Die folgende Arbeit bietet einen Überblick über das Unternehmen Kieser Training und seine finanzielle sowie unternehmerische Entwicklung. Ziel ist es, die verschiedenen Aspekte des Geschäftsmodells, der Finanzplanung und der Unternehmensstruktur zu beleuchten, um ein umfassendes Verständnis für die Strategien und Erfolgsfaktoren von Kieser Training zu vermitteln. Diese Ausarbeitung ist besonders nützlich für Studierende und Fachkräfte im Bereich Wirtschaft und Unternehmensführung, die sich mit erfolgreichen Geschäftsmodellen und deren finanziellen Grundlagen auseinandersetzen möchten.
Inhaltsverzeichnis
1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
2 GESCHÄFTSMODELL
2.1 Unternehmerische Gelegenheit
2.2 Value Proposition Canvas
2.3 Business Model Canvas
3 TEST DES GESCHÄFTSMODELLS
3.1 Hypothese 1: Grundsätzliches Interesse
3.2 Hypothese 2: Zahlungsbereitschaft
4 FINANZPLANUNG
4.1 Kapitalbedarfsplanung und Finanzierung
4.2 Rentabilitätsplanung
Zielsetzung & Themen
Die Hausarbeit hat zum Ziel, für das Unternehmen Kieser Training ein neues, ergänzendes Geschäftsfeld im Bereich der Ernährungsberatung zu entwickeln und zu validieren. Im Fokus steht dabei die Analyse der unternehmerischen Gelegenheit, die strukturelle Planung mittels moderner Business-Modell-Methodiken sowie die finanzielle Machbarkeitsprüfung.
- Analyse des bestehenden Geschäftsmodells von Kieser Training
- Entwicklung eines Value Proposition Canvas für das neue Angebot
- Strukturierung mittels Business Model Canvas
- Testmethodik für unternehmerische Hypothesen
- Finanz- und Rentabilitätsplanung für das neue Geschäftsfeld
Auszug aus dem Buch
2.1 Unternehmerische Gelegenheit
Bei dieser unternehmerischen Gelegenheit handelt es sich um den Entdeckungsansatz. Ernährungsberatungen werden seit vielen Jahren in den unterschiedlichsten Formen angeboten. Eine gesunde und ausgewogene Ernährung ist von hoher Bedeutung. Mit dem Fokus auf die Gesundheit hat Kieser Training genau die richtige Zielgruppe, um neben dem Krafttraining auch im Bereich Ernährung Wissen weiterzugeben. Die persönliche Bindung zum Kunden und das damit einhergehende Vertrauen bilden eine gute Basis um offen und ehrlich miteinander zu agieren. Die richtige Ernährung unterstützt dabei den Trainingserfolg jedes Kunden. Um die Hürde für die Kunden möglichst gering zu halten, wird die Ernährungsberatung in einem seperaten Raum direkt im Studio angeboten. Gestartet wird mit zwei Terminrahmen, einen am Vormittag und einen am Nachmittag. Das Angebot kann entsprechend der Nachfrage erweitert werden. Um spontan agieren zu können, ist der Ernährungsberater auch per E-Mail erreichbar. Das bietet ebenfalls die Möglichkeit, einen ersten Kontakt mit geringeren Hemmungen herzustellen um doch den Schritt zu einem persönlichen Termin zu wagen. Außerdem können kleinere Angelegenheiten, welche nicht zwingend in einem Termin besprochen werden müssen, geklärt werden. Eine Ernährungsberatung ist für jeden Trainierenden sinnvoll. Insbesondere, wenn die Gewichtsregulierung zum Ziel gehört oder ein gesundheitlicher Aspekt vorliegt.
Zusammenfassung der Kapitel
1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS: Kurzer Überblick über die Geschichte und das bestehende Konzept des gerätegestützten Krafttrainings bei Kieser Training.
2 GESCHÄFTSMODELL: Darstellung der unternehmerischen Gelegenheit zur Einführung einer Ernährungsberatung sowie Anwendung von Value Proposition und Business Model Canvas zur strategischen Ausrichtung.
3 TEST DES GESCHÄFTSMODELLS: Beschreibung der Hypothesenbildung bezüglich Kundeninteresse und Zahlungsbereitschaft mittels spezifischer Testkarten.
4 FINANZPLANUNG: Detaillierte Aufstellung des Kapitalbedarfs sowie Prognose der Rentabilität für die ersten zwei Geschäftsjahre inklusive einer wirtschaftlichen Betrachtung der Mitarbeiterbeteiligung.
Schlüsselwörter
Kieser Training, Ernährungsberatung, Geschäftsmodell, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Hypothesentest, Kapitalbedarfsplanung, Rentabilitätsplanung, Gesundheitsmanagement, Kundenbindung, Unternehmensentwicklung, Finanzierung, Zielgruppe, Trainingserfolg, Strategie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die Integration eines neuen Dienstleistungsangebots (Ernährungsberatung) in das bestehende Geschäftsmodell von Kieser Training.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Zentrale Themen sind die strategische Geschäftsmodellentwicklung, die Hypothesenprüfung für Marktvalidierungen sowie die Finanz- und Rentabilitätsplanung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die theoretische und ökonomische Machbarkeitsanalyse für eine Erweiterung des Serviceportfolios um den Bereich der Ernährungsberatung.
Welche wissenschaftlichen Methoden finden Anwendung?
Es werden Methoden wie das Value Proposition Canvas, das Business Model Canvas sowie die systematische Hypothesenbildung (Testkarten) verwendet.
Was bildet den inhaltlichen Schwerpunkt des Hauptteils?
Der Hauptteil gliedert sich in die Konzeption des neuen Geschäftsfeldes, die Verifizierung durch Hypothesen und eine detaillierte Finanzplanung.
Welche Keywords charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Business Model Canvas, Ernährungsberatung, Finanzplanung, Rentabilität und strategische Unternehmensentwicklung.
Welchen Stellenwert nimmt die Mitarbeiterbeteiligung ein?
Sie wird als strategisches Instrument zur langfristigen finanziellen Absicherung und zur Erhöhung der Mitarbeiterbindung sowie Produktivität diskutiert.
Wie soll das neue Geschäftsfeld finanziert werden?
Die Finanzierung der kurzfristigen Belastungen wie Renovierung und Ausbildung soll über Bankkredite als Fremdkapital realisiert werden.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2023, Erfolgsmodell Kieser Training. Analyse des Geschäftsmodells und der Finanzplanung für nachhaltiges Wachstum, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1482305
