Personalentwicklung im Kontext systemischer Mitarbeiterführung


Studienarbeit, 2010

19 Seiten, Note: 1.0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen: Vom systemischen Denken zum systemischen Handeln
2.1 Begriffsbestimmung
2.1.1 Grundbegriffe der Theorie sozialer Systeme nach Luhmann
2.1.2 Organisationstheoretische Ausdeutung der Systemtheorie
2.2 Zur Vereinbarkeit von Führung und Selbstorganisation
2.3 Die neue Rolle des Managements

3 Personalentwicklung (PE) als Instrumentarium systemischer Mitarbeiterführung
3.1 Zur Bedeutung der PE für die systemische Führung
3.2 Personalentwicklung als Gestalter systemgerechter Rahmenbedingungen
3.3 Durch Personalentwicklung zur >lernenden Organisation<
3.4 Transformation von Wahrnehmung und Kommunikation

4 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Personalentwicklung im Kontext systemischer Mitarbeiterführung
Hochschule
Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau  (DISC)
Veranstaltung
Modul Mitarbeiterführung
Note
1.0
Autor
Jahr
2010
Seiten
19
Katalognummer
V155309
ISBN (eBook)
9783640683888
ISBN (Buch)
9783640684489
Dateigröße
460 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Personalentwicklung, Mitarbeiterführung, Systemtheorie, Selbstorganisation
Arbeit zitieren
Jasmin Tarkian (Autor:in), 2010, Personalentwicklung im Kontext systemischer Mitarbeiterführung , München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/155309

Kommentare

  • Gast am 10.4.2012

    Liebe Interessentin, vielen Dank für Ihre Anfrage. Die Gliederung können Sie einsehen, wenn Sie auf das Cover neben dem Titel klicken. Viele Grüße, A. Bärmann (GRIN Verlag)

  • Gast am 6.4.2012

    Gibt es eine Gliederung oder Inhaltsangabe zu dieser Arbeit?

Blick ins Buch
Titel: Personalentwicklung im Kontext systemischer Mitarbeiterführung



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