter Geschlechterrollen, der Bildungsexpansion, arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen und politischen Regelungen noch immer unterrepräsentiert in Leitungsfunktionen der Wirtschaft sind? Dies gilt es in der vorliegenden Hausarbeit zu beleuchten.
Inhaltsverzeichnis
1) Einleitung
2) Begriffliche Erläuterungen
2.1) Führung und Führungskraft
2.2) Geschlecht
2.3) Definition theoretischer Erklärungsansätze
3) Zur Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen
3.1) Frauen in Spitzenpositionen der deutschen Wirtschaft
3.2) Geschlechterungleichheit: Erklärungsversuche
4) Theoretisches Modell: Geschlecht und Organisationen
5) Fazit
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Liesa Traupe (Author), 2021, Frauen in Führungspositionen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1340846
