Unternehmen produzieren Waren und Dienstleistungen mit dem obersten Ziel, Gewinn zu erwirtschaften. Um dies in der heutigen Zeit zu erreichen und konkurrenzfähig zu sein, müssen in einem Unternehmen Entscheidungen getroffen werden. Um Entscheidungen richtig zu treffen, muss weniger die Vergangenheit betrachtet werden, als die Zukunft. Denn der künftige Erfolg hängt von der künftigen Entwicklung ab. Daher ist es notwendig, Entwicklungen zu erkennen und Informationen von allen Teilbereichen des Unternehmens einzuholen, um diese entsprechend auszuwerten und zu kalkulieren.
Dem Management stehen dafür die Instrumente Planung, Organisation und Kontrolle zur Verfügung. Die Kostenrechnung findet sich in zwei Bereichen davon wieder: In der Planung, der sie die erforderlichen Daten zur Verfügung stellt, und in der Kontrolle, die für die Zielnachhaltung verantwortlich ist. Um international wettbewerbsfähig zu sein, muss sich ein Unternehmen ständig weiterentwickeln, dem Fortschritt und den immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen anpassen. Im Widerspruch dazu steht jedoch, dass ein Unternehmen kostengünstig produzieren möchte, was durch die ständige Modernisierung der benötigten technischen Anlagen und Maschinen und der damit verbundenen Fixkosten sehr schwierig ist. Immer wieder sind Anpassungen und Modernisierungen notwendig. Es wird für ein Unternehmen somit immer wichtiger zu planen, um einen gesunden Mittelweg zu finden zwischen hohen Fixkosten und einer schnellen Anpassung. Eine Möglichkeit zielorientiert zu planen bietet die Plankostenrechnung.
Ziel dieses Assignment ist es, die historische Entwicklung und Anwendungssystematik der Plankostenrechnung vorzustellen.
Nach Einordnung der Plankostenrechnung in das Rechnungswesen und der Beschreibung der verschiedenen Arten in Kapitel 2, werden in Kapitel 3 die wesentlichen Bereiche für eine Anwendung der Plankostenrechnung dargestellt.
Kapitel 4 zeigt die historische Entwicklung der Plankostenrechnung.
Mit einer kurzen Zusammenfassung in Kapitel 5 endet dieses Assignment.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Grundlagen
2.1 Einordnung der Plankostenrechnung
2.2 Formen der Plankostenrechnung
2.2.1 Starre Plankostenrechnung
2.2.2 Flexible Plankostenrechnung
2.2.2.1 Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis
2.2.2.2 Flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis
3 Anwendungsmöglichkeiten
3.1 Planung der Leistung
3.2 Planung der Kosten
3.3 Kontrolle der Kosten
3.4 Kalkulation der Kosten
4 Historische Entwicklung der Plankostenrechnung
4.1 Das anglo-amerikanische Standard Cost Accounting
4.2 Wissenschaftliche Betriebsführung nach Frederick Taylor
4.3 Betriebliche Budgetierung
5 Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, die theoretischen Grundlagen der Plankostenrechnung, ihre vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten in der Unternehmenspraxis sowie ihren historischen Ursprung zu erläutern, um ihre Bedeutung für eine zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung aufzuzeigen.
- Einordnung der Plankostenrechnung in das betriebliche Rechnungswesen
- Systematischer Vergleich zwischen starrer und flexibler Plankostenrechnung
- Analyse der Anwendungsbereiche (Planung, Kontrolle, Kalkulation)
- Historische Herleitung über das Standard Cost Accounting und Taylorismus
- Bedeutung der Plankostenrechnung für den unternehmerischen Erfolg
Auszug aus dem Buch
2.2.2 Flexible Plankostenrechnung
Die flexible Plankostenrechnung ist eine Ergänzung der starren Plankostenrechnungen. Die Kosten werden in fixe und variable Bestandteile aufgeteilt und ermöglichen somit eine Anpassung an die Ist-Beschäftigung. Durch Kostenfunktionen können die Kosten nicht nur für einen Beschäftigungsgrad kalkuliert werden, sondern es ist ersichtlich wie diese sich bei Beschäftigungsschwankungen verändern. Die Beschäftigungsabweichung fällt somit weg.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die Notwendigkeit einer zukunftsorientierten Planung zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und stellt die Zielsetzung der Arbeit vor.
2 Grundlagen: Hier wird die Plankostenrechnung in das interne Rechnungswesen eingeordnet und die wesentlichen Formen der Kostenrechnungssysteme sowie deren Differenzierung in starre und flexible Ansätze beschrieben.
3 Anwendungsmöglichkeiten: Dieses Kapitel detailliert die praktischen Einsatzgebiete der Plankostenrechnung, insbesondere in der Leistungsplanung, Kostenplanung, Kostenkontrolle sowie der Kalkulation.
4 Historische Entwicklung der Plankostenrechnung: Hier werden die Wurzeln des Standard Cost Accounting, die Einflüsse von Frederick Taylors wissenschaftlicher Betriebsführung und die Rolle der Budgetierung dargestellt.
5 Zusammenfassung: Das abschließende Kapitel resümiert die Bedeutung der Plankostenrechnung als essentielles Instrument der modernen Unternehmensführung.
Schlüsselwörter
Plankostenrechnung, Kostenrechnung, interne Unternehmenssteuerung, starre Plankostenrechnung, flexible Plankostenrechnung, Vollkostenbasis, Teilkostenbasis, Grenzplankostenrechnung, Standard Cost Accounting, Frederick Taylor, Budgetierung, Kostenplanung, Kostenkontrolle, Soll-Ist-Vergleich, Beschäftigungsabweichung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der historischen Entstehung, der systematischen Einordnung und der praktischen Anwendung der Plankostenrechnung als zentrales Instrument der betrieblichen Kosten- und Leistungsrechnung.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder umfassen die theoretische Abgrenzung verschiedener Plankostenrechnungsformen, deren Anwendungsbereiche in Planung und Kontrolle sowie die historische Herleitung durch anglo-amerikanische Konzepte und Taylorismus.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, dem Leser die Systematik der Plankostenrechnung näherzubringen und aufzuzeigen, wie sie als Instrument der zukunftsorientierten Steuerung zur Gewinnmaximierung beiträgt.
Welche wissenschaftliche Methode wird in der Arbeit verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Aufarbeitung und Analyse bestehender Fachliteratur und Betriebswirtschaftstexte zur Kosten- und Leistungsrechnung.
Welche Inhalte werden im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil behandelt die Unterscheidung von starren und flexiblen Systemen, die Anwendungsmöglichkeiten zur Leistungs- und Kostenplanung sowie die historischen Entwicklungsstufen der Methode.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Plankostenrechnung, Kostenplanung, Soll-Ist-Vergleich, Kostenkontrolle und flexible Kostenrechnung charakterisiert.
Warum unterscheidet man zwischen starrer und flexibler Plankostenrechnung?
Die Unterscheidung ist entscheidend, da die starre Plankostenrechnung nur für einen fixen Beschäftigungsgrad gilt, während die flexible Plankostenrechnung durch die Trennung von fixen und variablen Kosten auf Schwankungen reagieren kann.
Welche Bedeutung hatte Frederick Taylor für die Plankostenrechnung?
Taylor legte mit seinen arbeitswissenschaftlichen Methoden und dem Fokus auf Effizienzsteigerung sowie standardisierte Planungsvorgaben den Grundstein für die moderne Standardkostenrechnung.
Warum ist die Plankostenrechnung für Unternehmen heute unerlässlich?
Sie ermöglicht eine zukunftsorientierte Planung und Kontrolle, die es Unternehmen erlaubt, auf Marktschwankungen zu reagieren und die Wirtschaftlichkeit trotz volatiler Rahmenbedingungen sicherzustellen.
- Quote paper
- Sabine Niederreuther (Author), 2010, Historische Entwicklung und Anwendungssystematik der Plankostenrechnung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/153032
