In dieser Fallstudie wird die Entscheidungsvorlage für die Standortwahl eines Unternehmens erstellt. Die Standortfaktoren werden in Form einer Kosten- und Nutzenhierarchie strukturiert und berücksichtigt. Auf der Grundlage dieser Hierarchien werden mögliche Standortalternativen bewertet und zum Schluss eine Standortalternative ausgewählt. Hierfür wird der Analytische Hierarchieprozess (AHP) eingesetzt. Die Begründung der Bewertung entsteht durch die Erstellung von Bewertungsmatrizen, die die Gewichtung der verschiedenen Standortfaktoren verdeutlichen. Anschließend wird eine Gesamtbewertung anhand einer Nutzwertanalyse durchgeführt und die beste Standortalternative ausgewählt. Zuletzt erfolgt eine Diskussion und ein Fazit anhand der Ergebnisse.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Fallbeschreibung
- Ziel und Vorgehen
- Standortfaktoren
- Zusammenfassung der Vor- & Nachteile der Standorte
- Kosten- & Nutzenaspekte
- Auswertung anhand Analytical Hierarchy Process
- Erläuterung des AHP
- Bewertung der Standortalternative
- Nutzwertanalyse und Empfehlung der besten Standortalternative
- Erläuterung der Nutzwertanalyse
- Durchführung & Empfehlung
- Diskussion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Fallstudie analysiert die Standortwahl eines Online-Händlers mithilfe einer Kosten-Nutzen-Analyse und des AHP-Verfahrens. Ziel ist es, die beste Standortalternative unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren zu identifizieren und zu empfehlen.
- Kosten-Nutzen-Analyse für die Standortwahl
- Anwendung des Analytical Hierarchy Process (AHP)
- Bewertung verschiedener Standortfaktoren (quantitative und qualitative Aspekte)
- Identifizierung der optimalen Standortalternative
- Darstellung der Methodik und Ergebnisse
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Standortwahl für einen Online-Händler vor und beschreibt den konkreten Fall. Sie definiert das Ziel der Studie – die Ermittlung der optimalen Standortalternative mittels einer Kosten-Nutzen-Analyse und des AHP-Verfahrens – und skizziert die Vorgehensweise.
Standortfaktoren: Dieses Kapitel fasst die Vor- und Nachteile verschiedener Standortalternativen zusammen und analysiert die relevanten Kosten- und Nutzenaspekte. Es legt die Grundlage für die spätere Bewertung mit dem AHP-Verfahren, indem es die entscheidenden Kriterien identifiziert und beschreibt.
Auswertung anhand Analytical Hierarchy Process: Dieses Kapitel erläutert das AHP-Verfahren und seine Anwendung auf die Standortwahl. Es beschreibt detailliert die Bewertung der Standortalternativen anhand der zuvor definierten Kosten- und Nutzenkriterien. Die Nutzwertanalyse wird durchgeführt und die beste Standortalternative auf Basis der Ergebnisse empfohlen. Die einzelnen Schritte des AHP-Verfahrens, von der Erstellung der Hierarchien bis zur Berechnung der Gewichte und der Nutzwerte, werden systematisch dargestellt.
Diskussion: Dieses Kapitel wird die Ergebnisse der Studie diskutieren und mögliche Limitationen des angewandten Verfahrens beleuchten. Es wird die Robustheit der Ergebnisse und deren Implikationen für den Online-Händler erörtern. Eine kritische Reflexion der Methodik und der Annahmen bildet den Schwerpunkt dieses Abschnitts.
Schlüsselwörter
Standortanalyse, Online-Handel, Kosten-Nutzen-Analyse, AHP-Verfahren, Nutzwertanalyse, Standortfaktoren, quantitative Faktoren, qualitative Faktoren, Standortentscheidung
Häufig gestellte Fragen zur Fallstudie: Standortwahl eines Online-Händlers
Was ist das Thema dieser Fallstudie?
Die Fallstudie analysiert die Standortwahl eines Online-Händlers. Sie wendet eine Kosten-Nutzen-Analyse und das Analytical Hierarchy Process (AHP)-Verfahren an, um die beste Standortalternative zu identifizieren und zu empfehlen.
Welche Methoden werden in der Studie verwendet?
Die Studie verwendet zwei Hauptmethoden: eine Kosten-Nutzen-Analyse und das Analytical Hierarchy Process (AHP). Das AHP hilft dabei, verschiedene qualitative und quantitative Standortfaktoren zu gewichten und zu einer optimalen Entscheidung zu gelangen. Zusätzlich wird eine Nutzwertanalyse durchgeführt.
Welche Faktoren werden bei der Standortwahl berücksichtigt?
Die Studie berücksichtigt sowohl quantitative als auch qualitative Faktoren, die für die Standortwahl eines Online-Händlers relevant sind. Die genauen Faktoren werden im Kapitel "Standortfaktoren" detailliert beschrieben. Die Kosten- und Nutzenaspekte dieser Faktoren werden analysiert.
Wie ist die Studie aufgebaut?
Die Studie besteht aus einer Einleitung, einem Kapitel zu den Standortfaktoren, einem Kapitel zur Auswertung mit dem AHP-Verfahren (inkl. Nutzwertanalyse) und einer abschließenden Diskussion. Die Einleitung beschreibt die Problemstellung, das Ziel und die Vorgehensweise. Das Kapitel zu den Standortfaktoren fasst Vor- und Nachteile der Alternativen zusammen. Das Kapitel zur Auswertung beschreibt detailliert die Anwendung des AHP und der Nutzwertanalyse. Die Diskussion beleuchtet die Ergebnisse kritisch und benennt Limitationen.
Was ist das Ziel der Studie?
Das Ziel der Studie ist die Identifizierung und Empfehlung der besten Standortalternative für den Online-Händler unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren mittels Kosten-Nutzen-Analyse und AHP-Verfahren.
Welche Ergebnisse liefert die Studie?
Die Studie liefert eine Empfehlung für die beste Standortalternative basierend auf der Kosten-Nutzen-Analyse und den Ergebnissen des AHP-Verfahrens und der Nutzwertanalyse. Die Diskussion bewertet die Robustheit der Ergebnisse und erörtert deren Implikationen für den Online-Händler.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Studie?
Schlüsselwörter sind: Standortanalyse, Online-Handel, Kosten-Nutzen-Analyse, AHP-Verfahren, Nutzwertanalyse, Standortfaktoren, quantitative Faktoren, qualitative Faktoren, Standortentscheidung.
Wie wird das AHP-Verfahren in der Studie angewendet?
Das AHP-Verfahren wird verwendet, um verschiedene Standortfaktoren paarweise zu vergleichen und Gewichte zuzuordnen. Diese Gewichte spiegeln die relative Wichtigkeit der einzelnen Faktoren wider. Mit diesen Gewichten werden dann die verschiedenen Standortalternativen bewertet, um die beste zu ermitteln.
Welche Rolle spielt die Nutzwertanalyse?
Die Nutzwertanalyse dient dazu, die Ergebnisse des AHP-Verfahrens zu ergänzen und eine umfassende Bewertung der Standortalternativen zu ermöglichen. Sie fasst die Ergebnisse des AHP zusammen und unterstützt die finale Empfehlung.
- Arbeit zitieren
- Franziska Steinberger (Autor:in), 2023, Eine Kosten-Nutzen- und Standortanalyse eines Online-Händlers mittels des Analytischen Hierarchieprozesses, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1377098
