Web 2.0 - ein Begriff, der für moderne, intuitiv zu bedienende, sozial fokussierte Inter- netanwendungen steht, rückt zunehmend ins Blickfeld und den Investitionsfokus von Unternehmen. Entscheider erkennen die Vorzüge von effizienter, dezentraler Kom- munikation und auch im PM identifiziert man Web 2.0-Werkzeuge, die die Steuerung von Projekten vereinfachen. Damit einher geht ein Sinneswandel, fort von zentralisti- schem Strukturdenken hin zu verteiltem Arbeiten innerhalb von Projekten.
Die Wahl des Themas „Web 2.0 und Projektmanagement“ fiel aufgrund der intensiven, sowohl privaten, als auch beruflicher Nutzung des Internets und verschiedener Web 2.0-Dienste durch den Autor. Da sich viele Web 2.0 Anwendungen bereits etablieren konnten – Twitter zum Beispiel – offenbart sich nun in der Praxis das Potenzial dieser neuartigen Dienste.
Aus wissenschaftlicher und betrieblicher Sicht stellen sich dabei einige Fragen, deren abschließende Beantwortung jedoch den Rahmen dieser Arbeit übersteigt, sie seien daher nur grob umrissen:
1. Wie wirkt sich der Einsatz von Web 2.0-Werkzeugen im PM auf die Effizienz und den Erfolg von Projekten aus?
2. Ändern sich Projektabbruchquoten durch Nutzung von Web 2.0-Werkzeugen?
3. Wie ändern sich Organisationen durch den Einsatz von Web 2.0-Werkzeugen?
Diese Seminararbeit beschäftigt sich speziell mit dem Einsatz von Web 2.0 im PM und geht dabei auf Werkzeuge, Methoden und Anwendungsgebiete ein. Ebenso zeigt sie Chancen und Grenzen des PM 2.0 auf. Hierzu erfolgen zunächst eine Begriffsklärung sowie eine Erläuterung des Begriffes PM 2.0. Im Anschluss wird eine willkürliche Aus- wahl von Methoden und Werkzeugen anhand von theoretischen Überlegungen und praktischen Beispielen vorgestellt und bewertet. Das Fazit fasst die besprochenen In- halte noch einmal zusammen und gibt einen Ausblick auf künftige Entwicklungen.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Begriffsklärung
- 2.1 Web 2.0
- 2.2 Projektmanagement
- 2.3 Abgrenzung Projektmanagement 2.0
- 3 Methoden und Werkzeuge
- 3.1 PM-Methoden und Web 2.0 im Vergleich
- 3.2 Tabellarische Übersicht
- 4 Auswertung
- 5 Resümee
- Anhang
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit der Verbindung von Web 2.0 und Projektmanagement. Sie untersucht, wie die Prinzipien und Technologien des Web 2.0 im Kontext von Projektmanagement genutzt werden können und welche Vorteile sich daraus ergeben.
- Begriffsbestimmung von Web 2.0 und Projektmanagement
- Abgrenzung des Konzepts "Projektmanagement 2.0"
- Analyse der Gemeinsamkeiten und Unterschiede von PM-Methoden und Web 2.0
- Bewertung der Eignung von Web 2.0-Technologien für das Projektmanagement
- Zusammenfassende Betrachtung der Chancen und Herausforderungen von Web 2.0 im Projektmanagement
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik ein und erläutert die Relevanz der Verbindung von Web 2.0 und Projektmanagement. Das zweite Kapitel befasst sich mit der Begriffsklärung von Web 2.0 und Projektmanagement und grenzt das Konzept "Projektmanagement 2.0" ab.
Kapitel 3 analysiert die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von PM-Methoden und Web 2.0. Es werden verschiedene PM-Methoden vorgestellt und ihre Eignung im Kontext der Web 2.0-Prinzipien beleuchtet. In Kapitel 4 werden die Ergebnisse der Analyse zusammengefasst und die Eignung von Web 2.0-Technologien für das Projektmanagement bewertet.
Schlüsselwörter
Web 2.0, Projektmanagement, Projektmanagement 2.0, PM-Methoden, Web 2.0-Technologien, Collaboration, Social Media, Enterprise MashUps, Wiki, Blog, RSS, SaaS.
- Arbeit zitieren
- Tobias Kalder (Autor:in), 2011, Web 2.0 und Projektmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/176222
