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Erfolgreiches Change-Management und Strategieimplementierung am Beispiel der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Titel: Erfolgreiches Change-Management und Strategieimplementierung am Beispiel der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Einsendeaufgabe , 2022 , 21 Seiten , Note: 1,0

Autor:in: Anonym (Autor:in)

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Diese Arbeit untersucht die wesentlichen Aspekte und Herausforderungen des Change-Managements und der Strategieimplementierung in Unternehmen. Der erste Abschnitt analysiert Bodo Müllers Plan, einschließlich der Gründe für Wandel, Aspekte des Strategiewandels sowie Barrieren und Widerstände. Der zweite Abschnitt befasst sich mit den häufigsten Gründen für das Scheitern von Veränderungsprozessen und stellt Strategien vor, um diese zu meistern. Die Durchsetzung und Umsetzung von Strategien wird im dritten Abschnitt detailliert erläutert. Der vierte Abschnitt widmet sich der Balanced Scorecard, insbesondere der Ursache-Wirkungskette und der Festlegung von Zielen, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen. Abschließend wird im fünften Abschnitt die Rolle der Unternehmensethik beleuchtet, einschließlich Praxisbeispielen, Unternehmenswerten, Wertebruch und den daraus resultierenden Konsequenzen.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Bodo Müllers Plan
    • Gründe für Wandel
    • Aspekte des Strategiewandels
    • Barrieren und Widerstände
  • CHANGE-MANAGEMENT
    • Gründe für das Scheitern
    • Veränderungen meistern
  • STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG
    • Durchsetzung
    • Umsetzung
  • BALANCED SCORECARD
    • Ursache-Wirkungskette
    • Festlegung Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen
  • UNTERNEHMENSETHIK
    • Praxisbeispiel
    • Unternehmenswerte
    • Wertebruch
    • Konsequenzen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit analysiert den strategischen Wandel, den Bodo Müller, Marketingdirektor der Gesundheits- und Medizintechnik AG, initiiert. Der Fokus liegt auf den Gründen für den Wandel, den Aspekten des Strategiewandels, den Barrieren und Widerständen, die während des Prozesses auftreten können, sowie der Implementierung der neuen Strategie. Die Arbeit beleuchtet auch die Bedeutung von Change Management, Balanced Scorecard und Unternehmensethik im Kontext des strategischen Wandels.

  • Strategischer Wandel in der Gesundheits- und Medizintechnik AG
  • Gründe für den Wandel im Bereich medizinischer Geräte
  • Aspekte des Strategiewandels: Durchsetzung und Umsetzung
  • Barrieren und Widerstände im Veränderungsprozess
  • Bedeutung von Change Management und Balanced Scorecard

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 beschreibt Bodo Müllers Plan für einen strategischen Wandel in der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Es werden drei Gründe für den Wandel genannt: die niedrige Wachstumsrate im Bereich der medizinischen Geräte, die Verlagerung der Kaufentscheidungen und die sinkende staatliche Finanzierung von Krankenhäusern. Kapitel 1.2 behandelt die Aspekte des Strategiewandels, unterteilt in die Phasen der Durchsetzung und Umsetzung. Kapitel 1.3 befasst sich mit den Barrieren und Widerständen, die während des Veränderungsprozesses auftreten können.

Schlüsselwörter

Strategischer Wandel, Gesundheits- und Medizintechnik, Marketingstrategie, Change Management, Balanced Scorecard, Unternehmensethik, Barrieren, Widerstände, Durchsetzung, Umsetzung, Kaufverhalten, Entscheidungsfindung, Wachstumsrate, Finanzierung.

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Erfolgreiches Change-Management und Strategieimplementierung am Beispiel der Gesundheits- und Medizintechnik AG
Hochschule
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
1,0
Autor
Anonym (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2022
Seiten
21
Katalognummer
V1467107
ISBN (PDF)
9783389027103
ISBN (Buch)
9783389027110
Sprache
Deutsch
Schlagworte
erfolgreiches change-management strategieimplementierung beispiel gesundheits- medizintechnik
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Anonym (Autor:in), 2022, Erfolgreiches Change-Management und Strategieimplementierung am Beispiel der Gesundheits- und Medizintechnik AG, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1467107
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Leseprobe aus  21  Seiten
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