Der demographische Wandel und der ständige technologische Fortschritt stellt für die Luft- und Raumfahrtbranche eine große Herausforderung bezüglich der passenden Stellenbesetzung dar. Aufgrund dessen ist es unerlässlich, dem daraus resultierenden Fachkräftemangel entgegenzuwirken. In dieser Arbeit werden verschiedene Handlungsempfehlungen dargelegt, der Fokus liegt je-doch auf der Gewinnung von Nachwuchskräften und wie man diese motivieren kann, sich für die angebotenen MINT-Berufe und die Luft- und Raumfahrtbranche als Arbeitgeber zu entscheiden.
Ziel ist es, Unternehmen der Luft- und Raumfahrt eine Orientierung zu geben, wie sie auf Basis der Analyse und mit den herausgearbeiteten Instrumenten des Employer Brandings ein Kommunikationskonzept erstellen können, das ihnen ermöglicht im „War for talents“ konkurrenzfähig zu bleiben.
Inhaltsverzeichnis
1.1 Zielsetzung und Eingrenzung
1.2 Aufbau der Arbeit
2. Theoretische Fundierung
2.1 Definition und Eingrenzung von MINT-Berufen
2.2. Relevanz von MINT-Berufen
2.3. Entwicklungen in der MINT-Arbeitskräftelücke
2.4. MINT-Berufe in der Luft- und Raumfahrtbranche
3.0 Ursachen des Nachwuchsmangels in MINT-Berufen in der Luft- und Raumfahrt
3.1. Demografischer Wandel
3.2 Arbeitgeberattraktivität
3.3 Frauenquote
3.4. Bildungsmangel in MINT-Fächern
4. Zielgruppenanalyse Generation Y
5. Kategorisierung der Luft- und Raumfahrtbranche
6. Employer Branding
7.0 Employer Branding Prozess
7.1 Erhöhte Bedeutung sozialer Aspekte
7.2 Ablehnung von starren Hierarchien
7.3 Vereinbarkeit von Beruf und Freizeit
7.4 Hohes Selbstbewusstsein
8.0 Instrumente des Employer Brandings für KMU
8.1 Social Media
8.2 Unternehmenseigene Karrierewebsite
8.3 Online-Stellenanzeigen
8.4 Die eigenen Mitarbeiter
9.0 Ausgewählte Maßnahmen
9.1. Soziale und berufliche Netzwerke
9.2 Arbeitgeberbewertungsportale
9.3 Blogs
10. Ausgewählte Maßnahmen
11. Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit zielt darauf ab, wirksame Strategien gegen den Fachkräftemangel in MINT-Berufen innerhalb der Luft- und Raumfahrtbranche zu identifizieren und Handlungsempfehlungen für ein effektives Employer Branding zu entwickeln, um das Interesse der Generation Y zu gewinnen und langfristig zu binden.
- Analyse der Ursachen für den MINT-Nachwuchsmangel in der Luft- und Raumfahrtindustrie
- Zielgruppenanalyse der Generation Y und deren Anforderungen an Arbeitgeber
- Untersuchung der Relevanz moderner Employer-Branding-Instrumente für den Mittelstand
- Erstellung eines Kommunikationskonzepts zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- Bewertung von Maßnahmen zur Förderung der MINT-Bildung
Auszug aus dem Buch
1. Einleitung
„And it suggests that there will always be winners and losers, competing to obtain the best people, to hold on to them and not to lose them to the ‘enemy’” (Williams, M., 2000, S. 1).
Williams spricht bei diesem Zitat über das aktuelle Problem „War for Talents“, welches bereits seit geraumer Zeit in der Arbeitswelt kursiert. Dieser Begriff wurde erstmals im Jahre 1997 in einer Studie der Unternehmensberatung McKinsey & Company von Autor Steven Hankin verwendet. Er beschreibt den Kampf zwischen den Unternehmen, geeignetes und qualifiziertes Personal zu finden. Firmen möchten trotz des Fachkräfte-Engpasses die besten Nachwuchskräfte, sogenannte High Potentials, für sich gewinnen. Dabei ist es von hoher Notwendigkeit, potenzielle Bewerber und bereits angestellte Mitarbeiter nicht an die Konkurrenz zu verlieren, sondern durch unterschiedliche Maßnahmen die besten Fachkräfte vom Unternehmen zu überzeugen. „Wer im ‚war for talents‘ die Nase vorne haben möchte, sollte sich […] darüber Gedanken machen, wie er ein attraktiver […] Arbeitgeber werden kann […]“ (Eissfeld, K. & Jaeger, C., 2018, S. 2).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den „War for Talents“ und den spezifischen MINT-Fachkräftemangel in der Luft- und Raumfahrtbranche als zentrale Herausforderungen für die Personalrekrutierung.
2. Theoretische Fundierung: Dieses Kapitel definiert MINT-Berufe, erörtert deren wirtschaftliche Bedeutung und analysiert die Hintergründe der bestehenden Arbeitskräftelücke.
3.0 Ursachen des Nachwuchsmangels in MINT-Berufen in der Luft- und Raumfahrt: Hier werden der demografische Wandel, die Arbeitgeberattraktivität sowie gesellschaftliche und bildungstechnische Faktoren als Ursachen für den Fachkräftemangel diskutiert.
4. Zielgruppenanalyse Generation Y: Der Fokus liegt auf den Werten, Erwartungen und Anforderungen der Generation Y, die für die Gestaltung von Employer-Branding-Maßnahmen essenziell sind.
5. Kategorisierung der Luft- und Raumfahrtbranche: Dieses Kapitel ordnet die Struktur der Branche ein, wobei ein besonderes Augenmerk auf deren mittelständische Prägung gelegt wird.
6. Employer Branding: Der theoretische Rahmen und der Prozess des Employer Brandings zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber werden dargelegt.
7.0 Employer Branding Prozess: Der Prozess wird auf die spezifischen Bedürfnisse der Generation Y übertragen, wobei soziale Aspekte und flache Hierarchien ins Zentrum rücken.
8.0 Instrumente des Employer Brandings für KMU: Es werden konkrete Werkzeuge wie Social Media, Website-Optimierung und Mitarbeiter-Botschafter zur Markenbildung vorgestellt.
9.0 Ausgewählte Maßnahmen: Dieses Kapitel operationalisiert die vorherigen Ergebnisse in Form spezifischer Empfehlungen für Soziale Netzwerke, Bewertungsportale und Blogs.
10. Ausgewählte Maßnahmen: Ergänzend zu den Unternehmensmaßnahmen werden hier hochschul- und bildungspolitische Ansätze zur langfristigen MINT-Nachwuchsförderung diskutiert.
11. Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und betont die Notwendigkeit einer modernen, zielgruppengerechten Personalpolitik für die Zukunftsfähigkeit der Luft- und Raumfahrtunternehmen.
Schlüsselwörter
MINT-Berufe, Luft- und Raumfahrt, Fachkräftemangel, Employer Branding, Generation Y, Recruiting, Arbeitgeberattraktivität, Personalmanagement, demografischer Wandel, Social Media, Mittelstand, Nachwuchsförderung, Mitarbeiterbindung, Arbeitgebermarke, Personalrekrutierung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Bewältigung des Fachkräftemangels in MINT-Berufen, speziell fokussiert auf die Anforderungen und Herausforderungen in der Luft- und Raumfahrtbranche.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind Employer Branding, die Analyse der Generation Y, Ursachen für den Nachwuchsmangel sowie konkrete Instrumente für mittelständische Unternehmen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es, Antworten auf die Frage zu finden, welche Maßnahmen effektiv gegen den Nachwuchsmangel in MINT-Berufen der Branche helfen und welche Erfolgsfaktoren für ein Kommunikationskonzept existieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine theoretische Fundierung in Kombination mit einer Zielgruppenanalyse und der Evaluation bestehender Employer-Branding-Instrumente genutzt, um Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden neben den Ursachen des Fachkräftemangels auch die Bedürfnisse der Generation Y und der Employer-Branding-Prozess detailliert analysiert und auf die Luft- und Raumfahrt angewendet.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie MINT-Nachwuchsmangel, Employer Branding, Generation Y, Luft- und Raumfahrttechnik sowie Personalstrategien für den Mittelstand charakterisiert.
Warum ist die Generation Y so wichtig für diese Arbeit?
Da diese Generation aktuell den Arbeitsmarkt prägt und ihre spezifischen Erwartungen an Sinnstiftung und Arbeitsumfeld die Grundlage für moderne Employer-Branding-Konzepte bilden.
Welchen Stellenwert nimmt der Mittelstand in der Branche ein?
Der Mittelstand ist laut der Analyse prägend für die Luft- und Raumfahrt, benötigt jedoch spezifische Strategien zur Kommunikation seiner Vorteile gegenüber Großkonzernen.
Wie können Blogs zur Arbeitgebermarke beitragen?
Blogs ermöglichen eine authentische „One-to-Many“-Kommunikation, durch die Unternehmen fachliche und persönliche Einblicke geben und somit ihre Employee Value Proposition glaubhaft vermitteln können.
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- Anonym (Autor:in), 2023, Maßnahmen gegen den Nachwuchsmangel im MINT-Bereich, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1391188
